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行政人力实用表格范例系列(全3册)电子书

《人力资源管理必备制度与表格范》 例融微信扫一扫,富有新意---《人力资源管理必备制度与表格范例》融了微信扫一扫,破了传统书籍受页数限制不能呈现太多内容的弊端,将书中所涉及到的制度与表格制成电子表格存放在云空间中,通过微信扫一扫便能轻松下载,可直使用或稍微修改一下使用,非常方便,能大大提升工作效率。 管理制度与表格更加标准---《人力资源管理必备制度与表格范例》延续人力资源管理的六大基础模块,分为六章,在每个章节中注新元素,如根据新规定、行业动态选取新的制度、表格等。并且对制度、表格行了标准化设计,更加规范、统一,方便大家理解、使用;同时将与每种制度紧密相关的表格放在相应的制度之后,增强了制度的针对性和可执行性,更加科学、标准,大大提升了实际执行的效果。

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作       者:孙超,尹晓峰,孙季勤

出  版  社:北京斯坦威图书有限责任公司

出版时间:2019-11-25

字       数:26.1万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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人力资源管理必备制度与表格范 人力资源管理涉及企业管理的方方面面,对于企业的发展、壮大至关重要。《人力资源管理必备制度与表格范例》没有再泛泛地讲解人力资源管理的整个体系,而是选取了人力资源管理中更为实用、核心的部分,即以人力资源管理常见的六大模块——规划、招聘与配置、培训与发、薪酬与福利、劳动关系管理为主线,以制度、表格为内容,在实用性上下功夫,融微信扫一扫功能,所有的制度、表格都是“稍微修改一下便能用”,让你在没有“吃”透人力资源管理的情况下,也能轻松掌握这六大基础模块的实操方法,大大节省工作时间。 行政办公管理必备制度与表格范例 《行政办公管理必备制度与表格范例》选取了行政办公管理中*实用、*核心的部分,即以组织结构设计、岗位说明书、管理工作指导、行政经费管理、日常行政办公和行政公文写作为主线,以制度、表格、公文写作为内容,在实用性上下功夫,所有的制度、表格、公文范例都是“稍微修改一下便能用”,让你在没有“吃”透行政办公管理的情况下,也能轻松掌握这六大基础内容的实操方法,大大节省工作时间。 绩效管理必备制度与表格范例 《绩效管理必备制度与表格范例》是鉴于对企业绩效管理重要性的充分理解和认识,基于作者多年工作经验总结而成的一本制定企业绩效考核与薪资的参考书。《绩效管理必备制度与表格范例》的内容主要涉及企业绩效管理、企业绩效体系设计、绩效考核设计、绩效考核流程、员工薪酬设计等方面。 人力资源管理必备制度与表格范 人力资源管理涉及企业管理的方方面面,对于企业的发展、壮大至关重要。《人力资源管理必备制度与表格范例》没有再泛泛地讲解人力资源管理的整个体系,而是选取了人力资源管理中更为实用、核心的部分,即以人力资源管理常见的六大模块——规划、招聘与配置、培训与发、薪酬与福利、劳动关系管理为主线,以制度、表格为内容,在实用性上下功夫,融微信扫一扫功能,所有的制度、表格都是“稍微修改一下便能用”,让你在没有“吃”透人力资源管理的情况下,也能轻松掌握这六大基础模块的实操方法,大大节省工作时间。 行政办公管理必备制度与表格范例 《行政办公管理必备制度与表格范例》选取了行政办公管理中*实用、*核心的部分,即以组织结构设计、岗位说明书、管理工作指导、行政经费管理、日常行政办公和行政公文写作为主线,以制度、表格、公文写作为内容,在实用性上下功夫,所有的制度、表格、公文范例都是“稍微修改一下便能用”,让你在没有“吃”透行政办公管理的情况下,也能轻松掌握这六大基础内容的实操方法,大大节省工作时间。 