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30天精读MBA③ :国际商务(第二版)电子书

MBA国际商务12大主题,助力你在国际商战中稳操胜券,伦敦商学院、沃顿商学院、哥伦比亚大学商学院、麻省理工学院斯隆商学院等商学院MBA课程精华 核心教程浓缩,市场销量突出 囊括世界知名商学院各大核心课程精华,涵盖MBA基本元素,包含会计、财务、营销、经济学和战略等12门课程;本书是其英文版的第二版,*版在国内图书市场上获得极大成功,图书销量达数万册。 经典案例研究,海量资料 亨氏、壳牌、戴尔等商界巨头经典商业案例一网尽,针对性的研究分析助你轻松叩知名商学院大门;世界知名商学院和国际商业战略大师的教学资料的网络,助你了解MBA教学和思想方面的全新动态。

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作       者:(英)科林·巴罗

出  版  社:中信出版集团股份有限公司

出版时间:2019-06-01

字       数:27.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 市场/营销

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  随着商业世界变得愈加复杂,对于更加专业的国际商务人才的需求变得愈发明显,MBA国际商务专业由此应运而生。如果你想在国际商务中扮演更全面的角色,却又苦于缺乏相关知识,那么阅读本书能让你在国际商务中具备与MBA毕业生同等的资格,同时又能让你在决策过程中感觉很轻松。   《30天精读MBA:国际商务(第二版)》为读者提供了关于很多热门话题的指导:全球商务战略、国际营销策略、金融和会计、管理国际组织、人力资源管理、选择全球战略伙伴、道德、创业、发展计划以及预算等。它们解释了当你国际商务领域所需的关键金融工具和概念,让你能紧跟全球出类拔萃的商学院在金融方面的前沿思想和教学活动,并能帮你弥补相关知识盲区。   随着商业世界变得愈加复杂,对于更加专业的国际商务人才的需求变得愈发明显,MBA国际商务专业由此应运而生。如果你想在国际商务中扮演更全面的角色,却又苦于缺乏相关知识,那么阅读本书能让你在国际商务中具备与MBA毕业生同等的资格,同时又能让你在决策过程中感觉很轻松。   《30天精读MBA:国际商务(第二版)》为读者提供了关于很多热门话题的指导:全球商务战略、国际营销策略、金融和会计、管理国际组织、人力资源管理、选择全球战略伙伴、道德、创业、发展计划以及预算等。它们解释了当你国际商务领域所需的关键金融工具和概念,让你能紧跟全球出类拔萃的商学院在金融方面的前沿思想和教学活动,并能帮你弥补相关知识盲区。
【推荐语】
MBA国际商务12大主题,助力你在国际商战中稳操胜券,伦敦商学院、沃顿商学院、哥伦比亚大学商学院、麻省理工学院斯隆商学院等商学院MBA课程精华 核心教程浓缩,市场销量突出 囊括世界知名商学院各大核心课程精华,涵盖MBA基本元素,包含会计、财务、营销、经济学和战略等12门课程;本书是其英文版的第二版,*版在国内图书市场上获得极大成功,图书销量达数万册。   经典案例研究,海量资料 亨氏、壳牌、戴尔等商界巨头经典商业案例一网尽,针对性的研究分析助你轻松叩知名商学院大门;世界知名商学院和国际商业战略大师的教学资料的网络,助你了解MBA教学和思想方面的全新动态。   作者背景过硬,产学研多面手 科林·巴罗曾用15年时间经营自己的公司,非常成功;之后20年世界各地的商学院从事教学和科研工作;目前是英国克兰菲尔德工商管理学院企业组织学科的负责人,目前已出版30部著作。
【作者】
  科林·巴罗(Colin Barrow),将自己在MBA课程所获方法和知识运用于成功经营公司15年。他在英国、美国、澳大利亚、亚洲及全欧的商学院授课、研究及与同仁合作,现在是英国克兰菲尔德工商管理学院企业组织学科的负责人并定期教学。他也是《商业计划手册》(The Business Plan Workbook)和“30天学会MBA”(The 30 Day MBA)系列丛书的作者。
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再版说明

引言

MBA国际商务课程的内容和用途

MBA国际商务的核心学科

MBA国际商务知识的主要用途

本书的组织结构和使用方法

案例研究法

其他网上学习资源

第一章 国际商务导论

国际商务简史

企业为何需要以及如何拓展国际市场

国际贸易理论

跨国企业对经济、社会和企业的影响

风险

第二章 国际商务环境

政治体制

经济制度

科技效应

环境因素

法律问题

第三章 国际商务战略

设计战略概述

成本领先战略

经验(或学习)曲线

差异化战略

重点集中战略

产业分析

细分市场

品牌化

市场调查

第四章 国际营销战略

市场营销组合

市场营销组合的应用

产品和服务

产品类别

产品或服务的生命周期

产品种类

广告和宣传

销售

定价策略

经济学理论中的定价

地点

渠道结构

互联网时代的市场营销

社交媒体策略

第五章 财务与会计

会计

资金来源

股票市场

中小板市场

外国直接投资激励措施

跨国企业的纳税问题

第六章 管理跨国企业

跨国企业的战略与结构、人员和制度

结构:多种选择

直线与参谋组织

战略业务单位

继任规划

团队

董事会

外包

第七章 人力资源管理

文化

外派人员

薪酬战略

考核

员工发展

劳动关系、实践和劳动法

组织行为学

第八章 选择和维护全球战略伙伴

并购之路

目标评估

风险管控

如何管理并购、兼并或合资双方的关系

获得监管部门的批准

第九章 国际市场的伦理与社会责任

伦理与社会责任的定义

腐败:国际视角

所有者和管理者:伦理之战的缘起

采用符合伦理、负责任的策略

第十章 创业

全球创业环境

为何创业者精神很重要

创造性破坏以及创新刺激

优秀创业者有什么特质

你能否成为优秀的创业者

创业者类别

企业孵化器

家族企业

第十一章 为跨国企业的增长计划制定预算

领导力——设定国际目标

促进业务增长——工具和方法

跨国公司的商业计划

预算和差异

估算盈亏平衡点

第十二章 其他核心科目

读懂并解读重要的会计报告

基本惯例

分析账目

统计和决策工具

商业预测

调查和样本数量

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