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别让跳槽毁了你电子书

  跳槽是当今职场的热门话题。你跳,我跳,虽然大家都可以跳槽,但正确的跳槽应该是人生的一次华丽转身,而不是让职场积累的能量减少、归零,甚至成为负数,更不能让自己在跳槽中越跳越糟,越跳越杂乱无章,甚至毁了自己。     跳槽有风险和成本,本书并不反对跳槽,但它从鲜活的案例出发,为您揭示跳槽风险,帮助您作出更好的职业选择。

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作       者:郑惠芝

出  版  社:石油工业出版社

出版时间:2010-09-01

字       数:85.6万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 职场/人际交往

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    跳槽有风险和成本,本书并不反对跳槽,但它从鲜活的案例出发,为您揭示跳槽风险,帮助您作出更好的职业选择。     本书用职场中大量的真实的跳槽事例,汲取众多职场人的失败跳槽经验,深刻剖析了跳槽的利和弊,以此告诫大家:你跳,我跳,大家虽然都可以跳,但正确的跳槽应该是人生的一次华丽转身,而不是让职场积累的能量减少、归零,甚至成为负数,更不是让自己在跳槽中越跳越迷茫,越跳越杂乱无章,甚至是毁了自己。     跳槽有风险和成本,本书并不反对跳槽,但它从鲜活的案例出发,为您揭示跳槽风险,帮助您作出更好的职业选择。     本书用职场中大量的真实的跳槽事例,汲取众多职场人的失败跳槽经验,深刻剖析了跳槽的利和弊,以此告诫大家:你跳,我跳,大家虽然都可以跳,但正确的跳槽应该是人生的一次华丽转身,而不是让职场积累的能量减少、归零,甚至成为负数,更不是让自己在跳槽中越跳越迷茫,越跳越杂乱无章,甚至是毁了自己。
【推荐语】
跳槽是当今职场的热门话题。你跳,我跳,虽然大家都可以跳槽,但正确的跳槽应该是人生的一次华丽转身,而不是让职场积累的能量减少、归零,甚至成为负数,更不能让自己在跳槽中越跳越糟,越跳越杂乱无章,甚至毁了自己。     跳槽有风险和成本,本书并不反对跳槽,但它从鲜活的案例出发,为您揭示跳槽风险,帮助您作出更好的职业选择。
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前言 FOREWORD

第一章 跳槽要有目标 ——没有目标去跳槽,越跳职业生涯的轨迹会越乱

◎正确对待跳槽,莫让跳槽毁了你

◎做好定位,完成漂亮跳跃

◎明确定位,才能找到职业的方向

◎定好风向标,警惕跳槽的“蝴蝶效应”

◎没有目标的跳槽,越跳越糟

◎冲动跳槽,毁了谁的职业生涯

◎测试:你最适合干哪一行

第二章 跳槽要有准备 ——不做准备,换槽容易,加薪难如登天

◎换“槽”要先有思想准备

◎时时充电,才能跳到好“槽”

◎“我想”的跳槽可能会频失offer

◎“骑驴找马”,有准备才能找到好“婆家”

◎做好资本准备,让你的跳槽“复活”

◎“四步曲”让你跳槽不“踏空”

◎“六准备”让你变成职场“白骨精”

◎提高待遇要打有准备之仗

◎测试:你最近能换好工作吗

第三章 跳槽具有风险性 ——跳槽的实际结果是“七赔二平一赢”

◎跳槽平衡木:风险VS机遇

◎盲目跳槽,难脱“布朗运动”

◎频繁跳槽,斩断了“高薪梦”

◎跳槽是把“双刃剑”,锋利但也伤人

◎跨行跳槽:“馅饼”or“陷阱”

◎频繁跳槽:职场不能承受之痛

◎向“前”看,不做职场“追薪族”

◎跳槽:左手风险,右手还是风险

◎测试:你选对职业了吗

第四章 跳槽要有规划 ——缺少具体规划,高调跳槽低效收获

◎跳槽之前,让职业规划先行

◎规划好了,以跳解“痒”

◎跳或留,一切从职业发展出发

◎职业规划第一步——准确定位

◎想跳槽要先储备好充足的“粮草”

◎“四误区”跳槽者应跨越

◎“五件事”跳槽者必考虑

◎“五秘诀”让你的薪水越跳越高

◎测试:你以后会成为什么

第五章 加强专业修炼 ——职业功夫不到家,到达“梁山”却成不了“英雄”

◎没有“金刚钻”,别揽“跳槽活”

◎有本钱,你才能跳得“薪”满意足

◎没有三两三,别想跳槽“上梁山”

◎业绩为王,好业绩才能有好“槽”

◎好的信誉,是你跳槽的“护身符”

◎带着你的“金子”去跳槽

◎做“白乌鸦”,不做“汉堡人才”

◎测试:你有没有领导才能

第六章 跳槽要切准时机 ——抓不准跳槽时机,不同的屋檐相同的天地

◎职业生涯出现“红灯”,你应该跳槽了

◎跳槽经:“金九银十”还是“金三银四”

◎谋时而动,顺势而为

◎“漂的一代”:华丽转身PK黯然收场

◎“八大信号”暗示你该起跳了

◎“职场越狱”,每一刻都是时机

◎跳槽需要等待时与机

◎测试:你是否该跳槽了

第七章 跳槽要控制频率 ——跳槽过于频繁,企业不看好这样的员工

◎与其跳槽,不如让自己成为重要人物

◎加速成长,不做职场“闪跳族”

◎公司最需要的是忠诚度高的员工

◎不要频繁跳槽,要与老板同舟共济

◎老板不会重用“跳来跳去”的人

◎没有责任心,每一块跳板都会晃晃悠悠

◎增值30%,跳槽的最低尺度

◎测试:你是不是一个忠诚度高的员工

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