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活用PMBOK指南:项目管理实战技术电子书

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作       者:薛蓓燕,骆庆中

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2018-09-01

字       数:9.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书是由美国项目管理协会(PMI)出品,与《项目管理知识体系指南第6版》相配套,与《活用PMBOK指南:项目管理实战工具》成姊妹篇。本书对PMBOK?指南(第6版)中涉及的100多种基本技术精选中56种行详细介绍,阐述了“如何”有效地使用这些技术和工具来行项目管理,从计划到实施,再到监督,项目的所有阶段都有涉及。特别设计的、贯穿全书的8个项目场景演示了这些工具在实际工作中的运用,详细的讨论内容为新的或有经验的项目管理实践者们提供了专业指导。<br/>【推荐语】<br/>相关阅读: 项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第六版) 活用PMBOK指南:项目管理实战工具(第3版) 项目管理:计划、度和控制的系统方法(第12版) 轻松通关PMP考试——模拟题及解析 汪博士解读PMP考试(第5版) 项目管理工具箱(第2版) 项目管理思维:节本增效的工作方法 项目管理难题即效解决方案:93个良方解除项目管理痛 网易一千零一夜:互联网产品项目管理实战 项目管理2.0:利用工具、分布式协作和度量指标助力项目成功 项目管理*实践方法——达成全球卓越表现(第3版) 有效的项目管理:面向传统、敏捷、极限项目(第7版) 将PMBOK®指南(第6版)中涉及的上百种技术分成六大类,从中精选中常用的56种高效技术行详细讲解。 特别设计了8个项目场景贯穿全书,让你学以致用。 对每个技术以“它是什么”始,以“怎样使用它”一步一步加以详解,随后以特别设计的8个场景的不同阶段演示了这些工具在实际工作中的运用。 对每个技术都标示出其在PMBOK®指南(第6版)中的哪些章节会使用到。 概念只有在应用之后成为能帮你达成目标的技能才有价值。将概念转化为可灵活运用的技能则需要对该领域有深而细致的了解。本书正是这样一本帮助你将概念付诸于实践的实用手册。<br/>【作者】<br/>辛西娅.斯奈德.迪奥尼西奥 (Cynthia Snyder Dionisio) PMP,EVP,MBA,著名的项目管理咨询师,美国项目管理协会(PMI)PMBOK指南(第6版)编写核心委员会主席,著有6本项目管理相关书籍,也是Wiley高效备考PMP课程的首席讲师。 骆庆中 独立项目管理咨询师 清晖、威训等项目管理培训机构首席讲师 担任中国南车集团青岛四方有限公司,伊拉克动车组项目 项目管理顾问,该项目得到中央电视台的报道金仕达卫宁公司高级项目经理。<br/>
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译者序

译者简介

致谢

前言

第1章 数据收集

1.0 数据收集技术

1.1 标杆对照

1.2 头脑风暴

1.3 核查表

1.4 核对单

1.5 焦点小组

1.6 统计抽样

第2章 数据分析

2.0 数据分析技术

2.1 备选方案分析

2.2 成本效益分析

2.3 质量成本

2.4 决策树

2.5 挣值分析

2.6 影响图

2.7 自制或外购分析

2.8 绩效指数

2.9 回归分析

第3章 数据表现

3.0 数据表现技术

3.1 因果图

3.2 控制图

3.3 流程图

3.4 直方图

3.5 逻辑数据模型

3.6 思维导图

3.7 概率和影响矩阵

3.8 资源分解结构

3.9 责任分配矩阵

第4章 估算

4.0 估算技术

4.1 类比估算

4.2 自下而上估算

4.3 完工估算

4.4 完工尚需估算

4.5 参数估算

4.6 完工尚需绩效指数

4.7 三点估算

4.8 完工偏差

第5章 人际关系与团队技能

5.0 人际关系与团队技能

5.1 冲突管理

5.2 制定决策

5.3 名义小组技术

5.4 问题解决

第6章 其他技术

6.0 其他技术概述

6.1 系统交互图

6.2 关键路径法

6.3 资金限制平衡

6.4 检查

6.5 提前量和滞后量

6.6 紧前关系绘图法

6.7 提示清单

6.8 原型法

6.9 资源优化

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