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导读
第一章 发展篇:医美行业市场现状概览
一、中国医美黄金10年来临
(一)医美市场规模
(二)医美用户特征
(三)信息不透明是非法医美最大成因
(四)黑诊所数量是正规机构的6倍,3年毁掉10万张脸
(五)行业、平台举措并行,发力医美正规化
(六)审美趋于多样化,整形“新一代”“95后”不再拿明星照整形
(七)人人都爱美肤,植发、整牙涨价快,“剁手”要趁早
二、在线医美行业发展现状
(一)在线医美企业地域分布
(二)在线医美合作情况
(三)在线医美产品情况
(四)在线医美发展历程
(五)在线医美产业布局
(六)在线医美产业链
(七)在线医美产品矩阵
(八)在线医美行业未来发展趋势
(九)海外医美市场潜力大,白领将成为核心消费者
(十)医美SaaS从B端切入C端,或建立风险定价体系
(十一)医疗美容生活化,轻医美或成为医美新爆点
附录:新氧2018年医美行业白皮书
第二章 产业篇:医美产业链布局
一、医美App的三大价值
(一)连接人和信息
(二)连接人和服务
(三)连接人和人
二、上游:整合并购是趋势
(一)器械耗材,巨头的角力
(二)并购整合,寡头出现
(三)鱼龙混杂,比拼服务和营销方案
三、中下游:连锁化是未来趋势
第三章 运营篇:医美行业的经营之道
一、“互联网+”时代下的医美营销
(一)医美App头部内容入口价值明显
(二)如何花最少的钱找到精准用户?
(三)怎样提高机构运行效率?
(四)怎样保证投入效果?
二、建立差异化与精细化运营
三、颠覆传统路径降低获客成本
(一)医美两大驱动力:年轻化和微整形
(二)320万篇整形日记有效连接机构、医生和消费者
(三)新氧联合卫健委,确保正规机构和合法执业医生
(四)新氧让线下机构获客成本降低9成
(五)新氧建立了一个公平竞争的医美平台
第四章 企业篇:医美行业的企业案例
一、全球视野
(一)医美整形界的“大众点评”——RealSelf
(二)英国规模最大的皮肤医美连锁——Sk:n
(三)美国标杆型的医美连锁品牌——SonoBello
二、国内标杆
(一)从流量平台到深耕专业服务领域——医美App新氧
(二)医美“星巴克”——繁星
(三)医美信息头部入口——医美App更美
(四)打造医美线上线下结合模式——医美App悦美
第五章 政策风险篇:医美行业护城河与风险
一、护城河:医美行业监管体系
(一)中国整形美容协会安全联盟成立
(二)全面提升医美信赖度
(三)互联网医美分会成立
二、医美风险规避
(一)如何找到正规医生
(二)医美分期隐患
第六章 未来篇:静待花开的医美行业
一、医美机构发展前景
(一)消费理念转变,需求释放
(二)患者教育和渠道变革
(三)从重视获客转为重视运营
(四)看好大型品牌连锁和精品机构
二、科技推动医疗美容快速发展
(一)智能美容设备与家居融合,“美”无处不在
(二)消费者介入生产,个性化需求强劲
(三)不再自行研发,大品牌借孵化器打造“爆款”
(四)男性美容需求崛起,成品牌商瞄准的“靶心”
(五)根植“健康与保健”,日系美妆成消费者新宠
(六)“大数据+算法”,定制化妆品成长空间广阔
(七)走出实验室,新型美容产品来自于有机农场
(八)奢侈化妆品更“亲民”,订阅模式引领风尚
(九)D2C模式成为行业标配
(十)“网红+KOL”,社交媒体成营销新战场
(十一)“美容+健身+保健”,开拓新蓝海
(十二)人工智能助力医美营销大升级
三、新美业与医美融合
(一)“美业店美团芯”计划
(二)美业市场变化
(三)“新美业”新在哪里
(四)10万家美业门店改造
(五)星和医美典型战略合作样本
四、寻找医美下一个黄金10年
附录一 医疗美容+医疗专业术语表
附录二 医疗美容公司名录(节选)
附录三 医疗美容+医疗投资大事年表
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