万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

构建实验文化(《哈佛商业评论》2020年第3期/全12期)电子书

售       价:¥

131人正在读 | 0人评论 6.8

作       者:哈佛商业评论

出  版  社:浙江出版集团数字传媒有限公司

出版时间:2020-03-18

字       数:14.5万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

温馨提示:此类商品不支持退换货,不支持下载打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
哈佛商学院标志性杂志!致力于改进管理实践! 【杂志介绍及中文版特色】 《哈佛商业评论》( Harvard Business Review,简称 HBR )创建于1922年,是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初,它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后,HBR已经成为先进管理理念的发源地,致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践,并对他们及其机构产生积极的影响。 2012年7月起全新推出的简体中文版《哈佛商业评论》与英文版保持同步出版,中国读者可以在第一时间同步阅读到《哈佛商业评论》主要内容,分享世界最新的管理思想和商业经验。拥有资深的翻译及编辑团队,他们不仅拥有丰富的管理知识和经验,而且能贴近本土读者的语言要求对文章进行精到的翻译。在保持世界级管理思想原滋原味呈现的基础上,还将为中国读者提供良好的阅读体验,更加适合中国读者快速、方便的阅读。 《哈佛商业评论》中文版60%以上的内容是来自于《哈佛商业评论》英文版,约有30%以上内容来自中国本土公司案例行业研究、管理教学等方面的成果。更多本土内容的增加,更加适合指导中国商业管理实践,贴合中国读者需求。 《哈佛商业评论》中文版将按《哈佛商业评论》的标准,采集中国本土的商业管理内容,反向提供给《哈佛商业评论》英文版杂志和网站,推进中国企业管理实践与研究的国际化。 【内容简介】 生活中难免会遇到艰辛时刻:失业、减薪、无力偿还房贷……面对困难,有人一蹶不振、陷入抑郁或永远无法重拾信心。但也有人重振旗鼓,比如因失业的契机而发现事业的第二春。 【重点文章】 一旦有了“复原力”,人生真的没啥可怕的 “承认痛苦,这是最重要的” 网络工具能否帮助员工提升复原力?
目录展开

书名页

[致读者] 冬天再长,春天也在回来

主创者

[hbrchina.org] 拆除“销售机器”

[博客] 招聘时如何正确抉择?

[博客] 构建客户社区文化

[博客] 内部晋升失败,怎么办?

[众说] 明星销售员欺诈,要不要给他悔过的机会?

[众说] 分类思维的危害

[抢鲜读] 创建真正的可持续网络

[前沿]理论 适得其反的募捐行为

[前沿]理论回归实践 “人们想知道自己的钱去了哪”

[前沿]董事会 为何女性董事很重要

[前沿]决策 坚持立场还是妥协?

[前沿]创新 个人发明者不再只是传说

[前沿]营销 内容决定客户参与度

[前沿]战略转型 过去十年最成功的企业转型

[前沿]零售 临时工重要吗

[前沿]偏见 讲话透露出的阶层信号

[前沿]协作 绩效排名会扼杀合作

[前沿]新兴经济 移动服务障碍

[前沿]奇思辩 下属批评让管理层更具创造力

[实战复盘] Tilray公司CEO:如何成为争议行业先驱

[专栏] 美企持有过多现金

[专栏] 全球领导者的大问题战略

[专栏] 什么成就了“最适合工作的企业”?

聚光灯 SPOTLIGHT

[聚光灯] 构建实验文化

[聚光灯] 避开对照测试的几个雷区

[聚光灯] “这些技术的力量只会不断增强”

[专题] 克莱顿·克里斯坦森:温文尔雅的创新巨人

[专题] 克莱顿·克里斯坦森著作纲要

[专题] 直面颠覆性变革挑战

[特写] 让定价政策保护你的品牌

[特写] 成为更好的企业公民

[特写] 管理者为何厌恶风险?

[特写] 硅谷之外:初创公司如何另辟蹊径?

[特写] 信息深化锻造竞争优势

[洞见] 新冠肺炎疫情下企业CSR新模式

[特别报道·抗击疫情] 面对新冠疫情 企业如何免疫?

[经验] 如何公正又得体地裁员?

[案例研究] 追逐梦想 还是回归现实?

[经验] 专家意见一

[经验] 专家意见二

[杂谈] 拯救资本主义的最后机会

[跨界人生] 公关人李曦:职场不轻松但它有意思

英文摘要

版权页

累计评论(0条) 0个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部