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商界大佬内部讲话系列(套装共6册)电子书

售       价:¥

2487人正在读 | 0人评论 7.2

作       者:希文,墨晔

出  版  社:哈尔滨出版社 等

出版时间:2016-11-01

字       数:78.8万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 名人励志

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任正非内部讲话:最新版 1.本书精选华为总裁任正非30年来直指要害,被同行视为管理真经的经典讲话,深入剖析 企业管理精髓及 创业决策细节。 2.最新收录任正非关于 大数据流量、 泡沫化危机、 数字化及网络转型等近期讲话内容。 马云内部演讲:最新版 本书精选了马云最新内部演讲资料,全面展示阿里巴巴成长中的每一个关键时刻,马云的经营智慧与管理理念;书中不只是简单的收录,还挖掘出演讲的相关背景,并做了深入的分析,有利于读者深刻领悟马云的智慧精髓。 冯仑内部讲话:最新版 1.万通地产屡破房产销售记录,曾创下全国整楼销售破24亿的最高纪录! 2.本书收录冯仑关于 房地产转型、 企业家创新等近期讲话内容。深度解析了万通的经营理念。 许家印内部讲话:最新版 本书收录了恒大掌门人许家印关于 房地产危机、 A股动荡、 快消行业发展等近期讲话内容,亲述 管理精髓、 创业根本,揭秘恒大肆虐地产、足球、股市的成功之道。 马化腾内部讲话:最新版 1.收录马化腾关于“ 用云量”、 人工智能、 数字经济等近期精彩讲话内容。 2.50余篇内部 讲话精华+ 深度剖析,全景式呈现马化腾的用人、管理、布局之道。 王健林内部讲话:最新版 1.一部真实、精彩的企业创业史和个人成长史,深度解析首富王健林顺势而为的卓越商慧。 2.全面剖析万达帝国的成长密码,精彩呈现万达集团只做最好的超强执行力,深度解读中国地产教父的经营之道。
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总目录

任正非内部讲话:最新版

前言

第一章 走出国门,华为的征途是星辰大海

让2000名研发专家出征海外,华为在担心什么?

跨出国门,成为一家国际性企业

竞争中要坚持“深淘滩,低作堰”

占有国外市场,需要“本地化”的贴身服务

向国际竞争对手学习:要么领先,要么灭亡

第二章 华为的魂:以奋斗者为本

崛起之梦:三分天下有其一

华为奋斗者剪影——“垫子文化”

集体辞职,只为完善人才培养机制

主动克服,渡过泡沫化危机

关于理想:烧不死的鸟就是凤凰

第三章 打造铁血团队:利出一孔,力出一孔

团队精神:胜则举杯相庆,败则拼死相救

决策不都是对的,需要理解与宽容

盈利很重要,做好产品和服务更重要

谁说一大批中国土博士不能成为世界英才?

第四章 将人才作为战略性资源

培育人才的重要性:造人先于造物

苦练基本功,重视普通员工、普通岗位的培训

学习型企业,不容回避的必然

机会不是等来的,优秀的人才懂得为自己创造机会

第五章 活力是组织之魂, 别在沉淀中灭亡

永不做丧失斗志的“沉淀阶层”

