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作       者:中欧经管图书

出  版  社:

出版时间:

字       数:12.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 市场/营销

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在网龙的知识管理体系中,最佳实践是“源头活水”,IT工具是“引水系统”,游戏化则实现了“人人戏水”。
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智造网龙

让“最佳实践”如水就下

给你“枪”,再送一颗“子弹”

挣积分、玩竞拍、找刺激

找啊找,找到一个好Bug

附文 无组织有纪律的知识官

阿米巴中国造

分与合:“活动”解构公司,流程梳理“活动”

奖与惩:量化考核带来持续改善

表与里:强势文化和民主思维并存

附文 完善制度就像编“电游” ——访澳洋顺昌总经理陈锴

“假洋鬼子”才能让制度落地

管理的核心是给员工合理评价

制度需要管理层亲自设计

三一重工:服务“疾慢如仇”

不赢在技术,就赢在服务

将服务做到无以复加

组织力锻造服务力

“一生无忧”这样炼成

附文国际化是第三次创业

向台塑学“异常管理”

支部建在连上

识别异常:管理制度化,制度表单化,表单电脑化

诊断异常:午餐会与单位成本分析法

改善异常:稽核与跟催

我在台盐的日子

人不怕不会,只怕不做

劝君少吃盐,劝君多用盐

成为最会赚钱的企业

只有自助、人助,才有天助

附文 余光华对台盐15年规划之日程表

伊利:“精确安全”在路上

未能幸免的危机

重建奶源

全程精确再造

重建消费者信心

“英雄产品”创造价值

附文 为世博营销算笔账

樟宜机场点石成金

阿布扎比机场的忧虑

两阶段,两团队

填补硬件空白

用速度提升服务

数字管理解决文化冲突

打开中东市场

苏宁的云管理

“云”中苏宁

集中的更集中

分散的更分散

“云管理”的后台

东软:如何既快又复杂

矩阵结构下的高效运作

知识资产既快又好地复用

战略人力资源管理

一个中国企业的生存逻辑

前瞻性地理解客户需求

用开放式创新构建共赢生态

快速构建复杂IT解决方案的能力 共享与复用的知识管理

宽容多元的人才管理

简单的企业文化

两维的组织结构

从教授到CEO

玫琳凯:粉红公司的无缝合作

粉红公司的“三线管理”

共同责任感和无缝合作

作为仆人的玫琳凯

改造的人的工作

关于玫琳凯

18000人的信任

用透明营造信任

以德治公司

中国特色的“政委体系”

大成食品安全链

你碗里的鸡翅膀从哪里来

一只鸡的生平记录

水到渠成的溯源机制

做透明的傻公司

上海通用:连管理一起外包

探索:中国一体化外包管理的先行者

模式:我们是客户下属部门

体系:如何管理供应商

打造快速供应链——热风的“买手模式”

“买手模式”洋为中用

紧追“时尚”

供应链是怎样缩短的

多款式、小批量

给创新立规矩

“七环节流程”循环

可行性报告严把关

老产品终获新生

平衡“灵活”和“规范”

在微软创业

谢恩伟:在微软内部创业

亚洲工程院:被孵化的孵化机构

立项与监管:比VC更有长远打算

创业文化与激励机制

背景:微软的双轨制成长

支持项目:培训与交流

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