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“领导变革之父”约翰·P.科特系列珍藏版(套装共4册)电子书

售       价:¥

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作       者:(美)约翰·P. 科特

出  版  社:中信出版社

出版时间:2019-06-01

字       数:45.8万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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“领导变革之父”约翰·P.科特系列珍藏版(套装共4册)
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扉页

企业文化与绩效

扉页

推荐序1 时代精神与自我驱动

推荐序2 面对变革时代,如何才能获得成功

前言

1 关于文化:企业文化的4点贡献

第一章 文化的力量

2 关于绩效:什么样的企业文化能增进长期的绩效?

第二章 强文化

第三章 战略适应性文化

第四章 适应性文化

第五章 案例:惠普公司

第六章 低绩效企业文化的本质

3 关于改变:企业文化如何致力于改进绩效?

第七章 改变世界的人

第八章 行动中的领导者

第九章 变革时代的企业案例:英国帝国化学工业集团的案例

第十章 变革时代的企业案例:日产公司的案例

4 总结

第十一章 高层管理的角色

附录

版权页

新规则

扉页

推荐序1 时代精神与自我驱动

推荐序2 面对变革时代,如何才能获得成功?

译者序 今日职场新规则

前言 经济转型期的方向

1 新现状

第1章 时势维艰:美国梦消亡了吗?

第2章 新规则1:非传统的职业路径

第3章 新规则2:全球化的机遇与挑战

2 新回应

第4章 新规则3:创业者的机会

第5章 新规则4:与合作方协同

第6章 新规则5:领导力优于管理

第7章 新规则6:达成交易

3 夯实基础

第8章 新规则7:自我驱动力

第9章 新规则8:跨界学习

4 启示

第10章 职场成功

第11章 新教育

致谢

注释

版权页

变革的力量

扉页

推荐序1 时代精神与自我驱动

推荐序2 面对变革时代,如何才能获得成功

前言

1 领导与管理

第1章 管理与领导的差异

第2章 领导力的商业运用:NCR案例

2 领导力过程的本质

第3章 方向

第4章 联盟

第5章 激励

3 领导力结构

第6章 多重角色

第7章 复杂商业环境的协同:宝洁公司案例

4 领导力的形成

第8章 遗传因素与童年经历

第9章 职业经历

第10章 企业文化

附录

版权页

领导力要素

扉页

推荐序1 时代精神与自我驱动

推荐序2 面对变革时代,如何才能获得成功

推荐序3 领导力,企业和组织发展的重要元素

译者序 领导力需要把握时代的潮流

前言 领导力的变与不变

1 当今的商业领导力

第1章 变化中的商业环境:高效领导力的时代价值

第2章 行动中的领导者:现代企业的高效领导力

第3章 新型领导者的轮廓:个人特质经典模型

2 领导力的缺失时刻

第4章 “西部百货”案例:领导力缺失的两个主要症结

第5章 走出“中低层领导力陷阱”:打造高效团队的6张规律图

第6章 企业自查和评估:避免企业管理陷入4个维度

3 在管理阶层构建领导力才能

第7章 拥有卓越领导力:合力打造优于平均水平的管理团队

第8章 优化管理层:未来企业发展的3个关键要素

第9章 领导力的质与量:高绩效企业5个显著的竞争优势

附录 行政管理人员调查问卷

参考文献

版权页

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