万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

护理管理者高级研修丛书(第二册)——护理管理案例精粹电子书 租阅

售       价:¥

纸质售价:¥61.50购买纸书

115人正在读 | 0人评论 6.2

作       者:姜小鹰、吴欣娟

出  版  社:人民卫生出版社

出版时间:2015-05-01

字       数:26.9万

所属分类: 科技 > 医学 > 临床医学/护理学

温馨提示:此类商品不支持退换货,不支持下载打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
  本书由刘华平和李红主编,在编写结构上,全书共分15个章节,贯穿主线的有:管理学的四大原理,如系统原理、人本原理、动态原理和效益原理;护理管理的五项基本职能,如护理计划、护理组织管理、护理领导、护理人力资源管理、护理控制等;当前我国护理的难和热问题,如护理岗位管理、护理绩效管理、护理文化管理、护理危机管理、护理信息管理以及护理创新管理等。邀请了国内具有丰富临床管理经验的护理专家,引用管理实际案例,提出管理问题,借由相关管理的知识,对管理问题行分析和解读,并分享和传承管理经验。 本书由刘华平和李红主编,在编写结构上,全书共分15个章节,贯穿主线的有:管理学的四大原理,如系统原理、人本原理、动态原理和效益原理;护理管理的五项基本职能,如护理计划、护理组织管理、护理领导、护理人力资源管理、护理控制等;当前我国护理的难和热问题,如护理岗位管理、护理绩效管理、护理文化管理、护理危机管理、护理信息管理以及护理创新管理等。邀请了国内具有丰富临床管理经验的护理专家,引用管理实际案例,提出管理问题,借由相关管理的知识,对管理问题行分析和解读,并分享和传承管理经验。
【作者】
刘华平,教授,博士生导师。现任北京协和医学院护理学院院长。兼任中华护理学会常务副理事长、教育部高等学校护理学专业教学指导委员会副主任委员、全国高等护理教育学会副理事长、中国科协第八届全国委员、*“优秀教学团队”负责人。担任《中华护理教育杂志》主编、《International Journal of Nursing Sciences》主编以及《中国护理管理》、《中华现代护理杂志》等杂志的编委。主要研究方向:护理管理和护理教育。近年来,主持省部级项目5项,在国内外核心期刊发表学术论文30余篇,获得全国和北京市科研成果一、二、三等奖共3项。先后主、参编出版全国高等教育护理本科教材及著作等5部。李红,主任护师,教授,博士生导师。国务院特殊津贴专家。现任福建省立医院副院长。国家重专科护理建设项目负责人。兼任中华护理学会常务理事、科研工作委员会及重症护理专业委员会副主任委员;中国医院协会护理管理专业委员会副主任委员;福建省护理质量控制中心主任;福建省护理学会副理事长。主要研究方向:护理管理、健康管理、老年护理、危重症护理等。获得省部级多项科技奖和国家专利技术。获“全国三八红旗手”称号。
目录展开

内封

版权页

丛书总主编简介

编写团队简介

前 言

第一章 系统原理

【案例1】 领导与授权

【案例2】 系统内控制

【案例3】 反馈与改进

第二章 人本原理

【案例4】 尊 重 护 士

【案例5】 培 训 护 士

【案例6】 营造良好的人际环境

第三章 从动态原理看护理管理

【案例7】 管理主体的动态变化

【案例8】 管理对象的动态变化

【案例9】 管理手段和方法的动态变化

【案例10】 管理目标的动态变化

第四章 效益原理

【案例11】 提高工作效率

【案例12】 减少成本浪费

【案例13】 提升培训价值

第五章 护理计划职能

【案例14】 计 划 管 理

【案例15】 目 标 管 理

第六章 护理组织管理

【案例16】 正式与非正式组织

【案例17】 管理幅度与层次

【案例18】 团 队 建 设

第七章 护理领导职能

【案例19】 有 效 领 导

【案例20】 情 境 领 导

第八章 护理人力资源管理

【案例21】 人 力 配 置

【案例22】 护 士 排 班

【案例23】 激 励 机 制

【案例24】 职业生涯规划

第九章 护理控制职能

【案例25】 控制的类型

【案例26】 控制的过程

【案例27】 护理质量控制

【案例28】 护理不良事件控制

第十章 护理绩效管理

【案例29】 绩 效 考 评

【案例30】 薪 酬 管 理

第十一章 护理文化管理

【案例31】 组 织 文 化

【案例32】 文 化 测 量

【案例33】 文 化 实 施

第十二章 护理岗位管理

【案例34】 岗 位 分 析

【案例35】 岗 位 设 置

【案例36】 岗 位 评 价

【案例37】 岗位分层管理

第十三章 护理危机管理

【案例38】 危机管理的重要性

【案例39】 危机管理预案

【案例40】 完善制度与流程

【案例41】 化 解 风 险

第十四章 护理信息管理

【案例42】 临床护理信息管理

【案例43】 护理人力信息管理

第十五章 护理创新管理

【案例44】 护理器具创新

【案例45】 护理科研创新

【案例46】 人才培养使用创新

【案例47】 技能考核创新

参 考 文 献

累计评论(0条) 0个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部