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任正非管理日志(全新修订版)电子书

  中国企业家的管理实践根植于中国的经济实践和文化土壤,具有鲜明的中国特色。“著名企业家管理日志系列”就是从企业家的实践出发,理论结合实践,注重实用,对于企业具有借鉴和参考价值。挖掘、研究、总结、整理、传播这些优秀管理思想,使之薪火相传,发扬光大,是一件很有意义的工作。   ——厉以宁   著名经济学家、北京大学光华管理学院名誉院长

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作       者:程东升

出  版  社:浙江大学出版社

出版时间:2013-05-01

字       数:17.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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2011年至2012年,他连续两年被《财富》杂志评选为“中国最具影响力的商业领袖”。他靠两万元资本白手起家,将诞生于简易房内的小公司打造成世界500强企业。谈企业管理,他强调危机意识,他说“对手优化了,你不优化,等待你的就是死亡”;谈人才培养,他提倡不断清零,他办起中国企业的黄埔军校,鼓励员工去上华为大学、申请岗位调配;谈创业,他崇尚团队合作,他说创业是一个永恒的过程,需要一代又一代人持之以恒的努力。他,就是华为技术有限公司的总裁任正非。   是怎样的管理思想让任正非蝉联“中国最具影响力的商业领袖”?又是怎样的企业家精神让华为成长为中国最好的民营企业之一?这本经过修订、增补的《任正非管理日志》全面梳理了任正非的管理思想,回顾了任正非在华为发展的每个关键时期所发表的观点,并针对其他企业给出了具有实战意义的行动指南。
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前言 任正非:中国古典哲学与西方现代管理集大成者

一月 愿景与价值观:要么成为领先者,要么被淘汰

二月 企业文化:人定胜天

三月 待遇:决不让雷锋吃亏

四月 财务管理:与国际接轨

五月 供应链:生存之本

六月 人才观:不断清零

七月 学习观:不搞培养制,只搞选拔制

八月 品牌:用户选择的不是产品而是公司

九月 技术:以客户需求为路标

十月 干部:领导只从基层来

十一月 国际化:建立新型竞合关系

十二月 责任:享受奋斗

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