绩效管理必备制度与表格范例 《绩效管理必备制度与表格范例》是鉴于对企业绩效管理重要性的充分理解和认识,基于作者多年工作经验总结而成的一本制定企业绩效考核与薪资的参考书。《绩效管理必备制度与表格范例》的内容主要涉及企业绩效管理、企业绩效体系设计、绩效考核设计、绩效考核流程、员工薪酬设计等方面。
【推荐语】
  《人力资源管理必备制度与表格范》 例融微信扫一扫,富有新意---《人力资源管理必备制度与表格范例》融了微信扫一扫,破了传统书籍受页数限制不能呈现太多内容的弊端,将书中所涉及到的制度与表格制成电子表格存放在云空间中,通过微信扫一扫便能轻松下载,可直使用或稍微修改一下使用,非常方便,能大大提升工作效率。 管理制度与表格更加标准---《人力资源管理必备制度与表格范例》延续人力资源管理的六大基础模块,分为六章,在每个章节中注新元素,如根据新规定、行业动态选取新的制度、表格等。并且对制度、表格行了标准化设计,更加规范、统一,方便大家理解、使用;同时将与每种制度紧密相关的表格放在相应的制度之后,增强了制度的针对性和可执行性,更加科学、标准,大大提升了实际执行的效果。 双色排版,内容设计思路清晰---《人力资源管理必备制度与表格范例》专门对规划、招聘与配置、培训与发、薪酬与福利、劳动关系管理这六大模块的内容行设计,以制度与图表的方式交互呈现,并采用双色排版,简洁明了。 《行政办公管理必备制度与表格范例》 选取行政办公管理*实用、*核心的六大部分行设计,专门对组织结构设计、岗位说明书、管理工作指导、行政经费管理、日常行政办公和行政公文写作这六大模块的内容行设计,以制度、图表与范文的方式交互呈现,并采用双色排版,简洁明了。 创新性地设置了微信扫一扫,破纸质书籍中表格只能看无法直用的弊端,将书中涉及的制度与表格制成电子表格存放在云空间中,微信扫码便能轻松下载,可直使用或稍微修改一下使用,非常方便,大大提升了工作效率。 根据*的规定和行业动态选取制度、表格,并行标准化设计,更加规范、统一,据新规定、行业动态选取新的制度、表格,并对制度、表格行标准化设计,更加规范、统一;将表格放在相应的制度之后,增强了制度的针对性和可执行性,更加科学、标准。 《绩效管理必备制度与表格范例》 剖析绩效管理6大核心体系,精选35套绩效管理必备制度,超过50幅高效实用的表格范例,让绩效管理变得有章可循。 呈现标准化的制度与表格,即使不了解绩效管理,也能轻松设计绩效考核体系。 全书以制度、图表与范文的方式交互呈现,简洁明了。 更多精彩相关书籍了解>>>  
【作者】
孙超,国家高级行政管理师,从事企、事业单位行政办公管理岗位多年,现居北京,在世界500强央企任办公室主任,总体负责企业内部行政办公、领导文秘、档案印章、待公关、企业文化、后勤服务等工作,熟悉新时代背景下现代化企业办公的特,在企业员工培训和大型企业文化建设方面,具有丰富的实战经验。对中外历史学、政治学颇有研究,曾出版《实用公文写作手册》等作品。 尹晓峰,男,北京理工大学管理与经济学院博士研究生,研究员级高级工程师,长期从事企业人力资源管理工作,有扎实的理论功底和丰富的实践管理经验。 孙季勤,管理学硕士,人力资源专家,现任企业人力资源主管,从事人力资源工作数十年,有丰富的人力资源管理和绩效管理经验,尤其擅长激励与绩效管理、薪酬管理及人才培养策略。
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行政办公管理必备制度与表格范例(涵盖当下行政办公管理工作六大核心模块所有技能、知识与工具)

