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IBM商业价值报告:传统企业逆袭电子书

互联网引领各行业发生变革,这一现象已经持续了20年。各行各业的经营者,特别是已存在多年的各个传统行业的经营者,在顺应革新浪潮的同时,渐渐地也有所迷思。互联网真的改造一切吗?新兴独角兽企业的颠覆力,真的席卷一切吗?各种铺天盖地的革命性技术,对自己所在行业、对自己的企业究竟影响力如何?应该重投哪些新领域?应该如何看待自己的传统业务?盲目跟“风口”会给企业带来危机,一味固守现有优势也会被淘汰,中间的“度”究竟在哪里?这一个个提问,都是每天困扰着各个“传统企业”领导者和管理者们内心的难题。《传统企业逆袭》便是解答这些疑问的钥匙。

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作       者:IBM商业价值研究院

出  版  社:东方出版社

出版时间:2018-10-10

字       数:20.1万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 创业企业与企业家

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传统企业,即我们熟知的,活跃在各行各业,产生商品和服务,作为社会中流砥柱的大多数企业。这些企业虽然不如互联网新贵们占据眼球、光鲜亮丽,但是实实在在的经济基石。传统企业虽然在创新浪潮中受到冲,在某些新兴领域暂时落后,但是因其深厚的基底,和对行业的透彻理解,只要在某些领域找到准确的策略,即可以迎头赶上,重回领先。事实上,传统企业可以拥抱新技术和新机遇,一步提升自己在行业内的地位。本书便是帮助广大传统企业,找到逆袭之路的一把钥匙。 作者在本书中行了详细的数据调研和回归分析,共收集了12854位受访者的意见,他们分属于6个*管理者角色,来自112个国家或地区,其中1709位来自于中国。<br/>【推荐语】<br/>互联网引领各行业发生变革,这一现象已经持续了20年。各行各业的经营者,特别是已存在多年的各个传统行业的经营者,在顺应革新浪潮的同时,渐渐地也有所迷思。互联网真的改造一切吗?新兴独角兽企业的颠覆力,真的席卷一切吗?各种铺天盖地的革命性技术,对自己所在行业、对自己的企业究竟影响力如何?应该重投哪些新领域?应该如何看待自己的传统业务?盲目跟“风口”会给企业带来危机,一味固守现有优势也会被淘汰,中间的“度”究竟在哪里?这一个个提问,都是每天困扰着各个“传统企业”领导者和管理者们内心的难题。《传统企业逆袭》便是解答这些疑问的钥匙。<br/>【作者】<br/>IBM全球企业咨询服务部通过遍及160多个国家和地区的业务专家,为跨越17个行业的客户提供业务流程和行业专业知识服务,并通过创新更快地发现、创造和实现价值。他们以IBM的雄厚实力为后盾,为客户提供各种建议,并帮助他们实施各种影响深远的、可带来持续业务成果的解决方案。 IBM商业价值研究院作为IBM全球企业咨询服务部的一部分,围绕关键行业和跨行业热问题,为企业高级管理者探究基于事实的战略洞察力。<br/>
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序一 传统企业逆袭

序二 传统企业数字化重塑逆袭之道

序三 不断重新定义未来

第一篇 传统企业逆袭——高管调研

第1章 传统企业逆袭——全球最高管理层调研中国洞察

1 事业不歇,重塑不止

2 引言

3 颠覆潮头,自信起舞:传统企业大步向前

4 重塑之旅,建立信任:通向个性化的道路

5 统筹谋划,迎接未来:拉动平台业务模式

6 积极创新,与时俱进:企业实现敏捷运营

7 强化优势:立即行动

第2章 智能互联——借助智能物联网重塑企业

1 提升绩效

2 不断变化的市场力量

3 实现生态系统互联互通

4 构建发展平台

5 重塑者遥遥领先

6 智能物联网与自动化之旅

第3章 认知催化剂——运用人工智能重塑企业与体验

1 近在眼前

2 接受改变?

3 战略:重构企业

4 制定认知型企业发展蓝图

5 业务模式:追求个性化

6 通过创新打造人人市场

7 运营模式:见证未来

8 构建AI能力,实现面向未来的运营模式

第4章 携手共进——区块链积极探索者采用三种方式绘制新蓝图

1 意想不到的演变

2 一往无前:探索未知领域

3 建立跳板:瞄准新平台业务模式

4 掀起潮流:扶植合作伙伴与竞争对手

5 指示新方向:从积极探索者身上学到的三个经验

第二篇 数字化重塑演进

第5章 数字化转型——为数字化与物理化的融合制定新型业务模式

1 新的数字化时代

2 业务变革的推动力

3 业务转型

4 基本能力

第6章 数字化变革——为截然不同的未来做好准备

1 飞速发展:数字化

2 技术颠覆:过去和现在

3 对截然不同的未来之展望

4 E2E经济的主要维度

5 新的数字变革框架

6 开始改造:提出适当的问题

7 通过数字化变革抓住未来机遇

第7章 数字化重塑进行时——重塑内容与重塑方式揭秘

1 执行摘要

2 技术的颠覆作用

3 从数字化到数字化重塑

4 为重塑做好准备

5 掀起数字化重塑的浪潮

6 实现数字化重塑的企业

7 重塑未来

第三篇 生态系统新时代——平台经济

第8章 绘制平台收益蓝图——全球最高管理层调研CEO洞察

1 更广阔的天地:来自全球最高管理层调研的观点

2 CEO观点:期盼意外的出现

3 化颠覆于无形

4 合作的力量

5 扩展平台

6 实现明日之梦

第9章 生态系统新时代——在生态环境中重新定义伙伴关系

1 业务正在发生变化

2 客户期望简单、良好的新体验

3 新生态系统不断出现

4 战略依赖于环境

5 建议——以新的方式连接到新的生态系统

第10章 加入生态系统,还是孤军奋战?——在生态经济大潮中乘风破浪

1 执行摘要

2 我不会参与,至少现在不会参与

3 新格局的冲击

4 扩张机遇

5 关键不在于做什么,而是怎样做

6 数字化革命的基石

7 准备好倾力参与生态系统了吗?

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