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基于BIM的数字城市轨道交通建设与总体管理电子书

BIM技术已列“十二五”,各地城市轨道建设工程均对BIM人才有大量需求。 《基于BIM的数字城市轨道交通建设与总体管理》大部分编者都参与了参与了住建部《城市轨道交通工程BIM 应用指南》的编写工作,和各地的BIM实际应用工作,具有丰富经验。 城市轨道交通建设作为城市公共基础设施建设极其重要的组成部分,是一项庞大复杂的系统性工程,参建单位众多、运维周期长。

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作       者:金淮,丁树奎

出  版  社:清华大学出版社

出版时间:2019-08-01

字       数:8.2万

所属分类: 科技 > 计算机/网络 > 软件系统

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本书紧紧围绕实际工程的需要,详尽地介绍了城市轨道交通BIM 总体管理的实施思路和工作内容, 并融了北京、兰州等城市的轨道交通BIM 应用案例。 本书共分9 章,分别介绍了城市轨道交通BIM 应用的概述、基于BIM 的数字城市轨道交通建设体系、 基于BIM 的数字城市轨道交通建设总体管理、BIM 总体组织与管理、BIM 模型的创建及交付、BIM 数据 集成与管理平台建设、BIM 应用管理、数字化交付管理、总体管理的发展趋势等内容。 本书内容系统、全面,是一本深、丰富、贴近实践的基于BIM 的数字城市轨道交通建设总体管理 书籍,可为城市轨道交通BIM 研究和实践提供指导,供国内城市轨道交通建设管理人员及技术人员参 考使用。<br/>【推荐语】<br/>BIM技术已列“十二五”,各地城市轨道建设工程均对BIM人才有大量需求。 《基于BIM的数字城市轨道交通建设与总体管理》大部分编者都参与了参与了住建部《城市轨道交通工程BIM 应用指南》的编写工作,和各地的BIM实际应用工作,具有丰富经验。 城市轨道交通建设作为城市公共基础设施建设极其重要的组成部分,是一项庞大复杂的系统性工程,参建单位众多、运维周期长。 《基于BIM的数字城市轨道交通建设与总体管理》内容系统、全面,是一本深、丰富、贴近实践的基于BIM的数字城市轨道交通建设总体管理书籍,可为城市轨道交通BIM研究和实践提供指导,供国内城市轨道交通建设管理人员及技术人员参考使用。<br/>【作者】<br/>丁树奎,1983年毕业于西南交通大学,现任北京市轨道交通建设管理有限公司总经理。曾先后主持了大秦铁路触网专业设计、京沪高速铁路电气化总体设计及香港西铁、将军澳地铁供电咨询设计、地铁刚性触网研究等大型项目。同时,在企业管理、项目管理方面也有显著的业绩和丰富的实操经验。历任中铁电气化勘测设计院高级工程师、院长,中铁电气化工程局副局长等职。北京市第十五届人民代表大会代表。 金淮,1988年毕业于中国科学院地质研究所,现任北京市轨道交通设计研究院有限公司院长。曾先后主持、参与制定住建部《城市轨道交通工程质量安全管理条例》、《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》(建质[2010]5号)、《建设工程安全生产管理条例》(修订)和《城市轨道交通工程BIM应用指南》等国家法规。历任北京城建勘测设计研究院有限责任公司总工程师、院长、董事长等职。担任住房和城乡建设部城市轨道交通工程质量安全专家委员会副主任委员、住房和城乡建设部工程勘察与测量标准化技术委员会及城市轨道交通标准化技术委员会委员。<br/>
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封面页

