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变革性创新电子书

这不仅是一本专注于技术创新的书。皮萨诺展示了商业模式创新的具体例子,对现实世界中商业创新的基本概念行了系统梳理。如果你是一位高管,或者是一位正在寻求创新的新兴领导者,这本书将为你未来的战略及其实施提供重要且实用的见解。

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作       者:(美)加里·皮萨诺

出  版  社:中信出版社

出版时间:2019-10-01

字       数:14.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 创业企业与企业家

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每个公司都想成长,*成熟的方式是通过创新。传统的观是,只有破坏性的、敏捷的初创企业才能创新,一旦一个企业变得越来越大、越来越复杂,企业的动脉硬化症就始了。那么,深陷创新窘境的大企业之殇,灵丹妙药在哪里? 哈佛商学院教授皮萨诺,通过自己30余年的学术研究成果和咨询经验(他担任很多家大企业的顾问,也是很多公司的董事会成员),在书中介绍了从IBM到苹果公司的许多成功创新案例,并揭示了它们的成功之道:有的靠造创新能力,有的靠识别尚未被满足的客户需求,有的靠在熟悉环境或未知环境里拼。这些案例涵盖了各种创新类型,包括常规型创新、颠覆型创新、激型创新、结构型创新,等等。手把手地指导大公司建立创新战略、造创新体系、建设创新文化,突破规模创新壁垒。 如果你是一位企业高管,或者是一位正在寻求创新的领导者,本书将为你未来的战略及其实施提供重要且实用的见解。 每个公司都想成长,*成熟的方式是通过创新。传统的观是,只有破坏性的、敏捷的初创企业才能创新,一旦一个企业变得越来越大、越来越复杂,企业的动脉硬化症就始了。那么,深陷创新窘境的大企业之殇,灵丹妙药在哪里?   哈佛商学院教授皮萨诺,通过自己30余年的学术研究成果和咨询经验(他担任很多家大企业的顾问,也是很多公司的董事会成员),在书中介绍了从IBM到苹果公司的许多成功创新案例,并揭示了它们的成功之道:有的靠造创新能力,有的靠识别尚未被满足的客户需求,有的靠在熟悉环境或未知环境里拼。这些案例涵盖了各种创新类型,包括常规型创新、颠覆型创新、激型创新、结构型创新,等等。手把手地指导大公司建立创新战略、造创新体系、建设创新文化,突破规模创新壁垒。   如果你是一位企业高管,或者是一位正在寻求创新的领导者,本书将为你未来的战略及其实施提供重要且实用的见解。
【推荐语】
这不仅是一本专注于技术创新的书。皮萨诺展示了商业模式创新的具体例子,对现实世界中商业创新的基本概念行了系统梳理。如果你是一位高管,或者是一位正在寻求创新的新兴领导者,这本书将为你未来的战略及其实施提供重要且实用的见解。
【作者】
[美]加里·皮萨诺(Gary P.Pisano),哈佛商学院教授。麦肯锡奖获得者。世界领先的创新、战略、制造和竞争力研究者之一。创业者、企业家,与诺贝尔化学奖得主理查德·施洛克一起成立公司。
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扉页

序言与致谢

引言 创新的“第二十二条军规”

第一部分 制定创新战略

01 开启创新之旅 创新战略的规划与重点

02 规划创新路线 创建你的创新组合

03 百视达遭遇了什么 通过商业模式创新进行竞争

04 派对真的结束了吗 为什么你不应该总是吃自己的午餐

第二部分 打造创新体系

05 到你的主场外去冒险 搜索:发现新问题和解决方案

06 综合:将各种想法进行重新组合实现创新 把碎片组合起来

07 何时抓紧,何时松手 不确定性、模糊性,以及项目选择的艺术与科学

第三部分 建设创新文化

08 创新文化的悖论 为什么企业文化不都是令人轻松愉悦的

09 领导者:企业文化建筑师 重建企业的文化基因

10 如何成为变革性创新领导者

参考文献

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