万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

商业模式参谋:实战?策略?案例(第2版)电子书

解读苹果、谷歌、*、腾讯等企业成为大企业的商业力量, 分析小米、滴滴、微信等产品畅销的原因 相关阅读: 1、商业模式创新的逻辑:揭密卓越企业创新的五大关键 2、创新的逻辑:优秀企业的商业模式 3、风险驱动型商业模式 4、大数据与商业模式变革——从信息到知识,再到利润 5、商业模式参谋:实战.策略.案例(第1版) 6、步步微赢:微时代品牌*商业模式(双色)

售       价:¥

纸质售价:¥42.50购买纸书

171人正在读 | 0人评论 6.2

作       者:刘世忠

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2018-01-01

字       数:17.2万

所属分类: 教育 > 大中专教材 > 成人/中高职教材

温馨提示:此类商品不支持退换货,不支持下载打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
企业生存,有着一些必然要素:资本、品牌、人力、产品、市场、商业模式、技术、贸易等,但决定企业成败的因素,首推商业模式。商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑。本书着眼于如何构建企业的整个商业模式,帮助读者了解设定商业模式的每个构成要素,诸如客户选择、价值获取、关键资源、关键流程和盈利模式等。*重要的是,分析了许多成功企业(包括传统企业和现代企业)的商业模式,总结出许多商业模式的类型,帮助读者确定正确的商业模式,少走弯路。 企业生存,有着一些必然要素:资本、品牌、人力、产品、市场、商业模式、技术、贸易等,但决定企业成败的因素,首推商业模式。商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑。本书着眼于如何构建企业的整个商业模式,帮助读者了解设定商业模式的每个构成要素,诸如客户选择、价值获取、关键资源、关键流程和盈利模式等。*重要的是,分析了许多成功企业(包括传统企业和现代企业)的商业模式,总结出许多商业模式的类型,帮助读者确定正确的商业模式,少走弯路。
【推荐语】
解读苹果、谷歌、*、腾讯等企业成为大企业的商业力量, 分析小米、滴滴、微信等产品畅销的原因 相关阅读: 1、商业模式创新的逻辑:揭密卓越企业创新的五大关键 2、创新的逻辑:优秀企业的商业模式 3、风险驱动型商业模式 4、大数据与商业模式变革——从信息到知识,再到利润 5、商业模式参谋:实战.策略.案例(第1版) 6、步步微赢:微时代品牌*商业模式(双色) 7、产业互联网时代下的商业模式变革 8、解码转型——传统企业商业模式升级三大路径
【作者】
刘世忠 用相声和小品表演手段讲课,被称为教师界的“赵本山”,网红老师,著名的营销作家,微信公众号“笑侃营销(YX404040)”,其在今日头条、爱奇艺、优酷等平台都设有专栏,在腾讯精品课、网易云课堂、*同学等平台都有课程。作为教师,其将相声小品的幽默融讲课中,把讲课当相声来说,当小品来演,真正做到了寓教于乐的效果。由于其独特的教学方式,曾被《武汉晚报》、武汉教育电视台、新浪网等四十多家权威媒体报道。他的著作甚丰,其中《老板是怎样炼成的》书名曾成为天津卫视的一档职场创业节目。其出版的著作有《品牌策划实务》《选对行业钓大鱼》《苹果畅销全球的商业模式》《老板是怎样炼成的——商机发现》《老板是怎样炼成的——项目包装》《老板是怎样炼成的——项目运营》《老板是怎样炼成的——广告与传播》《广告创意实务》等,总计超过200万字。
目录展开

第一章 商业模式创新

一、从“中国好声音”创新谈起

二、商业模式创新途径

三、商业模式配套

四、商业模式的钩和饵

第二章 商业模式起点

一、商业模式定位

二、洞悉客户价值主张

第三章 设计企业的销售和盈利模式

一、设计销售模式

二、选择分销渠道

三、设计盈利模式

第四章 设计企业的核心竞争力

一、打造关键资源能力

二、设计关键流程

第五章 成功商业模式类型

一、营销商业模式

二、运营商业模式

三、渠道商业模式

四、品牌商业模式

五、研发商业模式

六、生态链商业模式

附录A 2015年小米产品畅销中国的生态链商业模式

后记

累计评论(0条) 0个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部