板凳要坐十年冷

年轻是弱项,但也是强项

末位淘汰制:不为残酷倾轧

第六章 有价值的创新才是真正的创新

共享资源的创新才是真正的创新

创新之敌

别犯幼稚病!创新出的东西是要能卖掉的

掌握核心技术

第七章 速度合理,保持发展定力

想长久发展?请保持合理的成长速度

想要超越,就要及时去除一切错误

自我批判是提升公司整体核心竞争力的优良工具

让一线营销人员去做决策

第八章 以客户为中心,质量和服务至关重要

客户的满意是成功的基础

竞争的要义就是质量好、服务好、成本低

让客户满意,就要坚持客户的价值观

市场变化了,客户需求也会变化

第九章 任正非:居安思危,不是危言耸听

危机潜伏在胜利的欢呼声中

市场角逐永远不会停,没有谁是常胜将军

不做昙花一现的企业

居安思危,做好危机管理

自动降薪,只为戳破太平意识

未雨绸缪,才能安然渡过危机

第十章 管理:先僵化,后优化,再固化

打麻将绝对不可以

削IBM的足,适华为的履

变革得太急切,效果不可能会好

管理中最困难的部分是成本控制

优化管理是不变的主题

第十一章 灰度哲学:欲望的激发与控制

慢慢来,别让互联网引起发烧

均衡发展,就是要抓短木板

IT就是裁员、裁员、再裁员

以业务为主导,取得“机会窗”的利润

以指标说话,以结果复命

第十二章 一个领导人重要的素质 是方向、节奏

明哲保身的领导是变革的绊脚石

淡化领导人的英雄色彩是职业化的必然道路

让最有责任心的人担任最重要的职务

评价干部要不断推进任职资格管理制度

挑选接班人:集体的智慧是力大无穷的

第十三章 笑傲江湖,三十年荣辱锤炼出华为人

当人们认不出你是华为人的时候,你就是华为人

《基本法》要融于每一个华为人的行为和习惯中

华为的文化生生不息

诚信:君子取之以道,小人趋之以利

为家人的幸福和民族的振兴而努力

成功是一个讨厌的教员

马云内部演讲:最新版

前言

第一章 阿里巴巴不是一个简单的梦想,更不是幻想

坚持理想,使之变为现实

做一份喜欢的工作就很好

给自己的梦想一个实践的机会

不要忘记对梦想的坚持和执着

第二章 创业应该带着一点使命感

目标使命是鼓励我们走下去的动力

为自己的使命和目标而自豪

让天下没有难做的生意

坚守使命才能让我们走得更远

“首富”的“富”是“负责任”

第三章 建立理性的自我,找寻正确的方向

真正值钱的东西是脚踏实地

做正确的事,正确地做事

达到“建立自我,追求忘我”的境界

经历过磨难的企业更强大

第四章 伟大的企业都有一个灵魂

创造“微笑文化”

