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实践智慧:商学院绝对学不到的诺曼底领导力电子书 租阅

1. 深度学习经得起战火考验的的领导力原则,适用于每个人、企业乃至国家的 “实践智慧”六大能力。 2. 像艾森豪威尔一样调动百万军力,参与二战军事伟人的决策现场,读懂领导力原则在决策当下的价值。 3. 80多幅图表、地图详尽解剖诺曼底登陆案例,讲述诺曼底战役始末细节,从真实而残酷的战争叙事中,寻找复杂系统中的关键。 4. 张瑞敏推崇的“知识管理之父”野中郁次郎,继《失败的本质》后又一力作,解读诺曼底登陆战役的“成功的本质”。

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作       者:(日)野中郁次郎,(日)荻野进介

出  版  社:中信出版集团股份有限公司

出版时间:2019-01-01

字       数:18.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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1944年6月6日,诺曼底登陆战将近300万盟军士兵从英国本土输送至法国诺曼底,成功辟了欧洲第二战场,燃了世界反法西斯战争的西欧战火。作为20世纪规模蕞大的登陆战,它从根本上扭转了第二次世界大战的走势。 在这场前所未见的登陆作战中,“伟大而平凡”的盟军总司令艾森豪威尔、天才政治家丘吉尔、创下“不败神话”的巴顿、蒙哥马利、罗斯福、斯大林……众多军事家和政治家,共同创造出二战的决策轨迹。在战争的特殊复杂环境下,大到作战部署、组织编制,小到现场战术,都需要决策者在瞬息万变的局势中做出判断并推行动。一旦做出决策,将产生不可逆转的影响。 具有“实践智慧”领导力的人,不为盲目扩大利益而动,也不只是简单地败敌人,而要应对一系列互相关联的问题,调动一个庞大的组织。这需要用知识来推行动,也要用实际经验来调整认知,平衡现实与理想——形成动态综合理性与实践的“实践智慧”。它帮助领导者应对复杂危机,树立团结更多人的正确目标,在各种互相关联的问题当中寻找*妥善的决策。 “实践智慧”的诺曼底领导力,在艾森豪威尔身上体现得淋漓尽致,这是每个人在日常生活之中,在企业、组织的管理之中都会用到的智慧。我们每天都会面临无数做决定的时刻,而战争只是将“实践智慧”领导力的影响放大到了极致。每个人都应该带着问题意识,思考自己能从史上前所未有的登陆战中学到什么。

1944年6月6日,诺曼底登陆战将近300万盟军士兵从英国本土输送至法国诺曼底,成功辟了欧洲第二战场,燃了世界反法西斯战争的西欧战火。作为20世纪规模蕞大的登陆战,它从根本上扭转了第二次世界大战的走势。

在这场前所未见的登陆作战中,“伟大而平凡”的盟军总司令艾森豪威尔、天才政治家丘吉尔、创下“不败神话”的巴顿、蒙哥马利、罗斯福、斯大林……众多军事家和政治家,共同创造出二战的决策轨迹。在战争的特殊复杂环境下,大到作战部署、组织编制,小到现场战术,都需要决策者在瞬息万变的局势中做出判断并推行动。一旦做出决策,将产生不可逆转的影响。

具有“实践智慧”领导力的人,不为盲目扩大利益而动,也不只是简单地败敌人,而要应对一系列互相关联的问题,调动一个庞大的组织。这需要用知识来推行动,也要用实际经验来调整认知,平衡现实与理想——形成动态综合理性与实践的“实践智慧”。它帮助领导者应对复杂危机,树立团结更多人的正确目标,在各种互相关联的问题当中寻找*妥善的决策。

“实践智慧”的诺曼底领导力,在艾森豪威尔身上体现得淋漓尽致,这是每个人在日常生活之中,在企业、组织的管理之中都会用到的智慧。我们每天都会面临无数做决定的时刻,而战争只是将“实践智慧”领导力的影响放大到了极致。每个人都应该带着问题意识,思考自己能从史上前所未有的登陆战中学到什么。


【推荐语】

1. 深度学习经得起战火考验的的领导力原则,适用于每个人、企业乃至国家的 “实践智慧”六大能力。

2. 像艾森豪威尔一样调动百万军力,参与二战军事伟人的决策现场,读懂领导力原则在决策当下的价值。

3. 80多幅图表、地图详尽解剖诺曼底登陆案例,讲述诺曼底战役始末细节,从真实而残酷的战争叙事中,寻找复杂系统中的关键。

4. 张瑞敏推崇的“知识管理之父”野中郁次郎,继《失败的本质》后又一力作,解读诺曼底登陆战役的“成功的本质”。

5. 任正非为何多次推崇诺曼底登陆中的战略领袖?我们在未来所需的战略人才,终于从实战角度得到了解读。

6. 从战争的博弈游戏中,看到自我启发的“竞争故事”,寻找管理者的自我画像。得到管理学主讲人宁向东专业推荐。


【作者】

[日] 野中郁次郎

1935年生于东京,日本管理学重要思想家之一,被誉为“知识管理之父”。毕业于早稻田大学政治经济系。现任一桥大学名誉教授、早稻田大学特约教授、美国加州大学伯克利分校等大学名誉教授。2017年荣获加州大学哈斯商学院终身成就奖,也是该校历史上率先获奖的学者。

他在市场营销、组织论、经营战略、创新等领域都卓有建树,尤其是关于知识创造过程、知识管理、知识科学的研究和实践,受到了国际学术界和企业界的高度关注和评价。

为日本企业应用知识创造理论提高竞争力,成为富士通、三井物产、Seven&I等大企业的独立董事,被国际学术界誉为“知识创造理论之父”和“知识管理的拓荒者”, 2002年获得日本政府授予的“紫绶勋章”以表彰其社会贡献。

著有《失败的本质》《知识创造企业》《实践智慧》《国家经营的本质》等80多部畅销专著,2007年,荣获美国管理科学院国际管理学奖,2008年又被《华尔街杂志》选为“全球有影响力的管理学家之一”。

[日] 荻野介

1966年生于埼玉,职业作家。1989年一桥大学法学部毕业后,先后任职于PR公司、就业研究所,2004年创业,主要领域为人事、雇佣、经营等。著作有《求生存的副业术》(软银新书)、《日本人是怎样完成工作的?》(合著,中公新书)、《干脆利落的组织》(合著,钻石出版社)等。


目录展开

序章 史上最大战役及其拥有实践智慧的领导者

失败的教训

第一章 希特勒的挑战和丘吉尔的英明决断

1 五天决胜负的闪击战

2 另一个命运之日:1940年5月10日

3 英法联军的“史上最大撤退战”

第二章 “法国战败”的冲击和丘吉尔的斡旋

1 败给德国的“世界最强陆军”

2 保卫英国本土的“不列颠之战”

3 走向同盟

领导者的确定

第三章 “伟大而平凡的人”艾森豪威尔的成长

1 艾森豪威尔登场

2 盟军的三次登陆战

第四章 内阁官员们的战略和领导力

1 迪耶普的教训

2 最高司令官的人选纠葛

3 开始实施的诺曼底登陆战

战场

第五章 现场指挥官的决断与自觉

1 确定登陆地点和时间

2 “D日H时”

3 英军、加拿大军队的鏖战

第六章 着眼“战后”的领导者

1 计划落空的登陆后作战

2 隆美尔离去,巴顿到来

3 登陆战结束,巴黎解放

决策的本质

第七章 诺曼底登陆的行动战略

第八章 艾森豪威尔的领导力

后记

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