他曾是*励志的产品经理传奇，6年内，从一个不懂技术的普通用户，做到中国互联网第 一个产品副总裁，几乎以一己之力创了百度的产品经理黄金时代。他的产品理念影响过无数产品经理。 转战滴滴后，他在持续的自我否定中重新探索产品经理之路。为了学习产品经理选拔，三年面试500多个产品经理；为了内心对用户价值和商业价值的终 极追问，从零始自学经济学和心理学。由此逐渐形成了一些新的产品方法论。
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自序
我们的话
1. 什么是产品经理
1.1 历史上的产品经理
1.2 不一样的互联网产品经理
1.3 产品经理做什么
2. 企业、用户、产品
2.1 企业、用户与产品的关系
2.2 如何理解用户
2.3 如何理解产品
2.4 如何理解企业
2.5 如何更好地用产品进行“价值交换”
3. 交易
3.1 交易与交易模型
3.2 效用
3.3 边际
3.4 成本
3.5 供需定律
3.6 相对价格
4. 决策
4.1 理性决策
4.2 常见的决策方法和误区
4.3 能落地的决策才有价值
4.4 权衡决策问题举例
5. 产品经理的选拔与成长
5.1 产品经理的选拔
5.2 产品经理的成长
附录： 俞军产品认知迭代史
俞军入行搜索引擎业的求职信
俞军自学搜索相关知识后所写文章截屏
俞军产品经理十二条
百度离职讲座：谈人才的选用育留
从百度离职时的感谢信
什么是用户体验，如何评价用户体验的好坏
俞军的一堂产品课
深度对话俞军：关于产品经理的价值、天赋、能力、成长及未来
湖畔大学产品讲座
从滴滴离职发朋友圈感恩
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