万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

动物的启示(套装共5册)电子书

售       价:¥

5231人正在读 | 0人评论 7.8

温馨提示:此类商品不支持退换货,不支持下载打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
《黑天鹅》内容简介:在发现澳大利亚的黑天鹅之前,欧洲人认为天鹅都是白色的,黑天鹅曾经是他们言谈和写作中的惯用语,用来指不可能存在的事物,但是当第 一只黑天鹅出现时,这个不可动摇的信念崩溃了,黑天鹅的存在,预示着不可预测的重大稀有事件,它们常常带来意料之外的重大冲击,但是人们总是视而不见,并且习惯于自己有限的生活经验和不堪一击的信念来解释它们,最终被现实击溃。 《灰犀牛》内容简介:《灰犀牛》类似以黑天鹅比喻小概率而又影响巨大的事件,本书以灰犀牛比喻大概率且影响巨大的潜在危机。相对于黑天鹅事件的难以预见性和偶发性,灰犀牛事件不是随机突发事件,而是在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件。例如:2008年美国房地产泡沫集中爆发以及在此之前的诸多泡沫破裂;飓风卡特里娜和桑迪以及其他自然灾害后的毁灭性余波;颠覆了传统媒体的现实数码技术;大桥坍塌和摇摇欲坠的城市基础设施;苏联的迅速衰败和中东地区的混乱,在事前均出现过明显的迹象。 为什么领导者们和决策者们不能在局面失去控制之前解除危机?人们应该如何辨识和有效应对那些明显的、高概率的危机事件? 本书以科技、经济、自然、社会等多方面的实例进行分析,为我们提供了那些迫在眉睫的、概率高、影响大的危机的预测、防备、应对及善后的具体方法,以便为人们在组织管理、公司管理和国家管理过程提供决策参考。 推荐经理人、投资者、决策者、政府领导以及希望躲避灰犀牛式危机事件的人士阅读。 《让大象飞》内容简介:这是一本为中国创业者量身定做的创业指南,将帮助创业者理解创新的基本方法、模式和硅谷的创业理念。作者霍夫曼频繁地穿梭于中美两地,与不同的创业者、投资人、政府负责人进行对话,积累了大量的来自中国创业者的一手经验。在这本书里,从创业团队的人员配备到创业融资的成败再到团队的高效管理,从创业者的心理素质到创业者的独到眼光再到企业赖以生存的根本,360度无死角地呈现了一家公司从初创到惊艳到立足再到稳定的全过程,可谓《从0到1》的实践版。 这更是来自硅谷的创业教父在创业寒冬时要对创业者说的话,当人人都在感叹创业不易、创新更难时,他却说,资本寒冬正好能让市场回归理性。霍夫曼从一个白手起家的创业者角度,也从一个资深投资人的角度,重新审视创新,有力地向我们证明了,对所有企业来说,创新不再是一种选择,而是进入商业世界的敲门砖。 鲜有一本书详细解析了在硅谷孵化期内的创业公司的整个创新过程以及它们所使用的方法论,也没有任何一本书讲到了该如何将这些创新技巧应用于大到全球性的跨国公司、小到那些在车库里的初创企业,《让大象飞》做到了。 当创业环境好的时候,风口之上,一切皆有可能;当风口没了的时候,大象还能飞吗? 《谁说大象不能跳舞?》内容简介:“蓝色巨人”IBM成立于1911年,长期以来被视为计算机的代名词,堪称美国科技实力的象征。但是,郭士纳在1993年刚刚接手IBM时,这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚,亏损高达160亿美元,正面临着被拆分的危险,媒体评论称其“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间,IBM持续赢利,股价上涨了10倍,成为全球最赚钱的公司之一。在这部自传中,郭士纳第 一次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月,既有只有CEO才能接触得到的第 一手内部资料,又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中,丰富、翔实、推心置腹,对“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了诠释。 《混乱的猴子》内容简介:硅谷的游戏规则非常简单,这本书认为: 投资人是钱比时间更多的人, 员工是时间比钱更多的人, 创业者只不过是把二者连接起来的中间人。 什么是“混乱的猴子”? 它是一个由Netflix开发的测试软件,会主动攻击测试者自己的网站,故意把服务器搞砸,以此测试网站的韧性和恢复能力。 作者用了这样一个比喻来讽刺硅谷的跳梁小丑:现在,硅谷创业者就像一群“混乱的猴子”,不断对社会进行测试。一个又一个产业被风投资本支持下的新应用推倒,但全社会面临的问题是,我们在这群“混乱的猴子”的攻击下能支撑多久?在这一过程中,人类又将付出怎样的代价? 这本书观点犀利,语言风格大胆。作者曾在高盛、Facebook、Twitter等多家知名企业的核心部门工作。作为一个创业后公司被收购,转而进入大公司工作的硅谷人,作者既讲述了创业过程的艰难险阻,又分享了Facebook公司政治的风云变幻,作为内部人士披露了Facebook等科技巨头的阴暗面。这本书难能可贵地揭开了社交媒体和在线广告的混乱演变过程,揭示了它们如何侵入我们的生活并塑造我们的未来。 硅谷就是一个收留“混乱的猴子”的动物园,猴子的数量只会增,不会减。风投资本爆炸式地增长,猴子永远不会缺香蕉。可以说,硅谷已经成为继华尔街之后又一个财富和权力的秀场。而作者本人,也是众多“混乱的猴子”中的一员。
目录展开

扉页

黑天鹅

扉页

序言

第一部分 极端斯坦与黑天鹅现象

第二部分 我们难以预测

第三部分 极端斯坦的灰天鹅

结语 一半对一半――如何与黑天鹅打成平手

后记1 从白天鹅到黑天鹅

后记2 强大与脆弱――更深层次的哲学经验的反思

致谢

版权页

灰犀牛

扉页

序言

第一章 遭遇灰犀牛

第二章 预测过程中会遇到的困难:抵触和否认情绪

第三章 否认:为什么我们看不到犀牛群? 为什么我们不能避开它们的奔袭路线?

第四章 得过且过:为什么我们已经看到犀牛群冲来却仍然不躲避

第五章 诊断:解决方案是对的还是错的

第六章 恐慌:灾难迫近时的决策

第七章 行动:顿悟之时

第八章 灾后:危机也是一次不可浪费的机遇

第九章 当危险远在天边:做远期计划

第十章 结论:如何避险

致谢

参考文献

有关犀牛的资料

版权页

混乱的猴子

扉页

前言 小径分岔的花园

01 扰乱宁静

02 伪随机性

03 Facebook:快速行动,打破成规

尾声 人类一规划,上帝就发笑

致谢

后记

版权页

让大象飞

扉页

推荐语

推荐序一 创新的本质就是简单的客户体验

推荐序二 在行动中领悟创新本质

推荐序三 站在时代的跑道上

中文版序 与众不同的中国创业者

前言 船长日志

第一章 寻找方向:不管是否寒冬,总有浪潮在往这里来

第二章 准备启航:拉一支队伍,一起干吧

第三章 打造产品:爱它,但不要太爱它

第四章 锁定市场:你先吃透用户,用户才想吃透你

第五章 持续创新:基业长青,靠的是内部创新

第六章 高速运转:快点,一定要走在市场前列

附录 你必须知道的与创新有关的概念

译者注

版权页

谁说大象不能跳舞?:纪念版

扉页

编者的话

引言

第一部分 掌舵领航

第二部分 战备决策

第三部分 IBM文化

第四部分 教训篇

第五部分 经验谈

附录

版权页

累计评论(0条) 1个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部