前言

Chapter 1 行政组织结构设计 必须掌握的行政办公基础

1.1 行政组织结构设计六个要素

1.2 行政组织结构设计八大原则

1.3 行政组织结构设计九个重点

1.4 行政组织结构常见形态

1.5 行政组织结构常见形式

1.6 行政组织结构设计程序

1.7 行政组织结构设置图表

扫一扫:获取行政组织结构设计最新最实用表格

Chapter 2 各部门岗位说明书 保障行政工作更好地开展

2.1 行政部岗位说明书

2.2 公司经理及经理级以上阶层岗位说明书

2.3 各科科长及以上主管岗位说明书

2.4 公司各部门员工岗位说明书

扫一扫:获取各部门最新最实用岗位说明书

Chapter 3 行政办公人员管理工作指导 细化行政管理

3.1 行政办公管理人员的配置

3.2 行政办公管理人员的基本素质

3.3 行政办公人员的管理

扫一扫:获取行政办公人员最新最实用办公指导表格

Chapter 4 行政经费管理 做好计划与预测

4.1 行政经费预测管理

4.2 行政经费控制管理

4.3 行政经费管理常用工具模板

扫一扫:获取行政经费管理最新最实用表格

Chapter 5 日常行政办公管理 帮助公司更好地运转

5.1 文书管理

5.2 档案管理

5.3 印章管理

5.4 会议与会务管理

5.5 财产与物质管理

5.6 出差管理

5.7 车辆管理

5.8 安全与卫生管理

5.9 公关管理

5.10 接待宴请管理

5.11 保密工作管理

扫一扫:获取日常行政办公管理最新最实用表格

Chapter 6 行政公文写作 释放行政更大能量

6.1 行政公文的含义、文种分类及选用依据

6.2 行政公文处理规范与语言运用

6.3 办公事务类文书写作要点与范本

6.4 行政公务类文书写作要点与范本

6.5 章程类文书写作要点与范本

6.6 礼仪类文书的写作要点与范本

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人力资源管理必备制度与表格范例

前言

人力资源规划 HR工作的有力航标

1.1 人力资源管理制度与图表设计

1.2 工作分析、组织设计管理制度与图表

1.3 人力资源规划与计划管理制度与图表

招聘与配置 选人用人的有效结合

2.1 企业招聘管理制度与图表

2.2 企业招聘渠道制度与图表

2.3 企业面试录用管理制度与图表

培训与开发 孕育人才的经典主题

3.1 培训管理制度与图表

3.2 不同人员培训制度与图表

3.3 培训预算控制办法

3.4 培训项目评估办法与图表

3.5 安全培训制度与考核图表

绩效管理 人力资源管理最大核心

4.1 绩效管理制度与图表

4.2 不同人员绩效考核制度与图表

4.3 绩效考核实施细则

4.4 绩效面谈实施细则与图表

4.5 绩效奖金管理办法与图表

4.6 绩效改进、提升办法与图表

4.7 绩效评议、申诉制度与图表

薪酬与福利 激励员工的有效手段之一

5.1 薪酬管理制度与图表

5.2 薪酬激励管理制度与图表

5.3 不同员工薪酬福利管理制度与图表

5.4 福利管理制度与图表

5.5 保险管理制度与图表

5.6 员工日常行为规范制度与图表

5.7 员工出差管理制度与图表

5.8 员工休假管理制度与图表

劳动关系管理 企业员工双赢的有效循环

6.1 劳动关系管理制度与图表

6.2 劳动合同管理制度与图表

6.3 劳动安全卫生管理制度与图表

6.4 劳动争议处理管理制度与图表

6.5 人事档案管理制度与图表

6.6 员工满意度管理制度与图表

绩效管理必备制度与表格范例:超过50幅高效实用的表格范例,让绩效管理变得有章可循

前言

第1章 绩效管理体系

1.1 绩效管理的含义

1.1.1 什么是绩效

1.1.2 什么是绩效管理

1.2 绩效管理的主要目标

1.2.1 绩效管理的目的

1.2.2 影响绩效管理的因素

1.3 绩效管理体系

1.3.1 什么是绩效管理体系

1.3.2 绩效管理体系的设计原则

1.3.3 绩效管理体系的作用

1.4 绩效管理体系的计划与实施

1.4.1 绩效管理体系的环节

1.4.2 绩效管理体系的实施

1.4.3 计划绩效管理体系

1.5 绩效管理工作章程

第2章 绩效考核体系

