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高效管理的52个关键:风靡欧美政界和商界的高效管理模型电子书

【4大管理能力,52张关键技能牌,系统提升管理效率】 伊芙·普尔以扑克牌作比喻,4种花色对应管理能力的4个领域(个人实力、影响力、赋能力、情商),52张扑克牌对应52个管理技巧,通过不同技能的组合,用合适的“致胜组合牌”,解决管理难题,突破管理瓶颈,系统提升管理效率,实现高效管理。 【世界500强企业、英国政府机构特约管理顾问伊芙·普尔首度公管理培训体系】

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作       者:(英)伊芙·普尔

出  版  社:中国友谊出版公司

出版时间:2019-09-01

字       数:12.8万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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一个优秀的管理者必须要掌握哪些技巧? 如何用这些技巧解决不同的管理难题?  《高效管理的52个关键》中,伊芙·普尔分析了管理遇到的17个关键环节,通过52张管理技能牌,解决管理难题,提高管理效率!书中用扑克牌的4种花色,对应管理者必备的个人实力、影响力、赋能力、情商4种核心能力,52张牌对应一年52周,也对应领导者需要掌握的52个关键技能。方块牌重关注提升实力;梅花牌重在提高影响力;黑桃牌是通过他人完成工作的能力;红桃牌的重是管理者的情商。针对不同的管理情境,我们可以将52个管理技能随机组合,掌握属于自己的“致胜牌”,全面提升管理能力。 一个优秀的管理者必须要掌握哪些技巧? 如何用这些技巧解决不同的管理难题?  《高效管理的52个关键》中,伊芙·普尔分析了管理遇到的17个关键环节,通过52张管理技能牌,解决管理难题,提高管理效率!书中用扑克牌的4种花色,对应管理者必备的个人实力、影响力、赋能力、情商4种核心能力,52张牌对应一年52周,也对应领导者需要掌握的52个关键技能。方块牌重关注提升实力;梅花牌重在提高影响力;黑桃牌是通过他人完成工作的能力;红桃牌的重是管理者的情商。针对不同的管理情境,我们可以将52个管理技能随机组合,掌握属于自己的“致胜牌”,全面提升管理能力。  
【推荐语】
【4大管理能力,52张关键技能牌,系统提升管理效率】 伊芙·普尔以扑克牌作比喻,4种花色对应管理能力的4个领域(个人实力、影响力、赋能力、情商),52张扑克牌对应52个管理技巧,通过不同技能的组合,用合适的“致胜组合牌”,解决管理难题,突破管理瓶颈,系统提升管理效率,实现高效管理。   【世界500强企业、英国政府机构特约管理顾问伊芙·普尔首度公管理培训体系】 作者伊芙·普尔现任英国皇室学校戈登斯敦学校董事会主席,曾就职于德勤会计师事务所和霍特国际商学院,服务的客户包括BBC、安永等世界500强企业、英国外交部和陆军等政府机构等。   【联合利华、维珍金融、易捷航空、英国皇家军官学校力荐的实用管理工具】 联合利华总裁保罗·波曼、维珍金融首席执行官杰恩•安妮•加迪亚、易捷航空董事长约翰·巴顿、英国皇家军官学校指挥官保罗·南森等深度认可的实用管理工具,此书更得到了2018商业图书大奖的特别表扬。   【兼具趣味性和有效性,有针对性地解决不同管理问题】 本书直面管理的17个关键环节,有针对性地提升管理技巧。不管你是新手管理,还是资深管理者,又或者是遇到瓶颈的领导者,都能从中寻得灵感和方法,成为人人愿意追随的高效管理者。
【作者】
伊芙·普尔 戈登斯敦学校董事会主席。剑桥大学博士,曾供职于德勤会计师事务所,并于霍特国际商学院阿什里奇分部任教,教授重是领导力、情商和道德。她服务的客户包括:BBC、巴克莱银行、安永、乐、英国外交部等。
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如何阅读这本书

前言

第一部分入门:全方位认识领导者

第一章 高效管理需要应对的17个关键环节

第二章 领导者如何进行高效学习

第三章 领导者的基本素养:品格

第四章 学徒式管理的晋升之路

第二部分实践:高效管理的52个关键

第五章 扑克牌:高效管理的52个关键

第六章 13×方片牌:提升个人实力,成为全能型管理高手

第七章 13×梅花牌:最大限度提升你的影响力

第八章 13×黑桃牌:巧妙通过他人完成工作

第九章 13×红桃牌:在任何社交场合游刃有余

结束语

附录1

附录2

附录3

附录4

附录5

致谢

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