给所有智库从业者和决策者的行动指南，手把手教你造一个成功的智库！ 关于智库应该如何运作，从没有人告诉你该怎么做，而本书就为你提供一套系统的行动指南——解读智库运作的五大战略性问题，手把手教你如何造一个成功的智库。 浸淫智库十余年的国际*智库权威重磅力作，集结众多知名智库的成功经验！ 本书作者是在国际排名前前列的智库伍德罗·威尔逊国际学者中心前副总裁，也是移民政策研究所的总裁，对智库的运作有极为丰富的经验。而且，他还采访了众多知名智库的运作者和研究院，将其成功经验一网尽。
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6.2
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封面页
版权页
译者序 智库：大国背后的第四种力量
智库缩写对照表
导论 如何打造一个成功的智库？
设立清晰目标，是战略的重中之重
智库如何影响公共政策
决定智库成败的5个战略性问题
01 智库要取得什么目标？——找到组织的核心使命
明确组织的动机和目标
设定成果导向型目标
设定目标前自问4个问题
判断是否需要进行战略规划
02 智库如何才能做出特殊贡献？——找到组织擅长之事与政策需求的交叉点
以4种独特方式关注议题
在恰当的时刻介入政策周期
促进公共对话
提出对议题的原创性分析
3种途径开发新的政策思想
建立可持续的倡议
03 谁是智库的关键受众及如何影响他们？——找到将组织的产出送达受众的有效途径
确定目标受众
针对受众制定不同的外联战略
找到“卖点”，建立有效沟通
使用社交媒体等新外联工具
04 智库需要哪些资源及如何拓展资源？——找到4种可靠资源来实现宏大目标
吸引多元化的财力资源
开发和培养人力资源
无形资源：建立伙伴关系并提升品牌形象
05 如何评估智库的影响力并鉴往知来？——找到成败的原因，不断调整目标和战略
测量并量化投入与产出
对成果进行定性评估
建立反馈机制
后记
注释
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