万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

极简管理电子书

※60条实例分析与具体方法 具体情况具体分析,涵盖每一个工作环节; ※11位世界名企总裁力荐 宝洁、苹果电脑、玫琳凯等企业总裁力荐的极简管理方法; ※10年 切身成功管理经验 作者吸取名企管理精华,切身实施10余年,企业稳步上升; ※8个管理方向 涉及管理、计划、沟通等——让极简深全方面; ※7篇极简工作技巧 名企管理方法与民企特色的融合,造更适合中国的企管模式

售       价:¥

纸质售价:¥29.50购买纸书

949人正在读 | 2人评论 6.5

作       者:西武,张毅

出  版  社:辽宁人民出版社

出版时间:2018-12-01

字       数:8.9万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

温馨提示:此类商品不支持退换货,不支持下载打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(2条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(2条)
这是一个追求极简的时代,极简家居、极简设计,“极简”已是生活中的常见元素。 生活如此,企业管理亦然。为了在国际市场的竞争中胜出,现代企业的经营管理理念逐渐倾向于极简管理。极简管理看似无所为,实则“无为而治”,乃大有作为。 本书从计划、沟通、报告、协作等方面,用*简练的语言,有条有理、环环相扣、深浅出的指出如何在商业中实现极简管理。

这是一个追求极简的时代,极简家居、极简设计,“极简”已是生活中的常见元素。

生活如此,企业管理亦然。为了在国际市场的竞争中胜出,现代企业的经营管理理念逐渐倾向于极简管理。极简管理看似无所为,实则“无为而治”,乃大有作为。

本书从计划、沟通、报告、协作等方面,用*简练的语言,有条有理、环环相扣、深浅出的指出如何在商业中实现极简管理。

【推荐语】

60条实例分析与具体方法

具体情况具体分析,涵盖每一个工作环节;

11位世界名企总裁力荐

宝洁、苹果电脑、玫琳凯等企业总裁力荐的极简管理方法;

10 切身成功管理经验

作者吸取名企管理精华,切身实施10余年,企业稳步上升;

8个管理方向

涉及管理、计划、沟通等——让极简深全方面;

7篇极简工作技巧

名企管理方法与民企特色的融合,造更适合中国的企管模式

【作者】

※西武,资深管理学研究者,从事企业经营管理多年,主张极简管理,有一套独创式的成熟管理模式,并且被多家企业采用。迄今为止出版数十部畅销管理学书籍。

※张毅,毕业于武汉大学。毕业后即投身出版工作20多年,出版过大量畅销经管书,对经管类图书市场把握极其精准,且自身有10余年的管理经验。

目录展开

序:极简就是力量

Ⅰ 管理,越简单越好

不堪重负的时代

人为制造的复杂

狄德罗的睡袍

压力带来复杂

管理无技巧,越简单越好

把大公司做小

Ⅱ 制订极简的计划

知道自己要做什么

别让工作追着跑

制定一分钟目标

只有一只手表

时刻记得终极目标

写下第二天的工作

做好时间管理

凡事必有顺序

Ⅲ 用最直接的方式

以问题为中心,就事论事

不做不值得做的事情

收集极简工作的技巧

别用跳高的方法跨栏

提高效率的7个秘诀

经验有时很管用

抓住事物的关键

抓住核心而非全部

Ⅳ 进行极简的沟通

沟通是个无底洞

沟通要到位

主动与上司沟通

积极与下属沟通

抓住沟通的诀窍

不做无效的争论

不要轻信心领神会

Ⅴ 制作极简的报告

只有一页的报告

详略得当,内容精简

最重要的是突出重点

注重与上司互动

邮件越短,越容易阅读

缩短制作PPT与报告的时间

不要小题大做

有效地过滤你的邮件

Ⅵ 进行极简的协作

排除他人的干扰

敦促每个中间环节

保持极简的交往

委婉地表达拒绝

把工作当成娱乐

诚信是极简管理的灵魂

给下属足够的空间

Ⅶ 强调执行的文化

极简管理的本质是文化管理

建立执行的文化

统一核心价值观

极简管理是一种思维

想要什么,你就奖励什么

强调什么,你就检查什么

重结果,轻过程

进行“五清”管理

Ⅷ 建立极简的机制

形成一种自然秩序

进行“减法”经营

“KISS”原则

标准化、流水线作业

以客为尊,一切皆极简

让产品极简化

让营销极简化

最重要的是责任体系

后记

累计评论(2条) 3个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部