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这代年轻人不一样——如何与新生代共生电子书 租阅

腾讯公司高级执行副总裁汤道生曾被问到,腾讯*害怕什么,他说*怕不了解年轻人在想什么。因为这种持之以饥、怀之以愚,所以腾讯一直在成长。出生于1982-2000年的千禧一代,如今已经大量职场,他们的偏好与诉求迥异于自己的前辈,作为管理者和未来的管理者,如果不了解这代年轻人,失去的可能是企业未来的发展机会。 克里斯汀·哈迪德创业的成功,正在于她对于千禧一代年轻人的了解,在企业内部营造了完全透明的文化,让员工不怕犯错,拥有安全感,并养成了忠诚、尊重和追求卓越的品质,把公司变成了“85后断奶集中营”(《福布斯》的评价),她则被媒体称为千禧一代敬业度专家,演讲时听众都会掏出纸笔记录她的讲话要。 

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作       者:(美)克里斯汀·哈迪德(Kristen Hadeed)

出  版  社:人民邮电出版社

出版时间:2019-01-01

字       数:12.0万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 成功/激励

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想一条牛仔裤,爸妈不给钱,克里斯汀决定自己挣。这样一个小小的愿望,让她发现了居室清洁服务的市场机会。拉架势要做事,她却发现年轻的队伍并不好带。在几乎犯过所有能犯的错误之后,克里斯汀找到了带团队的有效方法。 阅读本书,你将学到: ·如何成为一个更好的领导者,向团队提供指导和支持 ·如何招到性格、信念与公司价值观高度一致的人,以保证良好的企业文化延续下去 ·如何营造让员工可以安心犯错、显示自己缺的不完-美文化,让员工获得安全感 ·如何激励团队,而让员工的行为举止体现尊重、忠诚和卓-越等品质 想一条牛仔裤,爸妈不给钱,克里斯汀决定自己挣。这样一个小小的愿望,让她发现了居室清洁服务的市场机会。拉架势要做事,她却发现年轻的队伍并不好带。在几乎犯过所有能犯的错误之后,克里斯汀找到了带团队的有效方法。 阅读本书,你将学到: ·如何成为一个更好的领导者,向团队提供指导和支持 ·如何招到性格、信念与公司价值观高度一致的人,以保证良好的企业文化延续下去 ·如何营造让员工可以安心犯错、显示自己缺的不完-美文化,让员工获得安全感 ·如何激励团队,而让员工的行为举止体现尊重、忠诚和卓-越等品质
【推荐语】
腾讯公司高级执行副总裁汤道生曾被问到,腾讯*害怕什么,他说*怕不了解年轻人在想什么。因为这种持之以饥、怀之以愚,所以腾讯一直在成长。出生于1982-2000年的千禧一代,如今已经大量职场,他们的偏好与诉求迥异于自己的前辈,作为管理者和未来的管理者,如果不了解这代年轻人,失去的可能是企业未来的发展机会。
克里斯汀·哈迪德创业的成功,正在于她对于千禧一代年轻人的了解,在企业内部营造了完全透明的文化,让员工不怕犯错,拥有安全感,并养成了忠诚、尊重和追求卓越的品质,把公司变成了“85后断奶集中营”(《福布斯》的评价),她则被媒体称为千禧一代敬业度专家,演讲时听众都会掏出纸笔记录她的讲话要。 
但是克里斯汀并非生来如此,她几乎犯下了创业者能犯的所有错误,公司几乎要被做垮,但是经过不懈努力,她成了年轻人追随的领导者,她的公司成为市场高度认可的服务机构,在这本书,你将读到克里斯汀作为一名管理者的成长故事,从中领悟到与新生代共生之道。
【作者】
克里斯汀·哈迪德(Kristen Hadeed) Student Maid公司创立者和CEO,该公司只雇用学生,为客户提供清洁、遛狗、照看房屋等服务。从起初新员工集体提离职,到上千名学生哭着喊着要公司做脏活累活,克里斯汀将员工培养成为各大企业抢着要的人才,他们中的97%在职场后获得晋升。由于管理出色,Student Maid公司被《福布斯》杂志评为“85后断奶集中营”。
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献词

推荐序

译者序

序言

第1章 45人集体辞职

第2章 牧羊人派

第3章 屏幕之后

第4章 打破规则

第5章 上下颠倒

第6章 界限

第7章 大结局

致谢

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