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★★★★★好书分享: 优雅女人的投资理财书:女人理财要趁早,有财力的女人才能活得更优雅! 推荐一:《简单管理》伟大的管理者他们不会当老黄牛,知道如何在别人流汗时自己却乐得轻闲; 推荐二:聪明的管理者不会一根筋,他们不会和复杂的事情正面交锋,在一团乱麻时,他们能够果断地拿起奥卡姆剃刀,“咔”一下就把问题解决了; 推荐三:他们不会生拉硬拽,知道如何把团队捏成一个圆球,轻轻一推就快速前。

售       价:¥

145人正在读 | 0人评论 6.2

作       者:董国良,吴爱国

出  版  社:中国华侨出版社

出版时间:2011-10-01

字       数:14.3万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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  • 读书简介
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  《简单管理》作为一名管理者,你可能对很多事情都不知道如何去做。这并不意味着你要去做很多的事情,你需要做的就是记住一句话——管理越简单越好,然后根据简单管理的要求挑选和培养优秀的人才,授权给合适的人,给他们提供支持和保障,时不时指一下方向和重,并创一个大家都认同的环境。你的工作仅此而已。只有这样,才能达到企业管理成功的彼岸,才能实现预期中的简单。 #好书尽分享# 正能量——正向心态带来非凡的成功(畅销珍藏版)(改变全世界10亿人生活及命运的神奇力量。不可思议的有趣启示,有求必应的美妙体验!比尔盖茨、巴菲特、乔布斯、奥巴马、马云、柳传志等人都是此书受益者!)
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序言

第一章 让管理回归简单

简单的往往是最好的

毙掉一切复杂的方法

帮你的组织做瘦身运动

拆掉复杂思维的高墙

简单就是力量

第二章 学会授权,让管理变得简单

古狄逊定理:别让自己太疲惫

麦克莱定律:有些事该放手时就放手

蚁群智慧:让员工自己领导自己

留白效应:给员工自由发挥的空间

放风筝原理:适时调整长度,收放自如

管仲原则:把权力授予合适的人

山雀原则:不当“杂牌军”,要当“正规军”

第三章 打造高绩效团队

拉车效应:激发下属的团队精神

昆虫效应:清晰的目标是前进的动力

乘法效应:注重人才的互补性

互惠原理:与下属共享团队成果

海豚效应:开动大船需要众人划桨

水桶原理:及时修补团队中的短板

烂苹果定律:清除组织中的捣蛋鬼

老鹰效应:让老化的团队重获新生

第四章 让文化帮你提升管理效果

柔性管理:让员工快乐工作

开心法则:管理者要会讲故事

罗莎贝斯原理:管理从“尊重”开始

倒金字塔原理:把员工举过头顶

鲜花疗法:管理是一种严肃的爱

马斯洛理论:找准员工的需求

雷尼尔效应:良好的氛围也是财富

蓝斯登定律:做朋友,不做父亲

第五章 管理者如何用人

暗室效应:把人放在正确的位置

奥格尔维效应:善用比自己强的人

视网膜效应:不要只盯别人的缺点

马蝇效应:敢用不完美的能人

隧道视野效应:才干才是唯一标准

惠普原则:欢迎回头吃草的“好马”

秋尾法则:充分信任自己的下属

70%原则:糊涂用人,智慧做事

大荣法则:培养人才是根本

第六章 有效激励让你成功驾驭下属

罗森塔尔效应:激发下属的主观能动性

激励倍增法则:学会赞美员工

反蘑菇定律:扶上马,再送一程

特里法则:给下属戴罪立功的机会

波特定律:拿捏好批评的分寸

霍桑效应:让员工发发牢骚

麦克莱兰定律:激发员工的主人翁意识

第七章 好员工是带出来的

游泳和泡菜法则:喊破嗓子不如做出样子

传帮带定律:真心实意地指点员工

蓝伯格定理:要善于给员工压担子

犯错误效应:领导也要会示弱

哈里森法则:提高下属的执行力

刺猬法则:适当的距离提升管理效果

管理员工的21点技巧

第八章 卓越管理者必备的十大能力

获得信任的能力

控制情绪的能力

善于倾听的能力

包容他人的能力

融入团队的能力

影响他人的能力

管理时间的能力

与人沟通的能力

处理两难的能力

处理危机的能力

第九章 简单管理中的秘籍

毛竹定律:慢下来才能更快前进

互得之道:单打独斗无法成功

向外走原则:“微服私访”不能少

王永庆法则:省钱其实就是赚钱

人性定理:不要企图改变人性

蝴蝶效应:管理不可忽视细节

手表定律:别让员工无所适从

鲶鱼效应:一个团队只能有一条鲶鱼

温水效应:做一只高度警惕的青蛙

附录 测试一下你离“管理仙境”有多远

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