知识管理领域的又一部重要作品，“知识创造理论之父”野中郁次郎联手知名财经记者胜见面，揭秘成功产品背后的创新本质：实施知识创造； 深日本知名企业本田、佳能、三得利等一线，实地考察它们如何造爆款产品，总结出了这些产品在研发过程中所运用的理念、方法与技巧； 收了13个案例，用故事 解析的方式阐述成功产品背后的知识创造过程，既让你看到产品发细节，又拆解出背后的方法论；同时，案例谈到的产品跨了多个领域，让各行各业的读者都可以有更贴近本业的参考。
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7.4
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致中国读者
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译者序
前言
序章 知识管理与独创的工作模式
第一章 致力于产品的“理念”
案例1 三得利公司
案例2 本田技研工业
第二章 彻底地活用组织的“知识”
案例3 电装公司
案例4 佳能公司
案例5 铃木公司
第三章 “个体”的投入至高无上
案例6 富士通公司
案例7 雅马哈公司
案例8 黑川温泉观光旅馆协会
第四章 充分发挥人的“才能”
案例9 日清食品公司
案例10 松下电器公司
案例11 味滋康公司
第五章 从根本上重视日常的“生活”和“实践”
案例12 吉卜力工作室
案例13 海洋堂
总论 自己想要做什么：脱离“旁观者式”经营
参考文献
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