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知识管理领域的又一部重要作品,“知识创造理论之父”野中郁次郎联手知名财经记者胜见面,揭秘成功产品背后的创新本质:实施知识创造; 深日本知名企业本田、佳能、三得利等一线,实地考察它们如何造爆款产品,总结出了这些产品在研发过程中所运用的理念、方法与技巧; 收了13个案例,用故事 解析的方式阐述成功产品背后的知识创造过程,既让你看到产品发细节,又拆解出背后的方法论;同时,案例谈到的产品跨了多个领域,让各行各业的读者都可以有更贴近本业的参考。

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作       者:(日)野中郁次郎 (日)胜见明

出  版  社:人民邮电出版社有限公司

出版时间:2020-01-01

字       数:14.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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《创新的本质》从个人与组织的关系出发,分析了本田、佳能、松下、吉卜力、三得利等13家知名企业的产品发案例,解密了其发模式,即充分发挥个体的主动参与能力,通过灵活运用企业储备的知识,运用显性知识与隐性知识之间的传递、转化,创造出企业产品特有的“理念”。这给处于后发地位的中国企业提供了鲜活的的案例及理论指导,能够有效地帮助他们突破产品创新的瓶颈,造出具有爆发力和生命力的卓-越产品。 《创新的本质》从个人与组织的关系出发,分析了本田、佳能、松下、吉卜力、三得利等13家知名企业的产品发案例,解密了其发模式,即充分发挥个体的主动参与能力,通过灵活运用企业储备的知识,运用显性知识与隐性知识之间的传递、转化,创造出企业产品特有的“理念”。这给处于后发地位的中国企业提供了鲜活的的案例及理论指导,能够有效地帮助他们突破产品创新的瓶颈,造出具有爆发力和生命力的卓-越产品。
【推荐语】
知识管理领域的又一部重要作品,“知识创造理论之父”野中郁次郎联手知名财经记者胜见面,揭秘成功产品背后的创新本质:实施知识创造; 深日本知名企业本田、佳能、三得利等一线,实地考察它们如何造爆款产品,总结出了这些产品在研发过程中所运用的理念、方法与技巧; 收了13个案例,用故事 解析的方式阐述成功产品背后的知识创造过程,既让你看到产品发细节,又拆解出背后的方法论;同时,案例谈到的产品跨了多个领域,让各行各业的读者都可以有更贴近本业的参考。
【作者】
作者简介 [日]野中郁次郎 日本管理学家,被誉为“知识创造理论之父”。毕业于早稻田大学政治经济系。现任一桥大学名誉教授。2017年荣获加州大学伯克利分校哈斯商学院终身奖。富士通、三井物产、Seven&I等大企业独立董事,因其对社会做出的巨大贡献,2002年获得日本政府授予的“紫绶勋章”。著有80多部畅销专著,2007年荣获美国管理科学院国际管理学奖,2008年被华尔街日报评选为“影响力的商业思想者”,2013年获得“全球50名商业思想家终身奖”。 [日]胜见明 知名财经记者,曾就读于东京大学教养学院,主要写作经济、管理领域的文章。主要著作有《铃木敏文的统计心理学》《索尼的基因》等。 译者简介 林忠?i 人文学博士,东北师范大学外国语学院教授、长春大学旅游学院日语学科带头人、日本早稻田大学客座研究员。在日本有十余年的留学、工作经历,主要从事日本历史文化、语言、文献方面的研究。 鲍永辉 长春大学旅游学院日语教师,有长期在日本留学和工作的经历,擅长商务日语、日语翻译、管理学等方面的教学和研究。 韩金玉 长春大学旅游学院日语教师,长期从事日语教学研究和翻译工作。
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致中国读者

推荐序一

推荐序二

译者序

前言

序章 知识管理与独创的工作模式

第一章 致力于产品的“理念”

案例1 三得利公司

案例2 本田技研工业

第二章 彻底地活用组织的“知识”

案例3 电装公司

案例4 佳能公司

案例5 铃木公司

第三章 “个体”的投入至高无上

案例6 富士通公司

案例7 雅马哈公司

案例8 黑川温泉观光旅馆协会

第四章 充分发挥人的“才能”

案例9 日清食品公司

案例10 松下电器公司

案例11 味滋康公司

第五章 从根本上重视日常的“生活”和“实践”

案例12 吉卜力工作室

案例13 海洋堂

总论 自己想要做什么:脱离“旁观者式”经营

参考文献

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