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互联网思维陷阱电子书

《互联网思维陷阱》的作者是多年研究互联网方面的专家学者、实践者,他们深浅出、条分缕析,全面阐述互联网思维的内核与精神,逐一评当前关于互联网思维的各种观。 雷军关于互联网思维的七字诀——“专注、极致、口碑、快”有什么不足? 周鸿祎的免费策略缺陷在哪里? 流行的微创新、迭代和大数据等为什么不是互联网思维? 本书目录编排极具吸引力,在行文过程中用了大量的图片、案例、模型阐述互联网思维的真正本质,同时对企业如何抓住这个移动互联时代的机遇,在互联网思维下行运作,传统企业如何运用互联网思维行升级转型,提供了系统可操作的全套策略与方案。

售       价:¥

292人正在读 | 1人评论 6.2

作       者:李征坤,张新亮,赖斌扬,周郅博

出  版  社:人民邮电出版社

出版时间:2015-08-01

字       数:11.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 电商/新媒体/产品

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《互联网思维陷阱:你以为集赞、转发、赠礼就能真正赚到钱吗?》从三个部分详细讲解,第一部分【迷局】门见山揭示让企业“雾里看花”的三大互联网思维陷阱;第二部分【破局】通过三个问题,帮助企业在“热现象”下行“冷思考”,获得“互联网思维不能取代一切”的启示;第三部分【立局】通过使命感、参与感、专注力、放性四个关键,摆脱思考惯性,成为有互联网思维的企业;第四部分【变革】通过帮助企业找到自己的获利,做一家什么样的公司、产品,能够真正能赚到钱。
目录展开

序言 互联网思维,是“馅饼”还是“陷阱”?

PART 1 迷局——三大互联网思维陷阱让企业“零里看花”

陷阱1“零利润模式”:转嫁成本的代价是缩短生命周期

被奉为互联网思维金律的戴尔“快”模式

迷幻的“Freaknomics”(怪诞经济现象)——好莱坞影星为何住地下室?

血的教训:苹果的代工企业利润几何?

偏:转嫁成本有悖于商业伦理和社会责任

陷阱2“消费者主权”:消费者主导一切只是规律的粉饰

“消费者主权”思维真假参半

拉尼尔的“不经济”论

惯性思维,有时也是“包褓”

纠偏:思维必须在现实之上,而非陷入其中

陷阱3“推送即合理”:频繁迭代覆盖了更多有价值信息

朋友圈广告,“微营销”还是“微传销”?

动动手指,真能日进斗金?

不计后果的更新隐患

“熟人经济”还能走多远?

纠偏:微商生态圈,价值比数量更重要

PART 2 破局——“热现象”“冷思考”,互联网思维不能取代一切

思考1 互联网时代到底颠覆了谁?

谁在被“颠覆”?谁在被“打劫”?

你真的适合“线上”吗?

你是否考虑过,自己真的适合“线上”吗?

结论:不做互联网是等死,盲从是找死

思考2 “复制”+“粘贴”难成第二个马云

“免费”就能成为马云第二?

流量带来的不一定是生意

被着“互联网思维”的皮却不接地气

结论:一味复制只会踏空用户真实需求

思考3 有互联网企仙之“名”,更要有互联网思维之“实”

集赞、转发、赠礼就是互联网思维?

究竟何为互联网思维?

你戳中商业本质的“痛点”了吗?

结论:互联网思维不是“万能药”

PART 3 立局——摆脱思考惯性,做真正有互联网思维的企业

思维1 使命感:承担企业使命才能走得更远

有了使命感就赚不到钱?

快速迭代之后可能是“地狱”

思维再高大上,也要接地气

对手不在别处

立局:不必迷恋别人的路径

思维2 参与感:“人人平等,全民参与”你就蠃了

《小时代》《后会无期》,你看哪个?

用户,没有谁比谁更高端

草根经济:草根也有春天

粉丝经济:粉丝即生产力

立局:让人人参与进来

思维3 专注力:什么都只做一点点,必将一事无成

企业失败的症结:不专注

大道至简,少即是多

简单中的“不简单”

事做到极致便是伟大

立局:要长成大树,先砍掉旁枝

思维4 开放性:顺势而为,“在创造性破坏中领跑”!

顺“互联网思维”之势

借力平台:一人之力难以发光发热

“大数据”:互联网的天然优势

互联网思维的驱动力:“UFO”模式

在大平台上未必站得稳

立局:审时度势,煮熟的鸭子才不会飞走

PART 4 变革——在移动互联网时代找到你的获利点

变革1 不是盲目推送,而是吸引有价值的潜在用户群

乱花渐欲迷人眼的时代渴望“人性归宗”

唯有内容永远吸引用户群

提升目标用户群的体验度

改变:价值是一个创造、传递、获取的过程

变革2 不是紧盯数据,而是满足用户的真实需求

让用户心甘情愿“点赞”

众里寻他的千百度的“免费Wi-Fi”

索尼的市场“滑铁卢”

改变:唤醒真实需求,创造用户习惯

变革3 不是“非线上不可”,而是做好本质核心业务

做核心业务还是线上业务,企业应有自己的“底线”

提升服务品质,通过“情感关系维护”获利

提供优势资源,通过会员服务获利

改变:为企业做减法

后记 互联网思维,让你牺牲也让你重生

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