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管理品牌资产(珍藏版)电子书 租阅

本书是的“品牌三部曲”的*部,同时也是创和奠基之作,《创建强势品牌》和《品牌领导》的理论观均生发于此。 我们为什么需要把品牌作为一种资产?对于顾客来说,品牌意味着信息和信任,它向顾客传递一定的信息,方便顾客做出决策;对于背后的组织来说,品牌意味着高效和价值,它是一种绵延不息的竞争优势。品牌作为一种抽象和虚拟的资产,为顾客和组织双方创造了不可替代的价值。

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作       者:(美)戴维·阿克(David A.Aaker)

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2019-01-01

字       数:18.8万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 市场/营销

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本书解释了“品牌资产”这一概念,用研究成果和直观案例证明,营销决策或环境事件可以提升品牌、创造价值(或者相反);并且讨论了品牌资产的管理方法,提出了若干问题供读者思考。 本书是著名的"品牌三部曲"的*部,同时也是创和奠基之作,《创建强势品牌》和《品牌领导》的理论观均生发于此。我们为什么需要把品牌作为一种资产?对于顾客来说,品牌意味着信息和信任,它向顾客传递一定的信息,方便顾客做出决策;对于背后的组织来说,品牌意味着高效和价值,它是一种绵延不息的竞争优势。品牌作为一种抽象和虚拟的资产,为顾客和组织双方创造了不可替代的价值。本书对宝洁象牙皂、日产、多芬、李维斯、雅马哈、派克等品牌行了深细致的研究,以非凡的智慧阐明了品牌资产的定义,使读者能够更清楚地了解品牌资产如何创造价值。书中提炼出品牌资产的五种基本资产,运用典型案例,具体说明了如何通过依次创建、培育和利用这五种品牌资产,从战略上管理品牌。
【推荐语】
"品牌资产鼻祖"戴维·阿克作品①/"品牌三部曲"*部/"品牌资产"思想拓与奠基之作
【作者】
戴维·阿克(David A. Aaker)世界级品牌管理大师,铂慧(Prophet)品牌战略咨询公司副总裁、美国加州大学伯克利分校哈斯商学院的营销学名誉教授,当前美国品牌界的领军人物,被《品牌周刊》誉为"品牌资产的鼻祖";2015年选美国市场营销协会的营销名人堂,被称为"品牌界的柏拉图和牛顿"。先后出版14本专业书籍,其中的《管理品牌资产》《创建强势品牌》和《品牌领导》被喻为"品牌三部曲"并畅销全球,对全球企业界产生了广泛、深远的影响。《管理品牌资产》《创建强势品牌》被翻译成8种以上语言的版本。
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本书结构

赞誉

译者序

前言

第1章品牌资产

象牙皂的故事

品牌的作用

不重视品牌建设

资产和技能的作用

品牌资产的含义

品牌的价值

依据未来收益估算品牌价值

管理品牌资产的若干问题

本书内容安排

第2章品牌忠诚度

微处理的故事

品牌忠诚度

衡量品牌忠诚度

品牌忠诚度的战略价值

巩固并提高忠诚度

向老顾客销售,而非向新顾客销售

第3章品牌知名度

大产变日产的故事

通用变百得的故事

品牌知名度的含义

知名度如何影响品牌

老品牌名称的优势

如何实现知名度

第4章感知质量

施利茨的故事

感知质量的含义

感知质量如何创造价值

感知质量的影响因素

第5章品牌联想:定位决策

慧俪轻体的故事

联想、形象与定位

品牌联想如何创造价值

品牌联想的类别

第6章品牌联想的衡量

福特打造金牛座汽车的故事

品牌对人们的意义

定量衡量品牌感知

第7章选择、创建并保持品牌联想

多芬的故事

霍尼韦尔的故事1

联想的选择

创建联想

降价促销的作用

保持联想

管理危机

第8章名称、标志和口号

大众的故事

名称

标志

口号

第9章品牌扩展[1]

李维斯古典定制装的故事

好的结果:品牌名称有助于扩展的品牌

更好的结果:扩展的品牌可以提升核心品牌

坏的结果:品牌名称无助于扩展的品牌

糟糕的结果:品牌名称受到损害

更糟糕的结果:失去建立新品牌名称的机会

解决方案

战略思考

第10章复兴品牌

雅马哈的故事

增加使用频率

寻找新用途

进入新市场

重新定位品牌

增加产品或服务

用新生技术淘汰现有产品

复兴以外的其他方法:终结品牌

第11章建立全球品牌

卡尔坎的故事

派克钢笔的故事

全球品牌

目标国家

具体情况具体分析

本书内容回顾

各章小结

结束语

注释

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