靠“整风运动”确定共同目标

缺少文化的企业没有灵魂

价值观是任何企业都一定要有的东西

要有一个统一的价值观

第五章 创业,就是要去成为一个开拓者

每个人都有属于他自己的机会

创新不是设计出来的

标新立异,永远不做大多数

员工不断学习,企业才能持续成长

强调创新,但更强调实用的创新

第六章 小成功靠个人,大成功靠团队

平凡的人,聚在一起做非凡的事

任何人的成功都离不开他所在的团队

团队是很难被复制的

对破坏团队的存在绝不容忍

团队内部要有一个好的沟通氛围

第七章 让人才在阿里巴巴增值

要把钱投在员工身上

激励员工的机制是最有效的

找最合适的而不是最优秀的

员工不是越多越好

第八章 永不放弃,没有放弃就不算是失败

扛下困难,就会有机会

困难的时候要鼓励自己

放弃才是最大的失败

不要害怕犯错误

第九章 选择去打败更优秀的对手

宁可战死,也不能被吓死

商场并不完全等同于战场

碰到优秀的对手是一种幸运

不要小看自己的对手

第十章 变化对每一个人来说都是机会

拥抱变化,创造变化

为应对变化而做好准备

在时代的变化中把握机会

更新知识去适应新的变化

要对这个变化的时代抱有感激之情

第十一章 从客户的角度出发,把服务做到最好

永远把客户放在第一的位置

创业不仅仅是为了赚钱

只有服务是最昂贵的

不但要免费,还要比收费做得更好

第十二章 去发现一个更适合自己的模式

互联网的文化是一个生态链

“小”是电子商务的重要趋势之一

看得清的模式不一定是最好的模式

冲破传统的思维观念

第十三章 具有远见的创业者才能获得成功

要有远见,要看到美好的东西

没有很好的思想,没有办法把企业做大

领导者要有眼光、胸怀和实力

用不同的眼光看待未来

发挥出事物潜在的优势

第十四章 诚信也是一种财富,诚信还能创造财富

丢什么也不能丢诚信

成功离不开信任

让诚信创造更多财富

最终决定胜负的是诚信

冯仑内部讲话:最新版

前言

第一章 一个人的品性决定他的事业

伟大的基因造就伟大的人

美国式做事,中国式做人

对未来越有把握,越从容

不管什么时候,都要谦卑

做个好人是做好企业的前提

好的领导者,是提高公司内部沟通效率的人

第二章 转变思路,找到出路

思考的重要性

把客户的事当成自己的事

想创业,先要了解成功公司的发展模式

目标不能变,但过程中可以有所妥协

理想让你看见别人看不见的地方

找准方向,快速奔跑

第三章 眼界和胆识是成功者的标配

预见趋势,创造未来

打破思维习惯,做别人不做的事

规避风险,让公司活下去

用未来思维做现在的事

创业公司凭什么活20年以上

第四章 心中有信念,总有出头之日

公司要发展必须要敢于折腾

持续专注,必有所获

企业领导要尽可能多地付出

坚持到底,才能走向成功

第五章 公平公正的制度,是员工努力工作的基础

制度规范化,是企业健康发展的保障

制度透明,提升团队凝聚力

机会均等,刺激员工工作激情

处理好制度与人情的关系

第六章 管理公司和人才的智慧

管理的本质:向客户传递价值和希望

用现代化思维来管理企业

先管理好自己,再管理员工

发现人才,投资于人才

会赚钱,更要会用钱

和员工保持亲近感

企业文化单一化,业务多元化

第七章 反思自己,避免诱惑

反省自己,让企业更好发展

赚钱的最好境界,不是“争”,而是“让”

长远发展比短期暴利更重要

不把创始人当神,创始人也别以神自居

专业化做事是企业的核心竞争力

第八章 清醒做事,敢于承认失败

守正出奇,保持头脑清醒

懂得投资时间,不做时间的奴隶

越困难的时候,越要折腾

坦然承认失败,然后重新再来

互联网改变房地产行业的五条路

第九章 创业维艰,你须知道这些

有理想,才有事业

朋友的力量超乎你的想象

你的合伙人很重要

读书,让你在商场中运筹帷幄

经济转型和企业家创新

许家印内部讲话

前言

第一章 做一匹来自东方的狼

拼命,就是赢了

要么不做,要做就一定要做好

做别人不敢做的事

高调做事,低调做人

第二章 企业成功需要责任心

责任心可以养德,也可以树德

扛着责任,就是扛着自己生命的信念

吃水不忘挖井人

老老实实做事,实实在在做人

第三章 拥有一个健康积极的心态

心往一处想,劲往一处使

宁当鸡头不当凤尾

终身学习,让我们立于不败之地

认真做能把事情做对,用心做才能把事情做好

第四章 没有人能随随便便成功

失败,人生路上必不可少的学费

朋友圈的力量

恒大关键词

恒大的家国情怀

第五章 大格局才会成就大企业

选择有特色、适合自身发展的国际化战略

企业国际化是一个如何才能做得更好的问题

“铁榔头”效应

必须建立和完善现代企业管理制度

第六章 把人才留在恒大

人才就是恒大的未来

只有重视员工价值,才能留住人才

在其位,谋其职

奖励先进,惩罚后进

第七章 祸兮福之所倚

危机也是品牌提升的契机

面对危机,速度是优势

危机面前,需要忍痛割爱

危机面前,最忌恐慌情绪

第八章 企业需要全面健康可持续发展

企业要做到可持续发展

企业发展多元化、跨行业化

万达广场升级版

股神降临

第九章 在市场抢“肉”吃的正确姿势

谁聪明谁才能赚,谁独特谁才能赢

稳健是快速的前提,快速是稳健的必然

贴近市场脉搏,把握市场需求

资源整合,凸显企业的核心竞争力

第十章 找到适合自己的营销方式

营销成就“三个战略”

学会“造势生势”

没有卖不出去的房子,只有卖不出去的价格

只有抬头看路,才能走对方向

只有看得远,才能走得远

第十一章 在战略上藐视对手,在战术上重视对手

良好的投机是一次投资,不良投资就是一次投机

企业战略是企业发展的航标

只有未雨绸缪,才能决胜千里

该花的钱勇敢花,该省的也要省

每一分钱都花在刀刃上

第十二章 把合作伙伴当作上帝

要把战略合作伙伴当成我们的上帝

好与者,必多取

只有强强联手,才能立于不败之地

诚信是一种素质,也是一种能力

第十三章 恒大的“无情管理”

恒大的“无情管理”

只有挑战,不给借口,不找理由

“刚中带柔”才是极品管理

“恒大”式的绩效管理

第十四章 成功的企业需要合格的管理者

拒绝“有色眼镜”

能者上,庸者下

大胆放权是管理水平的体现

善为人者能自为,善治人者能自治

第十五章 我们都需要恒大精神

无论何时都要像爱护眼睛一样爱护品牌

精心策划,狠抓落实,办事高效

恒大的“四大运动”

