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互联网医院:正在发生的医疗新变革电子书

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4359人正在读 | 1人评论 6.2

作       者:考拉看看 主编 动脉网蛋壳研究院 著

出  版  社:中华工商联合出版社

出版时间:2019-10-01

字       数:9.2万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 战略管理

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2018年,对于互联网医疗企业来说,是一个关键性的节。不仅互联网医疗健康模式得到了国家的认可,而且针对互联网医院也有明晰的定义。业内普遍都在思考一个问题,互联网医院是否是互联网医疗新的变现模式? 互联网 医疗健康已成为国家重战略,互联网医院监管政策逐步明晰,地方政府始拥抱互联网医院。本书介绍了互联网医院概念,详细的介绍了互联网医院的建设与运营、互联网医院的管理,阐述了互联网医院发展的模式和市场布局,分析互联网医院发展的规律,找出其发展脉络。本书用真实的数据做精准的分析,为各领域从业者提供一些参考。<br/>【作者】<br/>动脉网,一家关注全球医疗健康产业与创新科技的媒体机构,医疗行业的原创内容生产渠道和权威研究机构。动脉网旗下蛋壳研究院通过洞察隐藏的商业逻辑,集合产业专家、资深观察者,对医疗行业的创业者、投资人及战略规划者提供有前瞻性的趋势判断和分析报告。 考拉看看 由资深媒体人、作家、内容研究者和品牌运作者联合组建,专业从事内容创作、内容挖掘、内容衍生品运作和品牌文化力造,致力成为中国领先的深度内容创作与运作机构。迄今已服务或研究过的内容案例包括腾讯、TCL、华为、万向、娃哈哈、方太等,团队核心成员已服务超过200家上市公司,同时也在服务多地政府部门。<br/>
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导读

第一章 互联网医院的来临

一、互联网医院的出现

(一)从信息化到智慧医院

(二)互联网医院的本质

(三)互联网医院内涵扩大化

二、互联网医院爆发的原因

(一)行业发展到了新阶段

(二)国家政策迅速明朗

(三)市场需求强力推动

三、监管政策的四个阶段

四、在探索中发展

(一)互联网医院创新技术的艰难探索

(二)互联网医院发展应具备的要素

(三)互联网医院发展的趋势

第二章 互联网医院的建设与运营

一、互联网医院的设立

(一)互联网医院申请材料

(二)互联网医院建设标准

二、互联网医院的信息化改造

三、互联网医院的医疗服务

(一)医疗服务运营规范

(二)互联网医疗服务价格

四、互联网医院监管平台搭建

第三章 互联网医院的落地实践

一、互联网医院应具备三大核心能力

(一)互联网医院建设的关键:实体医院上线

(二)互联网医院的基础:信息异构集成平台

(三)互联网医疗的关键:原始影像和全景病历

二、传统医院院长这样说

(一)互联网医院成趋势,医院与互联网的“热恋”正加速

(二)互联网医院成败法则:稳落地、重运营

(三)云化是趋势,流程与安全保障先行

三、腾讯医疗互联网医院建设“三大关键词”

四、互联网医院行业“老兵”——卓健科技

(一)从外科医生到创办互联网医疗企业:换一种方式做“医生”

(二)互联网+智慧医院:打造医院内外互联网服务总线

(三)建立优势,打破围墙,让医疗服务触手可及

五、全国首家妇儿健康互联网医院搭建细节

(一)依托三大优势,以医联体为基础建立全国首家妇儿健康互联网医院

(二)与微医合作,整合大湾区资源,在多方协作下共建医疗健康服务网络

(三)三横五纵,加强协作,促进医疗模式转变

(四)促进粤港澳三地卫生健康融合发展,提供便利完善的医疗卫生服务

第四章 互联网医院的管理

一、政府主导建设型互联网医院管理

(一)甘肃互联网医院院长米登海谈互联网医院管理

(二)广西互联网医院院长林辉谈互联网医院管理

(三)乌镇互联网医院院长张群华谈互联网医院管理

二、医院主导建设型互联网医院管理

(一)上海儿童互联网医院院长于广军谈互联网医院管理

(二)浙一互联网医院院长王伟林谈互联网医院管理

(三)四川大学华西第二医院院长张林谈互联网医院管理

三、企业主导建设型互联网医院管理

(一)杏仁互联网医院院长马丁谈互联网医院管理

(二)39互联网医院院长庞成林谈互联网医院管理

(三)丁香园创始人李天天谈互联网医院管理

(四)康康慢病互联网医院创始人曾明发谈互联网医院管理

四、互联网医院信息安全管理

(一)医疗信息安全市场缺乏活力的根本原因

(二)保障互联网医院的信息安全

(三)VPN和防火墙:信息安全管理的两大设备

(四)如何应对日益泛滥的勒索攻击

第五章 互联网医院的模式

一、两大主流商业类型

二、互联网医院的盈利模式

(一)医疗服务收费

(二)药品方面

(三)商保引入

(四)8家做互联网医院企业的商业模式解析

三、互联网医院的流量

(一)互联网医院流量来源

(二)获取核心流量

第六章 互联网医院的模式解析

一、企业主导综合型互联网医院——微医互联网医院

二、公立医院主导综合型互联网医院——浙大附一互联网医院

(一)四大技术平台

(二)八大服务体系

三、信息化企业运营综合性互联网医院——39互联网医院

四、医生社区综合性互联网医院——银川丁香互联网医院

五、慢病专科互联网医院——石榴云医

六、精神心理专科互联网医院——暖心壹疗互联网医院

七、单病种专科互联网医院——医联互联网医院

八、平台型互联网医院——桃子互联网医院

第七章 美好未来与后起之秀

一、互联网医院将迎来风口

(一)互联网医院迎来第三波建设大潮

(二)“互联网+慢病管理”成为蓝海市场

(三)健康管理成为互联网医院的未来模式

(四)互联网医院成为医药商业领域下一个重要处方源

(五)互联网医院建设将提升数据应用的智能化水平

二、互联网医院企业的投融资分析

(一)互联网医院是上升期企业的选择

(二)互联网医院带来企业增值

三、深圳医院:为粤港澳居民提供一体化服务

(一)深圳医院服务模式创新新阶段

(二)借助协作平台,服务粤港澳大湾区

四、医联华方:以中医为特色,覆盖全科

(一)从医生社区开始,联合各级机构,全方位输出能力

(二)从日照华方开始,开启医联的“互联网医院+”模式

五、京东:线上线下一体化赋能

(一)储备“粮草”,开设互联网医院

(二)京东互联网医院的核心:医药联动,线上线下一体化

(三)政府支持,宿迁成为实现三医闭环的先驱

(四)医保系统的打通,彻底实现了“三医联动”

(五)京东已初建完整的“互联网+医疗健康”布局

(六)“三医联动”只是第一步,互联网医疗业务将长期投入服务民生

六、宣武医院:智慧医院、互联网医院、医联体协同发展

(一)跟随政策导向,持续进行信息化转型与升级

(二)基于临床需求的智慧医院建设:亮点突出

(三)发挥学科优势,实现智慧医院、互联网医院、医联体协同发展

附录 其他互联网医院实践者

案例一:阿里健康网络医院

案例二:广东省网络医院

案例三:浙江大学医学院附属邵逸夫医院,累计交易金额数亿元

案例四:湖南中医药大学第一附属医院的患者移动服务平台,上线2年交易总金额高达3.5亿元

案例五:德阳市人民医院的专属医生在线咨询服务,几个月上线医生260多人

案例六:驻马店市第一人民医院,多方合作上线在线处方

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