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天然气战略成本管理创新研究与实践:以西南战略大气区建设为例电子书

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作       者:李仲等

出  版  社:石油工业出版社

出版时间:2018-06-01

字       数:205.6万

所属分类: 科技 > 工业技术 > 重工业

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本书叙述了天然气战略成本管理理论与实践,天然气产业技术经济特征与成本规律,能源革命态势与天然气产业面临的机遇与挑战,基于全产业价值提升的天然气战略成本管理模式构建,基于协同创新驱动的天然气产业战略成本管控研究,新常态下天然气战略成本管理模式实施思路与途径,可持续发展视角的天然气战略成本绩效评估研究,西南油气田战略成本管理成效与认识等内容。<br/>
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《天然气战略成本管理创新研究与实践 ——以西南战略大气区建设为例》编委会

前言

第一章 天然气产输销价值链与战略成本管理相关理论

第一节 天然气产输销价值链与成本特征

一、天然气勘探开发业务价值特征

二、天然气储运业务价值特征

三、天然气销售业务价值特征

第二节 基于可持续发展的战略成本管理内涵与特征

一、油气田公司可持续发展的内容与成本构成

二、天然气战略成本管理的提出和内涵

第三节 天然气战略成本管控相关理论

一、供应链与价值链相关理论

二、成本管理与控制理论

三、战略成本控制理论

四、战略绩效评价方法——平衡计分卡

第四节 天然气战略成本管理绩效评估方法

一、油气田公司可持续发展指标

二、油气田公司关键绩效指标的设计

三、天然气战略成本管理绩效评估模型

第二章 天然气战略成本管理环境与成本动因

第一节 国内外大型石油公司成本管理经验与启示

一、国外大型石油公司成本管理经验

二、国内大型油气田成本管理绩效经验与借鉴

第二节 天然气战略成本管理面临的困难和挑战

一、天然气供应业务成本特征突显

二、经济新常态加速天然气市场体制机制变革

三、天然气创新驱动受现有体制机制制约

四、安全环保管理面临诸多矛盾与瓶颈制约

五、发展环境波动大,相关方利益诉求提升和谐成本

六、天然气成本管理存在诸多问题

第三节 天然气战略成本内外部动因

一、天然气战略成本的外部因素

二、天然气战略成本的内部动因

第三章 天然气战略成本构成与发展趋势分析

第一节 天然气战略成本总体构成及趋势分析

第二节 天然气资源成本构成及趋势分析

一、天然气资源成本的内涵

二、天然气资源成本结构分析

三、天然气资源成本总体趋势分析

第三节 天然气储运成本构成及趋势分析

一、天然气储运成本的内涵

二、天然气储运成本结构分析

三、天然气储运成本总体趋势分析

第四节 天然气市场发展成本构成及趋势分析

一、天然气市场发展成本的内涵

二、天然气市场发展成本结构

三、天然气市场发展成本趋势分析

第五节 天然气创新发展成本构成及趋势分析

一、天然气创新发展成本内涵

二、天然气创新发展成本的结构及趋势分析

第六节 天然气安全环保成本构成及趋势分析

一、天然气安全环保成本内涵

二、天然气安全环保成本结构及趋势分析

第七节 社会责任成本构成及趋势分析

一、天然气社会责任成本内涵

二、天然气社会责任成本的构成及趋势分析

第四章 天然气战略成本管理模式构建

第一节 天然气发展战略定位与目标调整

一、现代化油气田的价值定位

二、油气田公司发展思路和总体目标

三、油气田公司战略目标及战略地图

第二节 天然气战略成本管理模式构建

一、天然气战略成本管理模式构建依据

二、模式构建思路与原则

三、模式架构设计与特征

第三节 天然气战略成本管理模式架构的内容

一、发展环境与战略成本管理目标

二、战略成本管理组织架构

三、战略成本管理的关键业务

四、战略成本管理的知识管理

五、战略成本管理绩效评价与激励

第五章 天然气战略成本管控策略

第一节 培育成本管理新观念,提高适应市场经济发展的能力

一、转变成本管理理念,适应市场经济发展环境变革

二、适应天然气行业发展需求,强化油气田公司战略管理

第二节 构筑天然气战略成本管理体系,提升管理水平和效率

一、建立和完善战略目标成本责任管控机制

二、加强天然气战略成本管理的预算管控

三、完善天然气战略成本管理信息披露机制

四、发挥业绩考核政策在成本管理中的激励作用

第三节 深化油气田公司体制机制改革,降低油气田发展成本

一、推进产业链科技创新建设,奠定创新发展的基础

二、持续深化内部体制机制改革,确保生产与运营优质高效

三、优化投资和资产结构,提升资产质量,严格控制成本

四、创建资源节约型企业,促进绿色低碳发展

第四节 优化天然气市场结构,提升关键业务价值链效率和效益

一、推动资源增储上产工程建设,保障天然气供应安全

二、积极培育天然气利用产业集群,推动天然气成为消费主角

三、积极探索全产业链混合所有制,促进产业经济增长

第五节 积极争取和有效利用能源财税政策,获取制度经济效益

一、积极争取和适应天然气相关法规建设

二、深化天然气价格改革,逐步理顺天然气产业链价格水平

三、积极适应市场化改革,争取天然气金融财税政策支持

四、适应页岩气市场改革,强化开发政策体系建设

第六章 西南油气田战略成本管理绩效实证

第一节 天然气资源成本管理促进增储上产工程建设

一、在增储上狠下功夫,厚植经济资源规模优势

二、在上产上狠下功夫,厚植效益产能建设优势

三、在勘探开发一体化上狠下功夫,厚植技术经济结合优势

第二节 市场发展成本管理推进市场持续稳健创效

一、积极促进现代天然气市场体系建设,推动提质增效

二、天然气市场配置优化,销量持续增长

第三节 创新发展成本管理激励协同创新创效活力

一、推进油气田科技与信息化建设,协同创新驱动降本增效

二、积极推进体制机制改革,创新发展能力不断增强

三、构筑天然气战略成本管理体系,提升管理水平和效率

四、战略成本管理与要素成本协同深耕管控,实现提质增效显著

第四节 安全环保成本管理推动推进气田绿色发展

一、健全和完善油气田公司治理体系,降低发展环境保护成本

二、主要安全环保指标达到行业要求,部分指标处于领先地位

第五节 和谐发展成本管理支撑和谐企业全面建设

一、持续推进成本文化体系建设,以软实力引领开源节流降本增效

二、加强领导,健全组织机构,引导全员参与

三、积极协调企地关系,适度降低和谐发展成本

四、企业政治文化优势突出,强力支撑保障公司的可持续发展

参考文献

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