内铸精品,外塑形象

马化腾内部讲话:最新版

前言

第一章 经营自己,做个优秀的企业家

做事务实是成就事业的基石

企业家的财富是企业家精神

重“利”,也重“义”

企业家要有长远的战略眼光

第二章 用户就是一切

建立社会化网络平台,聚集用户

了解用户的真正需求

提升用户体验

第三章 产品是征服市场的利器

做好公司的产品经理

挖掘产品的核心竞争力

要用心思考产品

第四章 打造品牌,提升品牌价值

提升品牌的价值

扩大品牌影响力的范围

聚焦用户,打造精品

第五章 开放平台, 机遇与挑战并存

积极推动平台开放

开放企业,是机遇也是挑战

企业间的开放共赢

云+人工智能

着眼于企业的生态环境

第六章 提高企业 的市场竞争力

开展新业务前要考量自身能力

打造产业链的价值源头

传统行业需与互联网融合

稀缺就是竞争力

全业务竞争是企业未来的发展趋势

互联网与数字经济

第七章 创新是企业 发展的风向标

先模仿,再创新

在玩中也可以创新

创新要允许适度的浪费

加大投入力度推动创新

第八章 企业员工 该有的素质

学会倾听,接受批评

别说做不到,多去尝试

时刻保持危机感

保持学习的心态

第九章 选人、 用人、留人

选拔人才,先看人品

培养人才,关心员工成长

管理人员该具备的素质

激励员工很重要

第十章 学会管理 团队和公司

建立决策优化的机制

简化流程,提高工作效率

建立“互补型”团队

提高团队合作能力

大公司平台,小公司特质

第十一章 企业可持 续性发展的战略

走出去,走向国际化

目光长远,企业才能持续性发展

根据企业不同发展阶段做出结构调整

用企业文化凝聚人心

第十二章 承担社会责任, 做好公益事业

传递公益理念和爱心

用实际行动回馈社会

做一个让人尊敬的公司

承担责任,企业才能基业长青

第十三章 创业, 做自己擅长的事

创业者要有冒险精神

专注地做自己擅长的事

果断抓住你发现的商机

兴趣在哪里,成功就在哪里

创业之路多崎岖,要扛住

王健林内部讲话

前言

第一章 心怀壮志,看得高才能走得远

敢于大胆尝试

善于发现商机

审时度势,顺势而为

心怀壮志,看得高才能走得远

勤能补拙,也能弥补一切

坚持到底,永不放弃

第二章 站在风口上顺势而为

看清形势,顺势而为

卡位高手,踩在关键点上

跨界经营,多元化发展

大投入才能大产出

万达:创造城市的神话

第三章 成功不可复制

我的命运我做主

条条大道通罗马

绝地逢生,撞了南墙也不回头

稳步前进,重视风险

真理掌握在少数人手中

第四章 人才就是一切

投其所好求人才

不分亲疏,人尽其才

培养人才才是硬道理

做一个大写的“人”

第五章 得人心者得天下

向我看齐,领导者要做榜样

用心交流,坦诚相待

常存忧患意识

关爱员工,以诚待人

第六章 长于做事,短于作秀

瞄准时机,快速行动

拥有精益求精的品质

要过金钱关的金钱观

了解市场行情,满足客户需求

第七章 创新是企业发展的秘密武器

微创新,大效果

打破传统,勇于冒险

新的经营模式:电商和实业的融合

抵住诱惑,脚踏实地

第八章 爆炸式发展背后的营销手段

让媒体为我所用

营销策划要吸引人

品牌效应

人无我有,创新才会赢

以书画藏品打造品牌公关

第九章 合作双赢,战略决定成败

善于借势,实现双赢

扶持别人就是扶持自己

左手玩地产,右手玩并购

扩大规模,实现连锁化

第十章 用管理书写传奇

信息化管理技术

效仿沃尔玛的管理模式

激发团队正能量

控制成本,节约开支

制定实用的制度

靠制度管人

第十一章 诚信带领万达腾飞

用诚信创品牌

质量过硬,信誉有保证

老实做人,精明做事

勇于承担责任

第十二章 责任感使我们出类拔萃

投身公益,保护环境

做慈善不需要理由

做品牌企业,为民族争光

走向世界,力争成为国际主角

坚持奋斗,永不满足

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