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培训师成长实战手册:引导式课程设计电子书

以引导式课程设计为核心,共分为引导式课程设计须知、引导式课程设计基础和引导式课程设计实操三大部分。全书按照从知到行的顺序,全面介绍了引导式课程的设计流程、工具和注意事项,并提供了106 幅图、133 张表和68 个案例。 从 2008 年以来,培训界都在谈 “咨询式培训”,但大多只是停留在口头上,书中所写内容是作者十几年来的经验总结。 作者做职业培训师这十四年来,在培训界已经建立起了实战专业的个人品牌。

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作       者:苏平

出  版  社:人民邮电出版社

出版时间:2019-10-01

字       数:21.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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引导是一门艺术,也是一门科学,它能帮助我们更有效地展研讨并做出决策。在培训领域,引导的核心是参与。在引导式课程中,培训师通过引导学员积极参与的方式来达成培训目标。 《培训师成长实战手册 引导式课程设计》以引导式课程设计为核心,共分为引导式课程设计须知、引导式课程设计基础和引导式课程设计实操三大部分。全书按照从知到行的顺序,全面介绍了引导式课程的设计流程、工具和注意事项,并提供了106 幅图、133 张表和68 个案例。此外,每篇篇末都设有“答疑”和“强化”两个模块,它们可以解答读者在实际操作过程中遇到的问题,让读者通过演练加深对相关概念的理解。<br/>【推荐语】<br/>以引导式课程设计为核心,共分为引导式课程设计须知、引导式课程设计基础和引导式课程设计实操三大部分。全书按照从知到行的顺序,全面介绍了引导式课程的设计流程、工具和注意事项,并提供了106 幅图、133 张表和68 个案例。 从 2008 年以来,培训界都在谈 “咨询式培训”,但大多只是停留在口头上,书中所写内容是作者十几年来的经验总结。 作者做职业培训师这十四年来,在培训界已经建立起了实战专业的个人品牌。 《培训师成长实战手册 引导式课程设计》全书内容均为企业中的实际案例,地气,且通俗易懂。<br/>【作者】<br/>苏平 企业管理顾问和职业培训师,20年企业管理实践,20多年培训师经验,创立“问题树课程发模型”,公益性培训交流平台"中国培训师沙龙"创始人。 培训界实用工具书:《培训师成长手册》《培训师成长实战手册:培训需求诊断和调研》《培训师成长实战手册:问卷设计和运用》作者。<br/>
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内容提要

序言

第一篇 引导式课程设计须知

第一章 揭开面纱:初识引导式课程

第一节 什么是引导式课程

第二节 引导式课程的两个特点

第三节 在培训中,何时使用引导

第二章 近观轮廓:引导式课程设计框架

第一节 引导式课程的双向管理

第二节 引导式课程设计的三大原则

第三节 引导式课程的五个要素

第三章 自我修炼:引导式培训师的角色与能力

第一节 引导式培训师的六种角色

第二节 引导式培训师的七大核心能力

答疑

强化

第二篇 引导式课程设计基础

第四章 胸有成竹:设计引导式课程之前的准备工作

第一节 目的

第二节 内容

第三节 学员

第四节 场地

第五节 培训时间

第五章 环环相扣:引导式课程设计四部曲

第一节 确定关键模块

第二节 设计学习活动

第三节 匹配五线谱

第四节 评估和完善

第六章 知己知彼:常用工具介绍

第一节 头脑风暴

第二节 焦点讨论法

第三节 世界咖啡

第四节 开放空间

第五节 团队共创

第六节 选用引导工具时要考虑的因素

答疑

强化

第三篇 引导式课程设计实操

第七章 扬帆起航:开场的玄机

第一节 培训开场的内容

第二节 如何有效暖场

第八章 四两拨千斤:问题设计

第一节 问题设计的三个原则

第二节 问题设计的四个步骤

第三节 问题测试和验证

第九章 以终为始:学习活动设计

第一节 影响学员参与度的因素

第二节 设计学习活动之前的准备工作

第三节 学习活动设计的六个元素

第十章 收放自如:发散与收拢

第一节 引导中的发散和收拢工具

第二节 使用发散和收拢工具的三环策略

答疑

强化

附录A 各篇“强化”提示信息

参考文献

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