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新时代高效赋能攻略(套装共5册)电子书

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本套装包括: 《管理赋能:沃顿商学院广受欢迎的高级管理课》 《品牌赋能:打造超级爆品的9大逻辑(福布斯年度十佳商业书籍!美国运通、花旗银行、耐克、洲际酒店等世界500强品牌顾问、资深品牌专家全新力作!)》 《团队赋能:大师的18堂团队管理课(阿什里奇商学院教授、霍特国际商学院教授、资深团队培训师教你如何巧妙解决90%以上困扰团队管理的难题!)》 《销售赋能:新技术引爆数字营销》 《脑力赋能:一看就会的用脑秘籍,拿来即用的高效指南》
目录展开

管理赋能:沃顿商学院广受欢迎的高级管理课

名家推荐

引言

第一部分 全面认识信念

第一章 为什么信念如此重要?

你的角色并不是你的全部

信念的重要性

思考

第二章 如何定义信念?

信念:你带给世界的独特礼物

对信念的层层分析

信念对你的积极影响·

思考

第三章 发现信念:童年的神奇时刻

童年时刻的重要性

童年记忆深刻、难以磨灭

信念的指引

思考

第四章 发现信念:熔炉时刻

熔炉力量

我们拥有不止一段熔炉故事

生活中的熔炉模式

我的熔炉故事

从火焰中出现的是什么?

思考

第五章 发现信念:激情时刻

在“没走过的路中”找回自己

利用激情的力量

思考

第二部分 找到你的信念

第六章 那么,你的信念是什么?

准确的信念表达是什么

定义你的信念

第三部分 管理赋能:信念的影响

第七章 影响:显著提升明确性、专注力和信心

明确性

专注力

信心

成长

第八章 影响:实现真正的全面成长

改善人们生活,提高生活底线

韧性与聪慧的成长

拥有正确的成长心态

成长心态与信念一起产生的影响

将成长心态带入你的个人生活

全面成长

思考

第九章 影响:直面更真实的自己

信念给予真实性的礼物

信念让你更真实

真实领导者的优秀特质

思考

第十章 影响:明确你的真正身份

主动定义身份,而不是让角色定义身份

用信念定义自己

通过信念吸引他人,而不是角色

思考

第十一章 影响:提升你的参与感和能量

“无参与感”是什么样子

找到参与感、满足感与能量

思考

第十二章 影响:积极面对压力

在信念与压力之中的冒险

压力的产生

压力悖论

积极面对压力

从紧张到专注的转变

思考

第十三章 影响:勇敢面对未知,做正确的事

直面未知

做难做的正确之事,而不是容易的错误之事

在重要时刻选择做正确的事

定义勇气

思考

第十四章 影响:拥有深层次的成就感

信念、意义和幸福

好消息:信念能带来深层次的成就感

当事情不按计划进行时

深入了解幸福和意义

做出你的选择

思考

第十五章 影响:让世界变得更美好

像巴斯光年一样飞翔

帮助他人,帮助我们自己

通过拯救自己来拯救世界

思考

第十六章 影响:推动组织信念的产生

组织就是创始人信念的表达

组织信念的重要性

如何让组织信念发挥作用?

第十七章 掌控你自己的信念领域

信念会指引你去你需要去的地方

你要如何回到信念领域?

深入信念领域

通过刻意练习掌控信念

动机、掌控和流动

思考

结语:到达你自己的门前!

致谢

品牌赋能:打造超级爆品的9大逻辑

前言

引言

产品的体验感高于功能

勾起消费者“炫耀”的欲望

你能为公司做什么?

世界上最重要的工作

直击消费者的关注点

All About Them 第一章 重新认识营销: 让你的产品更有价值

即时一代

第一世界问题

网络的力量

透明的麻烦

形象产品的诱惑

消费者的需求

成功并不独特

All About Them 第二章 适应新变化: 探索透明时代的营销模式

将“负债”转化为“资产”

让消费者自我感觉良好

电子“可卡因”

我们的敌人就是自己

透明时代

All About Them 第三章 关注品牌价值: 利用语言和故事的力量

背景高于内容

你的品牌要传达什么

永不满足的一代

时代的力量

将情感诉求和功能收益分离

SPOC:可持续运营方式

将快乐传递给消费者

语言的力量

智囊团

故事销售

将10分钟的演讲变为1亿美元的生意

All About Them 第四章 转变营销思路: 为客户营造特殊体验

产品的功能不再是消费者的第一需求

“以客户为中心”命名产品

我们销售的与他们购买的

售卖良好的体验感,而不是产品

为消费者营造特殊体验

All About Them 第五章 树立品牌意识: 触发客户的激情

自我推销

名字游戏

加强产品功能

定位你的品牌

第一印象

做你自己,做你自己,做你自己

追踪激情

SMIRFS

在演讲介绍中放入实质内容

分享你的兴趣

All About Them 第六章 以客户为中心: 与客户建立情感联系

最伟大的一代

品牌的力量

伟大的品牌让消费者对自己感觉良好

如何建立与消费者的联系

以公司为中心转向以客户为中心

乐于改变

与消费者的对话

行话的力量和危险

世界上最真实的品牌

利用恐惧心理的营销

All About Them 第七章 激励客户行动: 关注客户情感诉求

发现品牌价值

当品牌面对危机

推广你的品牌价值

了解客户需求

进行准确定位

消费者想要什么?

发现商业契机

寻找尚未解决的问题

从理智到情感的巨变

All About Them 第八章 找准品牌定位: 打造属于自己的品牌

销售领带的艺术

培育忠诚的消费者

找到消费者的激情所在

你的定位是什么?

