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以奋斗者为本电子书

推荐一:本书传承于《华为公司基本法》,由华为公司管理顾问主编,华为高管及顾问参与编著,历时5年整理华为25年人力资源管理实践与思想精髓。华为公司内部资料,****公! 推荐二:本书内容均摘自华为公司高管的讲话和公司经营管理团队(EMT)的文件,并一一注明了出处,忠于原作,原汁原味,是继《华为基本法》之后华为的标志性著作,对国内外企业管理者、研究者具有高度的研究、借鉴价值。

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作       者:黄卫伟 等

出  版  社:中信出版社

出版时间:2014-11-01

字       数:20.3万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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自1987年至今,这30多年,华为公司成长为全球通信设备产业的领先企业。靠的是什么? 靠的是竞争力。华为的核心竞争力,来自于它的核心价值观,即以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗。当把15万知识型人才聚集在一起的时候,你才会深切地感到,尽管技术很重要,资本很重要,但更重要的还是人力资源管理。 本书由华为管理层联合编著,取材于任正非及其高管的人力资源管理思想精髓,是对《华为公司基本法》的继承与创新。 内部读物,公出版,以期吸收社会各界的真知灼见,也为提供可参考之经验! 自1987年至今,这30多年,华为公司成长为全球通信设备产业的领先企业。靠的是什么? 靠的是竞争力。华为的核心竞争力,来自于它的核心价值观,即以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗。当把15万知识型人才聚集在一起的时候,你才会深切地感到,尽管技术很重要,资本很重要,但更重要的还是人力资源管理。 本书由华为管理层联合编著,取材于任正非及其高管的人力资源管理思想精髓,是对《华为公司基本法》的继承与创新。 内部读物,公出版,以期吸收社会各界的真知灼见,也为提供可参考之经验!
【推荐语】
推荐一:本书传承于《华为公司基本法》,由华为公司管理顾问主编,华为高管及顾问参与编著,历时5年整理华为25年人力资源管理实践与思想精髓。华为公司内部资料,****公!   推荐二:本书内容均摘自华为公司高管的讲话和公司经营管理团队(EMT)的文件,并一一注明了出处,忠于原作,原汁原味,是继《华为基本法》之后华为的标志性著作,对国内外企业管理者、研究者具有高度的研究、借鉴价值。   推荐三:柳传志、杨贤、吴晓波、陆雄文、秦朔等知名学者与专家联袂推荐。
【作者】
主编  黄卫伟 中国人民大学商学院教授,博士生导师。研究方向:运营管理、创业管理、管理政策。1996年起,受聘担任华为技术有限公司高级管理顾问至今,现为华为公司首席管理科学家,曾作为执笔人参与起草《华为公司基本法》。 其他编委人员:殷志峰、吕克、胡赛雄、童国栋、龚宏斌、吴春波。
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扉页

序言

上篇:价值创造、评价与分配

第一章 全力创造价值

第二章 正确评价价值

第三章 合理分配价值

下篇:干部政策

第四章 干部的使命与责任

第五章 对干部的要求

第六章 干部的选拔与配备

第七章 干部的使用与管理

第八章 干部队伍的建设

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