2.1 绩效考核目标的设定

2.1.1 什么是绩效考核

2.1.2 绩效考核的目的

2.1.3 绩效考核对企业管理的重要价值

2.1.4 绩效考核衡量的标准

2.1.5 绩效考核的原则

2.2 绩效考核体系构成

2.3 绩效考核体系设计

2.4 绩效考核实用制度

2.4.1 绩效考核的种类

2.5 绩效考核方法

2.5.1 360度绩效考核法章程

2.5.2 目标管理(MBO)考核法章程

2.6 月度绩效考核表

2.7 年度绩效考核表

2.8 绩效考核管理制度

第3章 绩效考核流程和反馈

3.1 绩效考核的实施

3.1.1 绩效考核准备阶段

3.1.2 绩效考核实施阶段

3.1.3 绩效考核实施章程

3.2 绩效考核反馈

3.2.1 绩效面谈

3.2.2 绩效改进

3.2.3 岗位培训与指导

3.2.4 绩效考核结果的应用

3.2.5 绩效面谈实施细则

3.2.6 绩效面谈记录表

3.3 绩效考核考评体系

3.3.1 年终考核的方法和规定

3.3.2 被考核者绩效等级确定

3.4 绩效申诉

3.4.1 绩效考核申诉条件

3.4.2 绩效考核申诉形式

3.4.3 绩效考核申诉处理

3.4.4 绩效考核申诉章程

3.5 绩效改进制度

3.5.1 绩效改进章程

3.5.2 绩效改进计划表

第4章 基于绩效考核的薪酬设计

4.1 薪酬管理制度

4.1.1 薪酬管理制度应遵循的原则

4.1.2 薪酬管理制度章程

4.1.3 新员工薪酬管理章程

4.1.4 兼职员工薪酬管理章程

4.2 绩效考核与薪酬管理制度

4.2.1 薪酬结构

4.2.2 高层管理人员薪酬标准

4.2.3 普通员工薪酬标准

4.2.4 绩效奖金管理章程

4.2.5 员工提薪管理章程

4.3 薪酬激励管理制度

4.3.1 薪酬激励管理制度制定的目的

4.3.2 薪酬激励管理制度制定原则

4.3.3 薪酬激励管理制度

4.3.4 公司奖罚制度

4.3.5 奖金管理制度

4.4 薪酬体系设计

4.4.1 薪酬体系设计原则

4.4.2 薪酬体系设计的基本步骤

4.4.3 薪酬的计算与发放

4.4.4 薪酬调整制度

4.4.5 薪酬保密制度

4.5 公司福利制度

4.6 公司津贴制度

4.7 薪资调整总表

4.8 薪资发放表

4.9 新员工薪资核准表

第5章 公司员工绩效考核设计

5.1 管理层人员的绩效考核

5.1.1 管理层人员的工作职责

5.1.2 管理层人员绩效考核指标

5.1.3 管理层人员绩效考核内容

5.1.4 管理层人员绩效考核制度

5.1.5 高级管理人员绩效考核表

5.1.6 下级对上级综合能力考核表

5.2 普通员工的绩效考核

5.2.1 普通员工的绩效考核标准

5.2.2 普通员工绩效考核制度

5.2.3 员工考核表

5.2.4 试用期员工绩效考核制度

5.3 技术开发人员的绩效考核

5.3.1 技术开发人员绩效考核制度

5.4 广告公关人员的绩效考核

5.4.1 广告公关人员的岗位职责

5.4.2 广告公关人员绩效考核制度

5.5 销售促销人员的绩效考核

5.5.1 销售人员能力考核表

5.5.2 销售人员绩效考核表

5.5.3 销售促销人员绩效考核制度

5.6 人力资源部门的绩效考核

5.6.1 人力资源人员的工作职责

5.6.2 人力资源规划人员的岗位职责

5.6.3 绩效考评审核程序

5.7 财务人员的绩效考核

5.7.1 财务人员的工作职责

5.7.2 财务人员绩效考核表

5.7.3 财务人员绩效考核制度

5.8 客服人员的绩效考核

5.8.1 客服人员绩效考核制度

第6章 不同企业的绩效考核设计

6.1 销售类企业的绩效考核设计

6.1.1 销售类企业人员绩效考核制度

6.2 房地产类企业的绩效考核设计

6.2.1 房地产销售人员绩效考核制度

6.3.2 房地产类企业绩效考核制度

6.3 物业类企业的绩效考核设计

6.3.1 物业人员绩效管理制度

6.3.2 物业企业绩效考核制度

6.4 互联网类企业的绩效考核设计

6.4.1 互联网企业员工绩效考核制度

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