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麦肯锡高效工作法电子书

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纸质售价:¥37.60购买纸书

281人正在读 | 1人评论 6.2

作       者:大岛祥誉

出  版  社:北京时代华文书局有限公司

出版时间:2019-06-01

字       数:5.8万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书分为六章,第一章主要介绍了麦肯锡重要的思考法最小化思考法;第二章作者对实践最小化思考时必不可少的假设进行了解说。第三章作者为大家介绍工作安排顺利进行的基础——整体设计;第四章作者说明了成果意识在工作中的重要性;第五章介绍了想将最小思考更进一步时需要注意的三个关键;第六章作者为大家介绍了要想使五感变得敏锐应该养成的习惯。 本书分为六章,*章主要介绍了麦肯锡重要的思考法*小化思考法;第二章作者对实践*小化思考时必不可少的假设行了解说。第三章作者为大家介绍工作安排顺利行的基础——整体设计;第四章作者说明了成果意识在工作中的重要性;第五章介绍了想将*小思考更一步时需要注意的三个关键;第六章作者为大家介绍了要想使五感变得敏锐应该养成的习惯。
【推荐语】
1.作者权威。大岛祥誉老师的《麦肯锡工作法》销量已有20万册,在大陆有忠实的读者。 2.内容实用。《麦肯锡高效工作法》深度介绍了*精英的思考方法,只要在工作中实践大岛祥誉提倡的5个要素普通上班族也能掌握麦肯锡精英的思考方法,升级自己的思维方式。 3.加班族的救星。每天加班,休息日也上班,拼命地工作,可是却没有取得成果,这样的人没有集中精力做关键的工作。麦肯锡的管理顾问只将精力放在“*应该倾注力量的工作”上,因此才能够顺利地取得工作成果。作者在文中用通俗易懂的语言讲解了麦肯锡*重要的思考法,*小化思考法,在工作中不断重复这个思考法,就能提高职场人士的工作效率。
【作者】
(日)大岛祥誉   Senju Human Design Works董事长。高管培训师、组织发与人才培养咨询师。毕业于上智大学外国语学院,后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司(William M. Mercer)、华信惠悦咨询公司(Watson Wyatt)、环球创投(Global Venture Capital)、三和综合研究所等企业。2002年独立创业,从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力发等咨询服务。   译者简介: 朱悦玮,毕业于大连外国语学院日语语言文化专业,曾在于辽宁科学技术出版社担任编辑,从事翻译工作多年,内容涉及文学、哲学、历史、金融、社科等方方面面。译有《在星巴克要大杯咖啡》《统计学才是最牛X的学问》《海图世界史》(中信出版社)、《灼眼的夏娜》系列、《古书堂事件手帖》系列(天闻角川)、《丰田思考法》《丰田工作法》(北京时代书局)、《我是猫》(四川人民出版社)等。
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前言

第一章 麦肯锡顾问的最强思考法:最小化思考法

01 果断舍弃不重要的工作

02 用最小的力量取得最大的成果

03 优先安排最有价值的工作

04 通过不断重复“假设”与“验证”来创造价值

05 从整体的视角审视自己的工作

06 用“空·雨·伞”的框架把握工作的成果

07 工作安排的关键是流程设计和技能提升

第二章 麦肯锡顾问的最强推理:通过假设找到问题

01 通过“假设”找到最重要的工作

02 虚心向身边的行家求教

03 找出性感的突破口

04 “非线性”思维提高工作效率

05 绝不要轻信网络上的信息

06 放空思想,从零思考,建立正确的假设

07 假设归纳为一句话,更利于开展工作

08 思考要有“边框”

第三章 麦肯锡顾问的整体设计:从大局需要安排工作

01 把握成果,工作安排勿要盲人摸象

02 整体设计图要一目了然

03 注意整体流程中的关键点

04 利用框架来保证工作的品质和效率

05 流程就是对工作进行安排

06 逻辑树可以保证工作品质

07 将工作分为“定量”和“定性”

08 准确把握自己的“时间感觉”

第四章 麦肯锡顾问的核心意识:成果决定价值

01 好的成果设计可以消除无用功

02 将观点总结为3个,就能说得明白易懂

03 把握上司的“期待值”

04 不要追求100%的工作品质,80%就可以了

05 工作要设定期限

第五章 麦肯锡顾问深度工作安排术:将工作可视化

01 工作表安排的三个步骤

02 把精力集中在让你的价值提高10倍的工作上

03 不拘泥于“部分”,优先从“整体”进行改善

04 向其它行业取经使工作发生革命性的改善

第六章 麦肯锡顾问的日常习惯:时刻保持五官的敏锐

01 五官敏锐才能有绝妙的创意

02 工作安排要张弛有度

03 以年为单位制定“时间表”

04 每天保证20分钟“安静的时间”

05 了解自己是单任务型还是多任务型

06 准备一个对自己进行整理的笔记本

结语

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