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泛娱乐营销:跨界新玩法,不娱乐,即淘汰电子书

1.泛娱乐,指的是基于互联网与移动互联网的多领域共生,造明星IP(intellectualproperty,知识产权)的粉丝经济,其核心是IP,可以是一个故事、一个角色或者其他任何大量用户喜爱的事物。负责“连一切”的互联网,特别是移动互联网,*次让内容生产者和粉丝之间的黏性与互动,达到了不间断、无边界的状态。在互联网时代,文化产品的连融合现象明显。游戏、文学、动漫、影视、音乐、戏剧不再孤立发展,而是可以协同造同一个明星IP,由此构建出“你中有我,我中有你”的知识产权新生态。

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作       者:谢利明,袁国宝,倪伟

出  版  社:当代世界出版社

出版时间:2016-08-01

字       数:9.6万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 市场/营销

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      近几年,围绕明星IP,横跨多个文化创意产业的娱乐内容逐渐增多,明星IP成为泛娱乐产业中连和聚合粉丝情感的核心。以“明星IP”为核心的泛娱乐战略,成为中国文娱产业发展的新趋势。       近几年,围绕明星IP,横跨多个文化创意产业的娱乐内容逐渐增多,明星IP成为泛娱乐产业中连和聚合粉丝情感的核心。以“明星IP”为核心的泛娱乐战略,成为中国文娱产业发展的新趋势。
【推荐语】
1.泛娱乐,指的是基于互联网与移动互联网的多领域共生,造明星IP(intellectualproperty,知识产权)的粉丝经济,其核心是IP,可以是一个故事、一个角色或者其他任何大量用户喜爱的事物。负责“连一切”的互联网,特别是移动互联网,*次让内容生产者和粉丝之间的黏性与互动,达到了不间断、无边界的状态。在互联网时代,文化产品的连融合现象明显。游戏、文学、动漫、影视、音乐、戏剧不再孤立发展,而是可以协同造同一个明星IP,由此构建出“你中有我,我中有你”的知识产权新生态。 2.从消费者、广大的泛娱乐受众、庞大的亚文化人群的角度观察泛娱乐:他们才是泛娱乐所针对的对象,他们才是真的泛娱乐的上帝。
【作者】
谢利明:著名天使投资人。网红网创始人、CEO。超过10年的营销策划、宣传推广和品牌管理的顾问经验。先后服务过20多个全球500强企业或国际品牌。关注泛娱乐、文化传媒、教育等领域的早期项目。先后投资了万象微影、学加、美童、童星汇、早吖、五百丁、乐生活等30多个项目,以及多部影视剧、新媒体电影;央视财经频道“创业英雄汇”栏目特邀投资人评委;畅销书《网红经济》作者。 袁国宝:资深媒体人、知名评论人、NewMedia新媒体联盟创始人、新媒体营销和品牌传播专家。曾任移动梦网新闻中心主编、搜狐微博名人战略总监、360公司新媒体营销公关总监。十几年互联网行业工作经验,对互联网营销、新媒体、移动互联网等领域拥有深刻、独到、系统化的见解。是中国新媒体行业最年轻的几个领袖人物之一,被圈内人称为”中国新媒体的布道者”。畅销书《网红经济》作者。 倪伟:17年广告行业经验,曾就职于北京赛迪传媒集团,1997年创办永怡远景广告公司;2003年加分众传媒集团。现任分众集团资深副总裁。
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推荐序 互联网+造势,泛娱乐登场

【风口篇】 泛娱乐,资本寒冬中的新热土

第1章 引爆:从泛娱乐元年说起

1.1泛娱乐的前世今生

1.2这是一个不娱乐即淘汰的时代

第2章 热点:释放互联网原住民新能量的泛娱乐

2.11链接众生:庞大的亚文化人群就是泛娱乐的基础

2.2打破壁垒:让我们集体狂欢

第3章 核心:IP ! IP ! IP !

3.1席卷:内容为王的时代到来

3.2形态:以内容为核心,多种文化形态

3.3领悟:泛娱乐的核心是IP, IP的核心是

【蓝海篇】 在泛娱乐的蓝海中乘风破浪

第4章 娱乐+文学:兵家必争之地

4.1网络文学,激战正酣

4.2打破界限:让网文读者和游戏玩家走向共和

第5章 娱乐+游戏:投资领域的新赛道

5.1游戏,蓝海中的蓝海

5.2影游联动:影视IP和手游强强联合

第6章 娱乐+影视:资本热钱涌入,粉丝持币待购

6.11绝命双“度”:话题度和关注度是关键

6.22网生内容填补了娱乐市场的巨大空缺

第7章 娱乐+体育:文体不分家,更有新活力

7.1泛娱乐+泛体育:打的是一套组合拳

7.2健身+网红:掀起全民健身热潮

第8章 娱乐+音乐:不断进化的线上帝国

8.1互联网+音乐:从破坏者到变革者

8.22全民选秀风口到来

第9章 娱乐+网红:这是个内容创业者的春天

9.1不管你是谁,有趣就能红

9.2网红经济:你我本无缘,全靠我花钱

9.3生命周期是网红不能言说的痛

【运筹篇】 泛娱乐的运营和未来:开启新盛唐的新篇

第10章 明星IP:—将功成万骨枯

10.1识别:什么样的IP有潜力成为明星IP

10.2打造:如何打造明星IP

第11章 运营变现:IP家家都有,提高变现能力才是关键

11.1管理:向漫威与迪士尼学习,打造完整产业链

漫威模式:让价值共建取代“挖掘变现"

11.2变现:提高IP变现能力,就靠三个“拼”

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