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兵经智慧:提升你的管理能力电子书

全书突出实用性、可读性、鉴赏性,深浅出,雅俗共赏,启迪心智,阔视野,引人胜,使职业经理人、企业经营管理人员以及广大读者,掌握经营管理的制胜秘诀,获得多方面的收获。

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作       者:张岩松

出  版  社:清华大学出版社

出版时间:2018-08-14

字       数:28.1万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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明末揭暄所著的《兵经》是一部重要的兵学秘籍,它分为智部、法部、术部三部分,将兵学韬略凝练为百字的制胜秘诀。本书集中阐释了《兵经·法部》中的兴、任、将、辑、材、能、锋、结、驭、练、励、勒、恤、较、锐15字秘诀在企业管理中的精妙运用,每字一篇,每篇由“原文鉴赏”“白话解说”“直观图解”和“制胜秘诀”四部分构成。“制胜秘诀”对“兵经”行深挖掘,提炼观,力求出新,并紧密结合现代企业管理中的谋略、方法与技巧行阐述,是现代管理艺术的全新展示。“直观图解”使《兵经》阐述的事理更加直观,以帮助读者更好地掌握兵经的管理精髓。 全书突出实用性、可读性、鉴赏性,深浅出,雅俗共赏,启迪心智,阔视野,引人胜,使各行各业的各级管理者以及广大读者,掌握管理的制胜秘诀,获得多方面的收获。 明末揭暄所著的《兵经》是一部重要的兵学秘籍,它分为智部、法部、术部三部分,将兵学韬略凝练为百字的制胜秘诀。本书集中阐释了《兵经·法部》中的兴、任、将、辑、材、能、锋、结、驭、练、励、勒、恤、较、锐15字秘诀在企业管理中的精妙运用,每字一篇,每篇由“原文鉴赏”“白话解说”“直观图解”和“制胜秘诀”四部分构成。“制胜秘诀”对“兵经”行深挖掘,提炼观,力求出新,并紧密结合现代企业管理中的谋略、方法与技巧行阐述,是现代管理艺术的全新展示。“直观图解”使《兵经》阐述的事理更加直观,以帮助读者更好地掌握兵经的管理精髓。 全书突出实用性、可读性、鉴赏性,深浅出,雅俗共赏,启迪心智,阔视野,引人胜,使各行各业的各级管理者以及广大读者,掌握管理的制胜秘诀,获得多方面的收获。
【推荐语】
全书突出实用性、可读性、鉴赏性,深浅出,雅俗共赏,启迪心智,阔视野,引人胜,使职业经理人、企业经营管理人员以及广大读者,掌握经营管理的制胜秘诀,获得多方面的收获。
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内容简介

前言 FOREWORD

目略撮言

壹 兴——悬权而动

一、“严外以卫内”——防守术

二、“固本以扩基”——固本术

三、“擒首以散余”——擒王术

贰 任——用人必专

一、给下属指挥的全权

二、把权力授予合适的人

三、授权最主要的是信任

四、授权后要进行合理的监控

叁 将——智勇双全

一、“智”——上智与情智

二、“勇”——临危、开拓与担责

肆 辑——万众一心

一、认可

二、尊重

三、信任

四、愿景

五、协调

伍 材——选贤任能

一、“首重赞勷”——依靠股肱之臣

二、“善其所司”——务求人尽其才

三、“必亟上擢”——破格提拔人才

四、“有进无拒”——倾听员工意见

陆 能——精于所事

一、生而不同

二、因才适用

三、提升能力

柒 锋——锋芒逼人

一、认识关键人才

二、留住关键人才

捌 结——团结一心

一、“结必协其好”——满足员工

二、“有功虽小必录”——奖励员工

三、“见疮痍如身受”——关爱员工

玖 驭——掌控之道

一、扬长

二、避短

拾 练——化弱为强

一、“立势以练气”——提振士气

二、“经胜以练胆”——提高胆商

三、“布心以练情”——情感管理

拾壹 励——励士有方

一、“名加”——荣誉激励

二、“利诱”——物质激励

三、“陷危”——危机激励

拾贰 勒——军令如山

一、“勒兵必以法令”——管理制度化

二、“罚行而后威济”——惩罚求实效

三、“不以濡忍为恩”——切莫人情化

拾叁 恤——体贴入微

一、恤才安其心

二、恤士暖其心

三、恤客得其心

拾肆 较——较短量长

一、比较——企业进步的阶梯

二、较量——赢得优势的捷径

拾伍 锐——利器冲锋

一、养威贵素——严格训练

二、观变贵谋——顺应环境

三、攻敌惟锐——永葆锐气

参考文献

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