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生态战略:企业成功转型的力量电子书

本书抓住商业模式创新这一热,迎合市场需求; 本书结合大量案例行分析论述,可读性强; 本书对经营创新性企业具有实践指导意义,能吸引大量管理人员、创业人员; 本书作者之前出过《移动互联网商业模式创新与变革》已重印12次,近万册,并且在商业模式的新生态方面有比较深的研究。

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作       者:胡世良

出  版  社:人民邮电出版社

出版时间:2018-12-01

字       数:13.5万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 战略管理

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本书提出企业核心竞争力是造生态基石的重要论断,更加突出了造生态基石在生态战略中的重要性,给出企业生态战略的成长逻辑,即产品—平台—生态—生态型企业,一步强调造商业生态一定要强化生态运营。同时,本书结合鲜活的案例,系统地揭示了生态战略成功的内在规律。 本书提出企业核心竞争力是造生态基石的重要论断,更加突出了造生态基石在生态战略中的重要性,给出企业生态战略的成长逻辑,即产品—平台—生态—生态型企业,一步强调造商业生态一定要强化生态运营。同时,本书结合鲜活的案例,系统地揭示了生态战略成功的内在规律。
【推荐语】
本书抓住商业模式创新这一热,迎合市场需求; 本书结合大量案例行分析论述,可读性强; 本书对经营创新性企业具有实践指导意义,能吸引大量管理人员、创业人员; 本书作者之前出过《移动互联网商业模式创新与变革》已重印12次,近万册,并且在商业模式的新生态方面有比较深的研究。
【作者】
胡世良,工作于中国电信上海研究院,总工助理。曾参加中国电信主实业IPO工作,长期专注于互联网商业模式、战略规划、企业转型等研究工作,在企业决策咨询方面具有丰富的经验;被工业和信息化部信息产业网聘为特约专栏专家,并担任中国互联网协会应用创新工作委员会专家委员。迄今在《通信企业管理》 《中国电信业》 等报刊杂志发表论文多篇。著有 《移动互联网:赢在下一个十年的起》 《移动互联网商业模式创新与变革》 《互联网金融模式与创新》《互联网 红利时代》等著作。
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内容提要

推荐语

前言

第一章 新形势下企业转型的新选择

变化是永恒的

以创新驱动推动企业转型

企业转型应回归商业本质

企业转型要重塑新优势

第二章 什么是生态战略

生态战略:互联网时代商业模式的颠覆

生态战略演进

开放、竞争与合作

生态系统的四大特征

生态系统建设关键成功要素

阿里生态系统的成长逻辑

第三章 生态基石:生态战略的基础

什么是生态基石

成为生态基石的四大条件

连接是电信运营商的生态基石吗

如何打造生态基石

第四章 创造价值:生态战略的核心

为客户创造价值

平台价值

为社会创造价值

构建价值共同体

第五章 平台生态:生态战略的关键

从平台模式到平台生态

平台生态的四种模式

走进平台生态型企业

如何构建平台生态圈

乐视生态为什么会失败

第六章 五大行业生态:生态战略的应用

互联网金融生态

物联网生态圈

创新创业生态圈

工业互联网生态圈

人工智能生态圈

第七章 跨界融合:生态战略的方式

行业边界被打破

跨界成为打造生态圈新常态

跨界打造生态的内在规律

谨防生态跨界风险

第八章 资本经营:生态战略的推手

资本的力量

投资与并购

战略联盟与合作

创新孵化

资本经营路在何方

第九章 组织生态:生态战略的重要保障

组织模式灵活性

学会授权

提升生态运营能力

从KPI到OKR

结束语 面向未来,如何促进生态战略走向成功

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