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管理思维:破解管理难题,引爆团队执行力电子书

*七大底层逻辑,激发管理者自我潜能,高效做决策,轻松带团队! 作者从目标、承诺、计划、说服、赞美、坚持、准备这七个原则出发,全方位帮助管理者提升关键竞争力,造底层逻辑思维,深度激发管理者潜能。管理者可以通过这一系统思维模型的学习,有效解决管理难题,提升团队竞争力。 *星巴克、微软、毕马威、索尼等500强企业特聘高管教练、全球公认的绩效专家休·布兰创意之作!

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作       者:(美)休·布兰

出  版  社:天津科学技术出版社

出版时间:2020-03-01

字       数:9.1万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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很多时候,工作目标的达成,并不完全取决于你自己的工作能力,更多情况下则取决于我们能否充分利用资源,这种资源不止是物质,还包括了领导、同事、客户等。这个时候就需要系统的管理思维。 作者休·布兰是全球公认的绩效专家,致力于转化人类的潜能,在《管理思维》中,他从目标、承诺、计划、说服、赞美、坚持、准备这7个原则手,培养你的管理思维,通过建立影响力去影响团队员工,翻倍个人价值,成为优秀管理者。<br/>【推荐语】<br/>*七大底层逻辑,激发管理者自我潜能,高效做决策,轻松带团队! 作者从目标、承诺、计划、说服、赞美、坚持、准备这七个原则出发,全方位帮助管理者提升关键竞争力,造底层逻辑思维,深度激发管理者潜能。管理者可以通过这一系统思维模型的学习,有效解决管理难题,提升团队竞争力。   *星巴克、微软、毕马威、索尼等500强企业特聘高管教练、全球公认的绩效专家休·布兰创意之作! 本书作者休·布兰是全球公认的绩效专家,致力于帮团队解决具有挑战性的业务问题,将人类潜能更快地转化为商业成果,被客户称为天才炼金师。《管理思维》是他多年服务星巴克、微软、索尼、毕马威等500强企业高管的培训经验总结,帮助管理者提升自身管理能力,解决深层次的管理问题,造高效团队。   *戴夫·拉姆齐指导教练、太平洋科学中心退休总裁兼首席执行官、CDK 全球产品发副总裁等诚挚推荐! 戴夫·拉姆齐指导教练约翰·费尔金斯、太平洋科学中心退休总裁兼首席执行官布莱斯·塞德尔、CDK 全球产品发副总裁迪帕克·格温瓦尼等对这一思维模型赞不绝口,一致向所有管理者推荐。 更多精彩相关书籍请了解>>><br/>【作者】<br/>休·布兰 Claris 咨询公司董事长,全球公认的绩效专家,致力于转化人类潜能,被客户称为“天才炼金师”(Talent Alchemist)。 擅长领域:领导力、团队发展、影响力、领导力品牌、个人效能、咨询、高管培训、培训、团队评估。 服务客户包括索尼影业、星巴克、诺德斯特龙、微软、毕马威、富国银行、佩珀代因大学和好市多等。<br/>
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引言 思维方式不只作用于运动员、学者和神秘穴居人

第一章 目标原则

第二章 承诺原则

第三章 计划原则

第四章 说服原则

第五章 赞美原则

第六章 坚持原则

第七章 准备原则

结论

致谢

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