书名页

版权页

内容简介

编写委员会

前言

第1章 概述

1.1 BIM概述

1.2 数字城市轨道交通特点与BIM实施

1.2.1 数字城市轨道交通的建设特点

1.2.2 城市轨道交通工程BIM实施特殊性

1.3 城市轨道交通信息化的发展现状

1.3.1 中国工程管理信息化现状

1.3.2 轨道交通工程管理信息化现状

1.3.3 国内主要轨道交通工程管理信息系统

1.3.4 城市轨道交通行业技术软件

1.4 城市轨道交通的BIM应用现状分析

1.4.1 政策背景

1.4.2 应用现状

1.4.3 我国城市轨道交通BIM实施的问题与挑战

第2章 基于BIM的数字城市轨道交通建设体系

2.1 体系构成要素

2.2 目标体系

2.2.1 各阶段应用价值目标

2.2.2 各参与方价值目标

2.3 组织体系

2.3.1 建设方工作

2.3.2 勘察方工作

2.3.3 设计方工作

2.3.4 施工方工作

2.3.5 监理方工作

2.3.6 其他参与方工作

2.4 模型创建、应用与管理体系

2.4.1 模型创建体系

2.4.2 模型应用体系

2.4.3 模型管理体系

2.5 软件工具与平台体系

2.5.1 模型创建及使用软件

2.5.2 BIM数据集成与管理平台软件

2.6 资源保障体系

2.6.1 人员条件

2.6.2 硬件网络

2.6.3 管理环境

第3章 基于BIM的数字城市轨道交通建设总体管理

3.1 总体管理概述

3.1.1 总体管理模式的概念

3.1.2 总体管理模式的由来

3.1.3 总体管理模式的特点

3.2 总体管理的工作目标

3.3 总体管理的工作原则

3.4 总体管理单位的工作内容

第4章 BIM总体组织与管理

4.1 概述

4.2 组织机构

4.2.1 合同管理组

4.2.2 计划与进度管理组

4.2.3 BIM数据管理组

4.2.4 接口协调组

4.2.5 后勤保障组

4.3 BIM合同管理

4.3.1 各参建方BIM合同内容

4.3.2 合同制定与执行

4.3.3 合同注意事项

4.4 进度和质量管理

4.4.1 进度管理

4.4.2 质量管理

4.4.3 文件管理

4.4.4 例会制度

4.4.5 工作流程

4.5 BIM数据专项管理

4.5.1 基本规定

4.5.2 BIM数据分类

4.5.3 BIM数据命名

4.5.4 BIM数据格式

4.5.5 标准管理流程

4.5.6 BIM应用数据管理流程

4.5.7 版本管理与存档

第5章 BIM模型的创建及交付

5.1 BIM模型创建的基本要求

5.1.1 基本原则

5.1.2 坐标系和度量单位

5.1.3 模型元素信息

5.1.4 模型拆分原则

5.1.5 命名原则

5.1.6 模型配色

5.1.7 模型元素信息录入

5.1.8 模型自检

5.1.9 模型轻量化

5.2 可行性研究阶段

5.2.1 创建范围和细度要求

5.2.2 交付模型

5.3 初步设计阶段

5.3.1 创建范围和细度要求

5.3.2 交付模型

5.4 施工图设计阶段

5.4.1 创建范围和细度要求

5.4.2 交付模型

5.5 施工阶段

5.5.1 创建范围和细度要求

5.5.2 深化设计交付模型

5.5.3 施工过程交付模型

第6章 BIM数据集成与管理平台建设

6.1 概述

6.2 BIM协同工作平台

6.2.1 建设目的

6.2.2 平台主要功能

6.2.3 使用案例

6.3 BIM数据集成平台

6.3.1 建设目的

6.3.2 平台主要功能

6.3.3 使用案例

6.4 BIM数据集成与设计管理平台

6.4.1 建设目标

6.4.2 平台功能

6.4.3 案例

6.5 BIM数据集成与施工管理平台

6.5.1 建设目标

6.5.2 平台主要功能

6.5.3 使用案例

第7章 BIM应用管理

7.1 可行性研究阶段

7.1.1 BIM应用管理目标

7.1.2 BIM应用内容和方法

7.1.3 BIM应用案例展示

7.2 初步设计阶段

7.2.1 BIM应用管理目标

7.2.2 BIM应用内容和方法

7.3 施工图设计阶段

7.3.1 BIM应用管理目标

7.3.2 BIM应用内容和方法

7.4 施工准备阶段

7.4.1 BIM应用管理目标

7.4.2 BIM应用管理内容

7.5 施工阶段

7.5.1 BIM应用管理目标

7.5.2 BIM应用管理内容

第8章 数字化交付管理

8.1 交付目标

8.2 交付内容及结构关系

8.2.1 基建文件

8.2.2 监理资料

8.2.3 施工资料

8.2.4 竣工图

8.2.5 构件模型

8.2.6 竣工验收模型

8.2.7 各项交付内容的结构关系

8.3 构件交付标准

8.3.1 构件分类与编码规则

8.3.2 构件模型的深度

8.3.3 构件模型的命名规则

8.3.4 构件模型的创建流程

8.3.5 构件校验

8.3.6 构件模型交付

8.4 工作分配

第9章 总体管理的发展趋势

9.1 全过程工程咨询服务

9.2 信息系统集成服务

9.3 大数据分析与服务

参考文献

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