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校长成长之路:从教育叙事看校长的胜任特征电子书 租阅

《大夏书系·校长成长之路:从教育叙事看校长的胜任特征》聚焦校长任职之前的生活成长史和任职之后的专业发展史,立体式探寻校长应具备的胜任特征,结构严谨,语言生动,可读性强。?书中所指出的校长成长中的关键和发展轨迹,为普通教师、学校管理者以及新任校长提供了可参考的发展方向,也为其职业发展中所遇问题的解决提供了途径和方法。?校长也是一个活生生的人,现在的校长离不过去所有经历的塑造,对多位校长成长历程的探寻,揭示了校长发展中的共性,在某种程度上也指明了优秀人士成长的共性。推荐文章:序《教育叙事研究有哪几种类型?》P008《校长叙事的职业发展视角》P019《校长行为事件访谈法的实施》P075《校长胜任力特征的确定》P087

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作       者:刘维良,王淑娟

出  版  社:华东师范大学出版社

出版时间:2018-01-01

字       数:10.4万

所属分类: 教育 > 中小学教辅 > 教育理论/教师用书

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《大夏书系·校长成长之路:从教育叙事看校长的胜任特征》选取北京市15名有实践、有理想、有影响、有特的知名校长,通过对他们分别独立访谈,提取每个校长发展过程中的关键事件,同时以观察法、作品分析法、质性分析法为辅,深每个校长的学校行深观察调研。通过对校长的工作与生活、内心世界与情感的分析,探讨校长的成长规律,分析校长的成功因素。 《大夏书系·校长成长之路:从教育叙事看校长的胜任特征》选取北京市15名有实践、有理想、有影响、有特的知名校长,通过对他们分别独立访谈,提取每个校长发展过程中的关键事件,同时以观察法、作品分析法、质性分析法为辅,深每个校长的学校行深观察调研。通过对校长的工作与生活、内心世界与情感的分析,探讨校长的成长规律,分析校长的成功因素。
【推荐语】
《大夏书系·校长成长之路:从教育叙事看校长的胜任特征》聚焦校长任职之前的生活成长史和任职之后的专业发展史,立体式探寻校长应具备的胜任特征,结构严谨,语言生动,可读性强。?书中所指出的校长成长中的关键和发展轨迹,为普通教师、学校管理者以及新任校长提供了可参考的发展方向,也为其职业发展中所遇问题的解决提供了途径和方法。?校长也是一个活生生的人,现在的校长离不过去所有经历的塑造,对多位校长成长历程的探寻,揭示了校长发展中的共性,在某种程度上也指明了优秀人士成长的共性。推荐文章:序《教育叙事研究有哪几种类型?》P008《校长叙事的职业发展视角》P019《校长行为事件访谈法的实施》P075《校长胜任力特征的确定》P087
【作者】
刘维良:北京教育学院副教授王淑娟 北京教育学院教育管理系主任 ,副教授
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序言

第一部分 校长叙事与校长成长

第一章 教育叙事研究概述

一、相关概念范畴界定

二、教育叙事研究有何特点?

三、教育叙事研究有哪几种类型?

四、如何区分教育叙事研究与案例研究、行动研究?

五、校长进行教育叙事的常见内容

第二章 校长叙事的深层涵义分析:多学科的视角

一、校长叙事的语言学视角

二、校长叙事的质性研究视角

三、校长叙事的职业生涯发展视角

四、校长叙事的心理学视角

第三章 校长成长历程:校长生活史的视角

一、从校长生活史看其职前成长历程

二、校长生活史中的关键事件

三、影响校长职业成长的重要他人

第二部分 校长的胜任特征

第四章 校长叙事:行为事件访谈

一、行为事件访谈法

二、为什么要用行为事件访谈法

三、校长行为事件访谈的实施

四、口语主题分析与编码

五、校长胜任特征的确定

第五章 成就特征

一、成就导向

二、学校规划

三、挑战性

四、主动性

第六章 影响特征

一、影响力

二、有效沟通

三、人际理解

第七章 管理特征

一、人才培养

二、团队领导

三、组织协调

四、信息寻求(资源利用)

第八章 认知特征

一、反思力

二、创新性

三、学习领悟

第九章 个人效能

一、自我控制

二、诚信正直

三、自信心

四、责任心

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