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蒂姆·库克传:苹果公司的反思与商业的未来电子书 租阅

苹果公司CEO蒂姆·库克首部传记 英文版于2019年4月末上市,中文版紧随其后 苹果公司贴身观察者、纽约时报畅销书《乔纳森传》作者2019年力作 失去乔布斯的苹果危机重重,继任者库克必须找到一个方式,让苹果能够维持自身地位,同时又能继续乔布斯的创新之路。这本书,给出了答案。

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作       者:(美)利恩德·卡尼

出  版  社:中信出版集团股份有限公司

出版时间:2019-06-01

字       数:14.9万

所属分类: 文艺 > 传记 > 财经人物

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2011年10月5日,苹果公司的灵魂人物史蒂夫·乔布斯离世,此前,他指定了蒂姆·库克管他的苹果帝国。乔布斯是一个明星,而默默无闻的库克虽然在幕后已经是运营苹果的专家,但在台前仍然是个新手,僵硬的公众亮相、动荡的高管团队、平淡无奇的产品和外界的质疑,让库克的继任之路异常艰辛。 在难以**乔布斯光环的压力下,库克低调而从容地坚持“把事做好”。库克坚信,优秀的战略应与优秀的文化价值观相辅相成,他带领苹果从推动可再生能源发展、降低产品毒性物质、使苹果成为“行善的力量”,到致力于造以人为先的供应,不断提高用户的隐私安全,大力推动苹果成为一家更具包容性和多样性的公司。库克发挥了自己独特的优势,补齐了运营短板,推动跨部门协作,在每一处转折都行了创新,有力地改善了苹果的运营。2018年,苹果公司成为世界上**市值破万亿美元的科技公司,获得了“***具价值公司”的美誉,并且连续4年占据“***赚钱公司榜单”榜首。 从股票价格到公司价值,再到产品的销量,库克做的工作远超人们认可的程度。库克的6条核心价值观更是深刻地改变着苹果的文化,从前的苹果从没有像现在这样,致力于推动多元化、平等、教育和无障碍使用。库克相信勤奋和努力的力量, 他证明了个人,尤其是继任者如何通过强大的、人道的领导、精明的供应运营,以及对价值观的承诺来试着取代一个无法被取代的位置。 蒂姆·库克领导苹果公司的6条核心价值观: 无障碍使用 教育 环境责任 包容性和多样性 隐私性和安全性 供应商责任

2011年10月5日,苹果公司的灵魂人物史蒂夫·乔布斯离世,此前,他指定了蒂姆·库克管他的苹果帝国。乔布斯是一个明星,而默默无闻的库克虽然在幕后已经是运营苹果的专家,但在台前仍然是个新手,僵硬的公众亮相、动荡的高管团队、平淡无奇的产品和外界的质疑,让库克的继任之路异常艰辛。

在难以**乔布斯光环的压力下,库克低调而从容地坚持“把事做好”。库克坚信,优秀的战略应与优秀的文化价值观相辅相成,他带领苹果从推动可再生能源发展、降低产品毒性物质、使苹果成为“行善的力量”,到致力于造以人为先的供应,不断提高用户的隐私安全,大力推动苹果成为一家更具包容性和多样性的公司。库克发挥了自己独特的优势,补齐了运营短板,推动跨部门协作,在每一处转折都行了创新,有力地改善了苹果的运营。2018年,苹果公司成为世界上**市值破万亿美元的科技公司,获得了“***具价值公司”的美誉,并且连续4年占据“***赚钱公司榜单”榜首。

从股票价格到公司价值,再到产品的销量,库克做的工作远超人们认可的程度。库克的6条核心价值观更是深刻地改变着苹果的文化,从前的苹果从没有像现在这样,致力于推动多元化、平等、教育和无障碍使用。库克相信勤奋和努力的力量, 他证明了个人,尤其是继任者如何通过强大的、人道的领导、精明的供应运营,以及对价值观的承诺来试着取代一个无法被取代的位置。

蒂姆·库克领导苹果公司的6条核心价值观:

无障碍使用

教育

环境责任

包容性和多样性

隐私性和安全性

供应商责任

【推荐语】

苹果公司CEO蒂姆·库克首部传记

英文版于20194月末上市,中文版紧随其后

苹果公司贴身观察者、纽约时报畅销书《乔纳森传》作者2019年力作

失去乔布斯的苹果危机重重,继任者库克必须找到一个方式,让苹果能够维持自身地位,同时又能继续乔布斯的创新之路。这本书,给出了答案。

【作者】

 [] 利恩德·卡尼(Leander Kahney

《连线》杂志资深新闻编辑,高级记者,苹果公司的贴身观察者。对互联网文化和新兴科技有超过15年的深研究,从20世纪90年代始专注报道苹果公司,采访过苹果公司多位高管。著有《乔纳森传》(2013年由中信出版集团出版)。

目录展开

序言 无懈可击

01 从乔布斯手上接过“教父”接力棒

默默无闻的库克

乔布斯钦点继任者

失去灵魂人物

内忧外患

苹果的末日?

02 “把事做好”

亚拉巴马州温馨的家

校园时光

早期的商业经验

南部小镇塑造的世界观

忠于原则

故乡的无名英雄

选择工业工程专业

03 站在蓝色巨人的肩膀上

IBM开启的PC时代

第一份工作

准时生产

脱颖而出

成为高潜人才

主动训练商业思维

早期道德观

擅于社交

得到认可

转战智能电子

加入康柏

04 临危受命

5分钟决定加入苹果

逆风翻盘

再见,美国制造。你好,中国!

05 有所劳才能有所得

重新定义制造业

运营的重任

库克的管理之道

06 乔布斯最好的一次招聘?

“匹诺曹”登场

艰难时刻

重整团队

巅峰已过?

着手改变苹果

供应链计划

延续乔布斯的辉煌

07 用热门新产品立足

避税风波

新品发布

iPhone 5S创下纪录

年终完美收官

打入医疗保健行业

将巴宝莉前CEO招致麾下

完美搭档

开拓创新的合作关系

与竞争对手合作

iPhone 史上最大的进步

令人尴尬的错误

免触支付

库克的第一个重要产品

08 影响世界但不影响环境

屏幕后的危机

积极的转变

脏数据

库克开始采取行动

变革苹果环境策略

向善的力量

可再生能源计划

100%可再生

闭环供应链

可持续发展森林

环保策略奏效

09 圣贝纳迪诺困境突围——为用户隐私而战

隐私保护

艰难的对抗

旷日持久的争论

火焰风暴

“美国无绝对隐私”

真正需要解决的问题

大力推动用户隐私保护

10 公平文化与多元化策略

平等的力量

公平文化对企业有利

多元化创新战略

提拔女性

苹果的人员构成

股东压力

库克的教育项目

无障碍使用

11 智能汽车与苹果的未来

命途多舛的智能汽车

苹果公园

美中不足

促进协作

X系列,赢得高端市场

12 苹果最好的CEO?

苹果能否继续创新?

创新需要时日

前事不忘,后事之师

致谢

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