你在客户心中的位置

品牌金字塔

为客户创造产品与服务

All About Them 第九章 建立品牌共识: 与客户分享品牌价值

让练习成为你生活的一部分

围绕你的品牌建立共识

3C

推销自己

太迈阿密了

唯一的风险

参考资料

团队赋能:大师的18堂团队管理课

前言

第一章 定义:认识你的团队

团队的定义

团队的重要性

本章要点

第二章 团队领导者的两种类型

把领导者比作英雄

把领导者比作仆人

主人式领导者

挺身而出和退居二线

主人式领导——控制与放手

本章要点

第三章 团队的五个发展阶段

形成阶段

冲突阶段

规范阶段

运行阶段

解散阶段

本章要点

第四章 分工:团队成员的不同角色

团队角色理论

角色导向理论

实际应用

本章要点

第五章 团队的六种基本类型

不同类型的团队

团队类型分析

本章要点

第六章 激励:优秀团队必备的品质和特征

团队领导的品质、特征和技能

团队领导的自我评估

团队成员的品质、特征和技能

团队绩效的主要障碍

团队审查和反馈

本章要点

第七章 信任:高信任度促进团队执行力

信任度

在团队中创建并维护信任文化

本章要点

第八章 参与:团队成员需要有参与感

目标

融入

欣赏

参与的重要性

提升团队成员参与感的方法

参与的阻碍

参与的责任

本章要点

第九章 情商:团队中的情绪管理

团队中的情感因素

团队领导者在情绪管理中的角色

团队成员在情绪管理中的作用

本章要点

第十章 责任:高绩效团队的问责制

问责制的定义

营造问责制氛围

本章要点

第十一章 影响力:团队领导者的关键技能

影响力的定义

人们喜欢怎样受到影响

职权和非职权的使用事宜

形成影响的四个方法

提升影响力的技巧

本章要点

第十二章 引导:成为引导者,而非命令者

引导的重要性

需要的技能

引导者的关键品质

本章要点

第十三章 赋能:如何有效地指导团队

指导的基本技能

团队指导

学习的可转换性

团队指导——五个原则

团队指导面临的挑战

本章要点

第十四章 行动:有效应对员工的挑战性行为

团队成员挑战性行为的成因和影响

常见的挑战性行为

应对挑战性行为

本章要点

第十五章 解决问题:如何处理团队冲突

良性与恶性冲突

潜在冲突的特征和标志

冲突解决过程

本章要点

第十六章 合作:团队成员共同参与变革

开始变革

变革过程

变革阻力

本章要点

第十七章 权力:拥有政治意识

权力与政治

本章要点

第十八章 管理:如何避免团队偏离正轨

三种偏离正轨的情况

防止团队偏离正轨

本章要点

后记 团队的未来

千禧一代在团队中的影响

在团队中以不同方式和角色进行管理

参与

更多的团队

结语

致谢

作者简介

销售赋能:新技术引爆数字营销

前言

第一部分 大数据时代,探寻销售新模式

销售赋能:一切从头开始

第一章 颠覆式销售:一种全新销售模式

第二章 改变传统观念:快速与新客户建立联系

第二部分 直面现实,树立销售新观念

第三章 创造独特价值:建立可持续的客户关系

第三部分 掌握策略,巧妙转化新机遇

第四章 任务分配:充分协调员工和资源

第五章 自动化营销:重视营销技术的应用

第六章 应用新技术:利用AR和VR增强客户体验

第四部分 积极行动,完善落实新方案

第七章 技术奇点:展望未来客户关系

第八章 实施计划:从想法到现实

作者和CPI

注释

脑力赋能:一看就会的用脑秘籍,拿来即用的高效指南

赞誉

前言

我的亲身经历

你的学习实践历程

如何使用本书

第一章 高效的起点:从超级大脑开始

感觉模型:运转超级大脑

最佳压力:超级大脑的活力

必备运动:超级大脑的调节器

加强营养:超级大脑的能量

培养睡眠:超级大脑的觉醒

经验滋养:超级大脑的维持

小结:感觉模型支撑高效

第二章 高效的保障:超级大脑释放能量

时间管理:超级大脑的能量更新

第一步:明确长期目标

第二步:运用80/20定律

第三步:3项最有价值的工作

第四步:确定脑力最佳状态

第五步:集中注意力

小结:时间管理保证高效

第三章 高效的升级:超级大脑的创造力

创造过程:高效需要不断成长

环节一:经验带来多面性

环节二:孵化建立联系

环节三:问题产生方案

环节四:启发打开思维

环节五:行动创造现实

小结:创造过程升级高效

第四章 高效的秘诀:超级大脑的记忆力

记忆进程:高效的储备过程

改进环节:高效的加速

创建列表:高效的塑造

记住名字:高效的窍门

阅读记忆:高效的提升

小结:记忆进程优化高效

第五章 高效的调整:超级大脑需要冥想

冥想状态:为高效集中意念

正念冥想:凝神于当下

专注冥想:注意呼吸

衡量结果:围绕超级大脑

小结:冥想状态调整高效

第六章 高效的挖掘:超级大脑拥有无限潜能

探索超级大脑:发挥大脑的神奇力量

引导注意力:指导大脑创造现实

发挥想象力:影响大脑内心演练

练习自我催眠:指引大脑思维活动

开展效果演练:灌输大脑理想行为

调节情绪反应:控制大脑进入状态

小结:探索超级大脑激活高效

要点回顾

答案

后记

未来的大脑科技

致谢

参考文献

脑力赋能NOTE

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