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演讲技巧:致颤抖的商业演讲小白们电子书

本书带有鲍勃•埃瑟林顿鲜明的个人风格,以一种轻松愉悦的方式给出高度实用的演讲建议,有助于职场人士自我学习和提升演讲技能。 鲍勃•埃瑟林顿的足迹遍布美国、日本、南非等国家和地区,目前经营着自己的销售咨询公司鲍勃•埃瑟林顿集团,已经为世界范围内的很多大型公司设过销售、谈判和演讲方面的培训课和研讨会,而这本书是其宝贵的演讲经验的结晶,指导价值很高。

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作       者:(英)鲍勃·埃瑟林顿

出  版  社:中信出版社

出版时间:2019-09-01

字       数:5.6万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 口才/演讲/辩论

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在商人的十大畏惧榜单中,蜘蛛、死亡、牙医、蛇和飞行都在列,但是位于榜首的是“公共演讲”。大多数商人对公共演讲已经畏惧到了无以复加的地步,以至于他们只想赶紧完成演讲后走下台去。基于作者曾为上千商人设过的一种成功的培训课程,《演讲技巧:致颤抖的商业演讲小白们》一书指出,只要掌握了合适的技巧,任何人都可以自信笃定地面对大大小小的观众群做演讲。作者以一种幽默睿智的方式强调,即使你不是一位杰出的演说家,你也可以成为一名有效的商业演讲者。仅仅成为一名不错的演讲者就已经足够了,因为95%的商业演讲者都糟糕透了。 在商人的十大畏惧榜单中,蜘蛛、死亡、牙医、蛇和飞行都在列,但是位于榜首的是“公共演讲”。大多数商人对公共演讲已经畏惧到了无以复加的地步,以至于他们只想赶紧完成演讲后走下台去。基于作者曾为上千商人设过的一种成功的培训课程,《演讲技巧:致颤抖的商业演讲小白们》一书指出,只要掌握了合适的技巧,任何人都可以自信笃定地面对大大小小的观众群做演讲。作者以一种幽默睿智的方式强调,即使你不是一位杰出的演说家,你也可以成为一名有效的商业演讲者。仅仅成为一名不错的演讲者就已经足够了,因为95%的商业演讲者都糟糕透了。
【推荐语】
本书带有鲍勃•埃瑟林顿鲜明的个人风格,以一种轻松愉悦的方式给出高度实用的演讲建议,有助于职场人士自我学习和提升演讲技能。 鲍勃•埃瑟林顿的足迹遍布美国、日本、南非等国家和地区,目前经营着自己的销售咨询公司鲍勃•埃瑟林顿集团,已经为世界范围内的很多大型公司设过销售、谈判和演讲方面的培训课和研讨会,而这本书是其宝贵的演讲经验的结晶,指导价值很高。
【作者】
自20 世纪70 年代以来,鲍勃•埃瑟林顿就在全球市场的职业生涯中因成功的销售而声名鹊起。 鲍勃•埃瑟林顿于1970 年在伦敦的兰克施乐公司(Rank Xerox)始了他的职业生涯,不久后就职于大都会酒店(Grand Metropolitan Hotels),后来成为一名证券经纪人。20 世纪80 年代,他加了国际新闻及财经信息领导者路透社,1990 年成为其主管销售事务的董事,1994 年移居纽约负责美国银行的大客户战略。路透社在美国银行的国际销售业务突飞猛,因此鲍勃受命为整个公司组织专业的销售培训。2000 年,鲍勃离路透社,成为总部设在英国的销售培训机构话语有限公司(SpokenWord Ltd.)的联合创始人,2008 年以话语有限公司总经理的身份退休。 鲍勃现居伦敦和肯特郡两地,目前投身于各种商业、戏剧及慈善事业。
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扉页

第一章 引言

晚上一切都会顺利

那又怎么样?为什么我要成为一名良好的演讲者?

给人们留下一个你无比努力的印象

节省时间(事实上做不到,只能花时间)

图1-1 听众记住演讲内容的方式

还在不

第二章 颤抖小白的“不害怕”艺术

这个不只是简单的“积极思考”

怀疑论者的脑力验证练习

如果你这么说,你就是个颤抖的小白

如果你这么说,你就是个无畏的演讲者

学会想象着成为一名才华横溢的演讲者

外在精神实践

详细指导

内在精神实践

结语

第三章 事先准备可以防止表现不佳

采取步骤

你的观点和目标是什么

他们就是不明白!

如果感到困惑,那么这里有一些指导

勇往直前地自私吧——你的要点应该是关于你自己

你的听众是谁

关于“你们”的表述

董事会

会计师

你自己的团队

最后一点

为什么选择这个内容

大脑记忆的秘诀1:开始部分

大脑记忆的秘诀2:结尾部分

图3-1 大脑的记忆曲线

中间部分怎么办

大脑记忆的秘诀3:重复

大脑记忆的秘诀4:特殊强调

大脑记忆的秘诀5:与主题或标题相关的词或短语

大脑记忆的秘诀6:讲个故事

强化演讲的中间部分的力量

重复的力量

特殊强调的力量

学会讲故事

使用故事的原因

自找麻烦理论——编写一个良好的演讲稿

图3-2 概念导图示例

你打算怎么结束演讲

帮助马上就到

让大家一起来唱你最动听的歌曲

鼓掌陷阱

你打算怎么开场

提问式开场

沉默式开场

暴露式开场

挑衅式开场

用笑话开场

在现实生活中,这一切是什么样子

第四章 哑剧式的语言

在台上时,手不要做这些动作

如何运用肢体语言

坐直,专注点!

餐厅式座次布局

马蹄形座次布局

图4-1 餐厅式座次布局

图4-2 马蹄形座次布局(一排)

图4-3 马蹄形座次布局(三排)

第五章 我是个大主管,不是“演员”……很不幸,你错了

瞬间发生重大变化

让自己听起来温暖而又平易近人的方法

修辞

可视化

姿势

面部表情

让自己听起来像个强大的商业领袖的方法

修辞

可视化

姿势

面部表情

更多的修辞手法

第六章 啊,是的……后面的各位可能看不见

满满要点的幻灯片

高管语录型幻灯片

做好准备

要点和文本

糟糕透顶的照片

剪贴画

团队作战!

蹩脚的图片

注意版权问题

既成事实

太好了,我们有视频

什么东西真的会在视觉辅助方面起作用呢

一元钞票

他们坐的那把椅子

想象中的柠檬

罐头盒子

真正的柠檬

工地安全帽

厨师的高帽

一套工具

碟子上放一支蜡烛

面包和黄油

矿工灯头带

电话黄页或火车时刻表

任何勘测或设计仪器

建筑工人水平仪

砖块或石头

大型天文望远镜

充气地球仪

大型沙滩排球

大泡菜罐子

老式闹钟

肌肉训练器或哑铃

点头的斗牛犬摆件

杂耍球

戴上大礼帽

大幅主题鲜明的带有相框架的名画

厨房打蛋器

木勺

老式电话机

灯泡

长柄大钢勺或超大银汤匙

长长的杆子(花园中心豆角架的杆子)

一副扑克牌

手电筒

纸飞机

预先安插的捣蛋鬼

第七章 到晚上就都好了

脚本

注释卡片

排练规则

问答环节

第八章 如何处理“疑难杂症”

不予理睬

设定好限度

让听众把问题写下来

强迫离线

像政治家那样处理问题

残忍一点

版权页

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