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重新定义物流:产品、平台、科技和资本驱动的物流变革电子书

(1)潘永刚(水哥)为国内物流业大型知识型社区罗戈网(物流沙龙)联合创始人,本书是其*推出的力作。*副总裁、*物流规划负责人傅兵、云集物流总经理骆其良、网易考拉物流总监杨海明联袂力荐。   (2)本书紧扣物流业“四化”趋势(产品化 、平台化、科技化和资本化), 结合*统计资料和实践案例 ,通过300多张四色彩色图表,100余个物流企业一线案例,充分展示了物流业的发展态势和趋势。

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作       者:潘永刚,张婷,余少雯

出  版  社:中国经济出版社

出版时间:2019-01-01

字       数:10.2万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书放眼物流大生态圈,结合菜鸟、*、云鸟、顺丰等一流物流名企100多个一线案例,深度解析物流业产品化、科技化、平台化和资本化轻资产式发展趋势。   本书从商业驱动供应变革、资本加剧竞赛、超级物流玩家及合同物流的未来走向四个方面描绘了物流业的生态全景,诠释物流行业的变革本源及行业巨变。在这里,我们可以看到物流业带给我们的重大深远影响和种种令人难以置信的消费服务体验。 本书放眼物流大生态圈,结合菜鸟、*、云鸟、顺丰等一流物流名企100多个一线案例,深度解析物流业产品化、科技化、平台化和资本化轻资产式发展趋势。 本书从商业驱动供应变革、资本加剧竞赛、超级物流玩家及合同物流的未来走向四个方面描绘了物流业的生态全景,诠释物流行业的变革本源及行业巨变。在这里,我们可以看到物流业带给我们的重大深远影响和种种令人难以置信的消费服务体验。
【推荐语】
(1)潘永刚(水哥)为国内物流业大型知识型社区罗戈网(物流沙龙)联合创始人,本书是其*推出的力作。*副总裁、*物流规划负责人傅兵、云集物流总经理骆其良、网易考拉物流总监杨海明联袂力荐。 (2)本书紧扣物流业“四化”趋势(产品化 、平台化、科技化和资本化), 结合*统计资料和实践案例 ,通过300多张四色彩色图表,100余个物流企业一线案例,充分展示了物流业的发展态势和趋势。 (3)通过*、菜鸟、网易、苏宁等企业 100个有代表性的案例深诠释了物流业当下动态和操作模式,通过图片直观演示物流轻资产式变革潮流,便于读者领会理解各种物流业务类型和平台系统的内在模式和架构,对商贸、物流等企业发展很有借鉴意义。
【作者】
潘永刚 罗戈研究 院长、罗戈网 联合创始人 科技部项目评审专家、中物联信息化专家、货运分会特邀专家、阿里云MVP、信息系统项目管理师(高级)、经济师(中级)。曾任上港集团战略部高级研究员、oTMS战略副总裁。主要研究领域包括:物流战略、信息化、物流互联网平台、社交网络、内容营销等。曾以专家顾问身份为京东、百联集团、海尔日日顺、美的、普洛斯、施耐德电器、安吉物流、传化、深国际等提供培训与咨询服务。 余少雯 罗戈研究 研究总监 曾任职oTMS、爱递吉、新英源等知名物流管理系统研发企业。擅长数据分析与方案构建,参与主持多个货运及信息化研究项目,主导罗戈研究院多个报告撰写工作。 张  婷 罗戈研究咨询顾问 专注于供应物流领域的研究,曾参与物流体系规划、供应咨询、战略规划等项目,致力于将理论与实践相结合。                                                                              
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封面页

书名页

版权页

作者简介

内容简介

前言

第一章 商业驱动供应链变革

第一节 从“人找货”到“货找人”

一、把握用户的消费需求

二、“货找人”与“人找货”

三、分销领域的变化

四、数字化供应链:供应链数字化转型

第二节 平台+服务下的协同供应链

一、运营平台

二、运作模式

三、供应链协同下的物流服务

第三节 智慧供应链

一、供应链控制塔

二、阿里、京东和顺丰大数据应用

三、供应链中台

四、在科箭的应用

五、物流+互联网平台

六、菜鸟和易流的作业优化

第四节 物流机器人

一、内陆物流:顺丰机器人应用示例

二、港口集装箱码头:洋山四期自动化码头示例

三、京东、菜鸟、苏宁的机器人运用

四、DHL的《物流趋势需求》

第二章 资本加时赛

第一节 物流行业投融资

一、物流投资罗盘

二、轮次

三、融资排行榜

四、投资机构

五、钟鼎创投的物流生态布局

第二节 物流资本的发展

一、物流机器人

二、合同物流

三、城市配送

四、即时配送

五、“物流+互联网”平台

第三节 物流行业上市企业排名

一、数据说明

二、上市企业实际控制人财富值排名

第四节 投资趋势

一、商业投资物流,进行生态布局

二、细分行业整合将吸引大规模投资,并购加速

三、“科技+物流”企业受关注

第三章 物流生态平台

第一节 物流生态构建者

一、阿里巴巴

二、京东

三、普洛斯

四、中远海运

五、招商局集团—中外运

第二节 供应链平台运营者

一、菜鸟社会化协同零售供应链运营平台

二、基于自建的零售供应链运营平台

三、智慧零售供应链运营平台

四、工业供应链运营平台

五、全球化供应链运营平台

六、基于公路港的供应链运营平台

七、贸易供应链运营平台

第三节 物流业务经营者

一、综合物流

二、网络型物流

三、平台型物流

四、物流支持产品

五、物流生态趋势

第四章 合同物流的未来

第一节 合同物流的服务内容与价值

一、合同物流服务内容

二、合同物流企业服务流程

三、合同物流企业核心价值

第二节 中国合同物流典型模式

一、行业物流解决方案服务商

二、综合物流服务商

三、供应链集成服务商

四、携技术能力/网络能力的新进入者

第三节 甲方供应链对于合同物流的需求

一、快消品

二、服装

三、零售

四、电商

五、食品冷链

六、健康医药

七、危化品

八、汽车

九、工业品

十、高科技

十一、家居家电

第四节 中国合同物流的发展趋势

一、中国合同物流的发展趋势

二、中国合同物流企业的发展方向

总结

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