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增长五线:数字化时代的企业增长地图电子书 租阅

◎现代营销学之父菲利普·科特勒学生、“数字时代CEO更值得拜会的市场战略顾问”王赛博士12年战略咨询经验、60多家企业实战案例的集大成之作! ◎企业的一切问题,都是增长问题。”回到企业生存的本质和市场的角度谈论增长,解决当下企业面临的现实困境,找到适合企业自身的增长路径。 ◎从“撤退线”到“天际线”,企业的增长设计有其独特的逻辑,创业企业如何快速爆发、弯道超车?成熟企业如何找到另一条成长线,摆脱利润黑洞?企业如何跨越天际,成为生态企业?答案尽在本书之中!

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作       者:王赛

出  版  社:中信出版社

出版时间:2019-04-01

字       数:10.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 战略管理

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“增长是一切企业问题解决的口”,对于企业来说,增长已经越来越成为其应关注的核心问题,尤其在全球经济的持续低迷、中国经济新常态的大环境下,企业正在失去宏观经济增长红利、产业增长红利等外部增长要素,如何实现增长更成为企业家需要思考与解决的重大问题。 然而,传统的、过于宏观的战略规划,已经无法解决企业的增长问题,只有基于市场的增长战略才是企业实现增长目标的基石。在这本书中,王赛博士从当下企业的增长现实困境出发,提出了以增长五线为核心的新增长理论,通过对企业所在发展阶段的详尽剖析,结合鲜活的案例,为不同增长态势的企业提供全新的增长路径设计,使企业结合自身的实际情况,完成有质量的增长,为企业的长远发展与基业长青奠定基础。

“增长是一切企业问题解决的口”,对于企业来说,增长已经越来越成为其应关注的核心问题,尤其在全球经济的持续低迷、中国经济新常态的大环境下,企业正在失去宏观经济增长红利、产业增长红利等外部增长要素,如何实现增长更成为企业家需要思考与解决的重大问题。
然而,传统的、过于宏观的战略规划,已经无法解决企业的增长问题,只有基于市场的增长战略才是企业实现增长目标的基石。在这本书中,王赛博士从当下企业的增长现实困境出发,提出了以增长五线为核心的新增长理论,通过对企业所在发展阶段的详尽剖析,结合鲜活的案例,为不同增长态势的企业提供全新的增长路径设计,使企业结合自身的实际情况,完成有质量的增长,为企业的长远发展与基业长青奠定基础。

【推荐语】

◎现代营销学之父菲利普·科特勒学生、“数字时代CEO更值得拜会的市场战略顾问”王赛博士12年战略咨询经验、60多家企业实战案例的集大成之作!
◎企业的一切问题,都是增长问题。”回到企业生存的本质和市场的角度谈论增长,解决当下企业面临的现实困境,找到适合企业自身的增长路径。
◎从“撤退线”到“天际线”,企业的增长设计有其独特的逻辑,创业企业如何快速爆发、弯道超车?成熟企业如何找到另一条成长线,摆脱利润黑洞?企业如何跨越天际,成为生态企业?答案尽在本书之中!
◎亚马逊、星巴克、腾讯、阿里巴巴、奈飞、拼多多、小红书、饿了么等企业的增长秘诀!

【作者】

王赛,咨询顾问,市场增长战略专家,任科特勒咨询(KMG)中国区管理合伙人,师从菲利普·科特勒,为世界500强与创新型公司的管理者提供深度的市场战略决策咨询服务,著有《数字时代的营销战略》《首席增长官:从CMO到CGO》等书。王赛是巴黎第九大学博士,并曾在哈佛商学院修,还是一位足迹遍布60多个国家的旅行者。

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推荐语

序一 市场增长的魅力

序二 天际增长的机遇

前言 增长五线:重新定义增长

第一章 数字时代重新定义增长

增长是所有企业问题的原点

原有的企业增长思维

未来的企业需要增长地图

第二章 撤退线:敦刻尔克的设计

撤退线:反向增长的原理

如何设计企业的撤退线

第三章 成长底线:业务基石的设计

成长底线:你的增长基石在哪儿

如何设计成长底线

第四章 增长线:构建企业的动态增长地图

增长线:企业的比利牛斯地图集

如何设计增长线

第五章 爆发线:如何进行指数级裂变

爆发线:让业务指数级增长

如何设计爆发线

第六章 天际线:企业如何击穿增长的天花板

天际线:企业增长如何不断走向极值

如何设计天际线

第七章 增长五线:五线之间的切换

增长节奏:五线之间如何切换

增长五线对企业的指导意义

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