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任正非:不死之鸟才能凤凰涅槃电子书

任正非:不死之鸟才能凤凰涅槃 伟大都是熬出来的,逼出来的世界* 任正非和华为的成功是人的成功、制度的成功、科技的成功更是文化的成功。

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纸质售价:¥25.60购买纸书

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作       者:张笑恒

出  版  社:中国商务出版社

出版时间:2019-08-01

字       数:13.3万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 成功/激励

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本书详细地勾勒出任正非和华为成功的方方面面。 人的成功:学习与创新、理想与务实、信仰与文化、坚持与灵活。在企业的每一个发展阶段,任正非如何在困难中走出一条生路,如何从一个毫无含金量的公司变成一个真正高科技的公司,这一切都是人的力量,人的因素。 制度的成功:任正非很早就用*思想、中国传统的文化精神以及美国德国日本先的管理经验来管理公司,形成了自己独特的管理企业的理念、精神和具体的方式方法,并且行之有效。 科技的成功:任正非采取了全世界吸引*秀的人才为华为所用的方式,未雨绸缪,高瞻远瞩,这种预见能力不是每一个人都有,这种广阔的胸襟也不是每一个人都有。 文化的成功:任正非是*始在公司提出狼的精神,狈的精明,百折不挠的精神,华为提倡集体精神和科学精神;为理想而奋斗的价值观为客户为中心服务的精神;华为战略持续性以及钉子精神;多途径多梯队,*的不公平把华为逼成了世界*。同样也把任正非逼成了一个伟大的企业家! 本书详细地勾勒出任正非和华为成功的方方面面。 人的成功:学习与创新、理想与务实、信仰与文化、坚持与灵活。在企业的每一个发展阶段,任正非如何在困难中走出一条生路,如何从一个毫无含金量的公司变成一个真正高科技的公司,这一切都是人的力量,人的因素。 制度的成功:任正非很早就用*思想、中国传统的文化精神以及美国德国日本先的管理经验来管理公司,形成了自己独特的管理企业的理念、精神和具体的方式方法,并且行之有效。 科技的成功:任正非采取了全世界吸引*秀的人才为华为所用的方式,未雨绸缪,高瞻远瞩,这种预见能力不是每一个人都有,这种广阔的胸襟也不是每一个人都有。 文化的成功:任正非是*始在公司提出狼的精神,狈的精明,百折不挠的精神,华为提倡集体精神和科学精神;为理想而奋斗的价值观为客户为中心服务的精神;华为战略持续性以及钉子精神;多途径多梯队,*的不公平把华为逼成了世界*。同样也把任正非逼成了一个伟大的企业家!
【推荐语】
任正非:不死之鸟才能凤凰涅槃 伟大都是熬出来的,逼出来的世界* 任正非和华为的成功是人的成功、制度的成功、科技的成功更是文化的成功。
【作者】
张笑恒,资深媒体人,畅销书作家。从业出版传媒十多年,深采访各大企业创始人多位。他的著作在业界都引起巨大反响,拥有广泛的读者群。代表作有《马云的哲学》《合伙人》《华为内部讲话》。
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推 荐 序

第一章

1.像海绵一样,善于吸收一切能够吸收的优点

2.求助没有什么不光彩,做不好事才不光彩

3.“我应该是一个埋头苦干的人”

4.不自我反省和自我批判,华为就不会走到今天

5.心存谦卑,海纳百川

6.自我改造多少,就可以成就多少

7.即使身在高位,也不忘谦虚

第二章

1.妥协是企业领导者的成功之道

2.管理绝不允许越来越复杂,应该越来越简单

3.强调开放与妥协,反对“斗争哲学”

4.跳芭蕾的女孩都有一双粗腿

5.不求全责备地选择人才

第三章

1.要么成为领先者,要么被淘汰

2.活下去,永远是硬道理

3.华为还没有成功,只是在成长

4.“谁都有可能被淘汰,包括我自己”

5.繁荣背后的忧患意识

6.“我天天思考的都是失败,对成功视而不见”

第四章

1.艰难时刻,更需要咬紧牙关的精神

2.破釜沉舟,置之死地而后生

3.屡战屡败,屡败屡战,败多胜少,逐渐有胜

4.不奋斗,华为就没有出路

5.向蜘蛛学习不屈不挠的精神

6.承受得起做好事后受委屈

第五章

1.听说过捕龙虾致富的,没听说过捕鲸致富的

2.耐得住寂寞,守得住繁华

第六章

1.小钉子的力量:永远聚焦自己的核心业务

2.“蛙鼠殒命”的风险永远都在:收购与兼并是把双刃剑

4.在重大战略上,要谨慎再谨慎

3.傻一点、笨一点才能创造奇迹

5.先易后难的市场开拓战略:“农村包围城市”的发展战略

6.从群众中来,到群众中去

7.先僵化、后优化、再固化

8.像乌龟一样前进

9.不怕做小角,才能做大角

第七章

1.桃树上结出西瓜

2.人有知学,则有力矣

3.功夫在诗外:每一个环节对于你的人生都有巨大的意义

4.华为必须向美国学习

5.该向以色列学习什么

6.为什么要学习“蓝血十杰”

7.学习日本的工匠精神

第八章

1.企业不创新就会被消灭

2.创新与实用的融合

3.为了发现王子,你必须拥吻无数只青蛙:

4.要允许小部分力量去颠覆性创新

5.盲目创新会成为企业的灾难

6.客户需求是创新之本

7.喇叭口的开放式合作是创新的基石

8.基于尊重知识产权基础上的创新

第九章

1.任人唯贤,而不是任人唯亲

2.无功无过,可就地免职

3.绝不允许“堡垒从内部攻破”

4.良性循环,事半功倍

5.高级干部要少干点活,多“喝点咖啡”

6.实践出真知,实践出人才

7.能者上,庸者下

8.为轮值CEO鸣锣开道

第十章

1.不能做“黑寡妇”,要开放合作实现共赢

2.竞争中合作,合作中竞争

3.未来竞争是“班长战争”

4.要像老鼠一样灵活

5.进攻的“狼”,精于算计的“狈”

6.不能光研究蜘蛛腿,要研究客户需求

第十一章

1.坚持以结果导向考核员工

2.用人不疑,疑人不用

3.胜则举杯相庆,败则拼死相救

4.“七上八下”的人才培养机制

5.呼唤英雄,绝不让雷锋吃亏

6.获取分享制,让拉车人比坐车人拿得多

7.光说不练的人,不得提拔和重用

第十二章

1.将团队精神进行到底

2.创业者的中心是理想,不是钱

3.要有强烈的责任感

4.资源会枯竭,只有文化才会生生不息

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