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深度思考电子书

1、人人都在说深度思考的重要性,那么如何养成这种思维方式呢? 本书提供六步养成法,让你轻松养成深度思考! 畅销书《深度思考》、《深度思维》实践版、方法论版! 2、本书是百万级畅销书《洗脑术》、《给你一个团队,你能怎么管?》创作团队*研发的作品,品质保障,值得! 3、构建思考的底层逻辑,助你破解99%的浅思考困局!帮你做出正确的判断,不再被虚假的信息蒙骗。

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作       者:萧亮

出  版  社:天地出版社

出版时间:2019-10-01

字       数:10.4万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 智商/智谋

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  • 读书简介
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为什么经验不靠谱? 为什么聪明人反被聪明误? 为什么选择越多,越容易选错? 为什么股票涨了,依然不能? 我们的判断来源于经验和数据统计而得来的信息,我们信任并且依赖媒体和权威,逐渐形成了“浅思考”的思维模式,在分析信息时总会忽视“时间尺度”和大环境的变化,在问题的表面浅尝辄止,从未深事物的底层逻辑。这样容易被虚假的信息蒙骗,做出错误的判断,给自己造成损失。 人们习以为常的“浅思考”和本书倡导的“深度思考”是一对水火不容的冤家。本书提出了深度思考“六步养成法”——定义、抽离、辨别、筛选、设计和反馈,从一团乱麻中抽丝剥茧,帮助我们深层次理解生活和工作中的各类问题,看透事物的底层逻辑,做出正确的判断,从而实现人生阶。 萧亮说:“事实上,伟大人物大都是深度思考的大师,但他们用于思考的信息在绝大多数时候和一般人没什么两样,差距就在于思考的工具和路径。”   为什么经验不靠谱? 为什么聪明人反被聪明误? 为什么选择越多,越容易选错? 为什么股票涨了,依然不能? 我们的判断来源于经验和数据统计而得来的信息,我们信任并且依赖媒体和权威,逐渐形成了“浅思考”的思维模式,在分析信息时总会忽视“时间尺度”和大环境的变化,在问题的表面浅尝辄止,从未深事物的底层逻辑。这样容易被虚假的信息蒙骗,做出错误的判断,给自己造成损失。 人们习以为常的“浅思考”和本书倡导的“深度思考”是一对水火不容的冤家。本书提出了深度思考“六步养成法”——定义、抽离、辨别、筛选、设计和反馈,从一团乱麻中抽丝剥茧,帮助我们深层次理解生活和工作中的各类问题,看透事物的底层逻辑,做出正确的判断,从而实现人生阶。 萧亮说:“事实上,伟大人物大都是深度思考的大师,但他们用于思考的信息在绝大多数时候和一般人没什么两样,差距就在于思考的工具和路径。”  
【推荐语】
1、人人都在说深度思考的重要性,那么如何养成这种思维方式呢? 本书提供六步养成法,让你轻松养成深度思考! 畅销书《深度思考》、《深度思维》实践版、方法论版! 2、本书是百万级畅销书《洗脑术》、《给你一个团队,你能怎么管?》创作团队*研发的作品,品质保障,值得! 3、构建思考的底层逻辑,助你破解99%的浅思考困局!帮你做出正确的判断,不再被虚假的信息蒙骗。 4、为什么经验不靠谱?为什么聪明人反被聪明误?为什么选择越多,越容易选错?为什么股票涨了,依然不能?所有的真知灼见都要通过深度思考才能实现,请升级你的思维模式! 5、UP赋能系列丛书*作品  
【作者】
萧亮,哈佛大学工商管理学博士,著名人力资源专家,曾任职于美国培训与发展协会(ASTD),长期为谷歌、微软、Facebook、甲骨文等世界级企业提供顾问服务和专业支持,是脑力发、思维培训领域的学者。著有畅销书《洗脑术》、《给你一个团队,你能怎么管?》、《应变思维》等。  
目录展开

序言 我们总以为自己在思考

第一章 深度思考的核心思维模式

01 定义信息,严格遵循80/20法则

02 抽离,清除思考的障碍

03 辨别,从似是而非中看到真正的问题

04 筛选,我们想要的究竟是什么

05 设计,让精准决策毫不费力

06 反馈,用结果修正思考的偏差

第二章 深度思考养成第一步:定义

01 信息,不是一个确定的YES,就是完全的NO

02 性质,用n-WHY分析法接近事物的真相

03 路径,心智模式的较量

第三章 深度思考养成第二步:抽离

01 放空,为思考留出“偷懒”时间

02 打破,远离复杂的无关线索,从最简单的问题开始

03 回归,让“纯粹”的思考聚焦“原始目的”

第四章 深度思考养成第三步:辨别

01 割裂,去除“理所当然”,拥抱理性

02 识别,确认问题的本质是什么

03 论证,用对比的方式展开分析

04 坚定,不要偏离最初的目标

05 掌控,从问题中挖掘机遇

第五章 深度思考养成第四步:筛选

01 取舍,分开无用的90%与高价值的10%

02 勇气,放弃“二者兼得”的奢望

03 止损,向沉没成本说再见

04 重组,将信息重新组织,赋予其新的意义

05 界限,画线才能赢得思考的自由

06 清除,删掉影响思维运转的杂念

第六章 深度思考养成第五步:设计

01 搜集,准备一切必备信息

02 归纳,整理逻辑与要点

03 导图,用思维导图展开“可视化决策”

04 提升,从完善思路,到精准决策

05 聚焦,专注并服务于当下

第七章 深度思考养成第六步:反馈

01 跟踪,永远不要偏离主要目标

02 整修,查补执行漏洞,让下一步的思考更完善

03 攀登,用不断的小胜,累积成最后的大胜

04 归零,紧抓本质,让思考“更少但更好”

尾章 培养深度思考的100个方法

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