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保持饥渴:不断获取新知识,升级底层操作能力(比尔·盖茨、乔布斯等入选的全球顶级商业组织Thinkers50的50封亲笔信)电子书

重磅推荐: 1. 全球*商业思想家写给组织和个人的50封亲笔信 Thinkers50是2001年建立的全球性的管理思想家排行榜,被誉为“商业思想界的奥斯卡”。  曾经选Thinkers50的获奖者不仅有商业思想界殿堂级的人物,如现代管理之父德鲁克、竞争战略之父波特、颠覆创新大师克里斯坦森,还有享誉世界的著名企业家,如全球*CEO韦尔奇、微软创始人盖茨、苹果创始人乔布斯。2013年柳传志、王石选,2015年张瑞敏选,2017年度张瑞敏再次选。

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作       者:(英) Thinkers50

出  版  社:中国友谊出版公司

出版时间:2019-10-01

字       数:8.8万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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未来,*确定的,就是不确定性。 这是一个*好的时代,每时每刻都有无数的新机会等待着被发现、被利用;同时这也是一个*糟糕的时代,任何的创新、突破和改变,都是步与毁灭并存。 趋势,是新时代给予小人物的机会,因为大人物多半无法放下旧时代的既得利益。 在不确定的时代,机会是属于有“饿狼精神”的人的,他们能够始终保持饥渴状态,有超强的、持久的战斗力,敏锐的嗅觉,闻到味道敢上,见到肉敢吃。 本书是全球50位*商业思想家写给不确定时代每个人的亲笔信。内容涵盖理解大势、认识社会、洞察组织、磨思维、刻意练习等维度。 无条件自我管理,保持饥渴,不断获取新知识,升级底层操作能力,是未来10年*竞争力的优势。 未来,*确定的,就是不确定性。 这是一个*好的时代,每时每刻都有无数的新机会等待着被发现、被利用;同时这也是一个*糟糕的时代,任何的创新、突破和改变,都是步与毁灭并存。 趋势,是新时代给予小人物的机会,因为大人物多半无法放下旧时代的既得利益。 在不确定的时代,机会是属于有“饿狼精神”的人的,他们能够始终保持饥渴状态,有超强的、持久的战斗力,敏锐的嗅觉,闻到味道敢上,见到肉敢吃。 本书是全球50位*商业思想家写给不确定时代每个人的亲笔信。内容涵盖理解大势、认识社会、洞察组织、磨思维、刻意练习等维度。 无条件自我管理,保持饥渴,不断获取新知识,升级底层操作能力,是未来10年*竞争力的优势。
【推荐语】
重磅推荐: 1. 全球*商业思想家写给组织和个人的50封亲笔信 Thinkers50是2001年建立的全球性的管理思想家排行榜,被誉为“商业思想界的奥斯卡”。  曾经选Thinkers50的获奖者不仅有商业思想界殿堂级的人物,如现代管理之父德鲁克、竞争战略之父波特、颠覆创新大师克里斯坦森,还有享誉世界的著名企业家,如全球*CEO韦尔奇、微软创始人盖茨、苹果创始人乔布斯。2013年柳传志、王石选,2015年张瑞敏选,2017年度张瑞敏再次选。 本书由Thinkers50的获奖者撰写,这50封信件将为组织和个人的迭代升级提供高屋建瓴的指导和细致微的启示。 2.海尔集团首席执行官张瑞敏作序推荐 3.保持饥渴,要有“饿狼精神”,闻到味道敢上,见到肉敢吃 在不确定的时代,机会是属于有“饿狼精神”的人的,他们能够始终保持饥渴状态,有超强的、持久的战斗力,敏锐的嗅觉,闻到味道敢上,见到肉敢吃。 4. 趋势,是新时代给予小人物的机会,因为大人物多半无法放下旧时代的既得利益 5. 无条件自我管理,保持饥渴,不断获取新知识,升级底层操作能力,是未来10年*竞争力的优势
【作者】
[英] Thinkers 50 Thinkers50是2001年建立的全球管理思想家排行榜,被誉为“管理思想界的奥斯卡”,凭借其客观性和强大的舆情系统,得到全球性的赞赏和认可,奠定了它在管理思想领域的权威性地位。 曾经选Thinkers50的获奖者,不仅有商业思想界的殿堂级人物,如现代管理之父德鲁克、竞争战略之父波特、颠覆创新大师克莱顿·克里斯坦森,还有享誉世界的著名企业家,如全球第一CEO杰克·韦尔奇、微软创始人比尔·盖茨、苹果创始人乔布斯。每一届的评选活动都受到国外顶尖财经媒体的争相报道。2013年柳传志、王石选,2015年张瑞敏选,2017年度张瑞敏再次选。
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前言

引言

chapter one 预见趋势:拥抱不确定性

01 唯一确定的,就是不确定性

02 提高快速适应环境变化的能力

03 数字化时代

04 人工智能

05 趋势,是新时代给予小人物的机会

06 创造未来,你需要做什么

07 “她经济”时代,得女人者得天下

08 新时代企业变革面临的两个问题及应对策略

chapter two 洞察组织:网络协同方向发展

09 不断消失的边界

10 恢复对市场的信心

11 企业管理的人性化趋势

12 文化是结果,不是方法

13 最简单的往往是最奏效的

14 战术上的勤奋和战略上的优化同步推进

15 区块链革命

chapter three 创新策略:理解创造性破坏

16 引入创新想法,输出闲置的点子

17 判断力是创新的驱动力

18 要紧跟时代,万事俱备,才能成功

19 引领创新的三种关键能力

20 颠覆者的“饿狼精神”

21 软实力是竞争对手最难复制的

22 不,创新救不了你,但是可恶的问题可能会

chapter four 打磨思维:每一种认知都自带缺陷

23 反思目标

24 深度思考:不断逼近问题的本质

25 十倍增长的想法

26 如何在不确定的环境下做出有效决策

27 你是有选择的

chapter five 刻意练习:正确的事重复做,剩下的交给概率

28 不要试图证明自己的正确

29 不停地逼迫自己逃离舒适区

30 灰度认知,黑白决策

31 领导力的转变

32 会赚钱,敢花钱,分好钱

33 要事优先

chapter six 自我管理:管理自己才能影响他人

34 影响力

35 反思的力量

36 对未来持乐观态度

37 让每个员工得以选择自己的领导人

38 自我赋能

39 敢于犯正确的错误

chapter seven 保持饥渴:不断获取新知识,升级底层操作系统

40 停止傲慢,留住年轻职业女性

41 将顾客当作磁石

42 培养全球视野,做世界型公民

43 从正确地做事到做正确的事

44 变雇佣关系为合作关系

45 激发潜能、搞定大事的连接思维

46 面对复杂决定时,认真对待你的直觉思维

47 职场女性需要雌雄同体

48 培养不可替代的“唯一性”

49 不断获取新知识,培养超强的学习能力

50 不忘初心,保持对成功的渴望

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