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新零售升级:用大零售思维创新商业模式电子书

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121人正在读 | 1人评论 6.2

作       者:冯华魁

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2019-10-01

字       数:21.1万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 市场/营销

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本书以新零售升级为主题,特别是以大零售思维创新和营销、运营体系构建来展,共分为12章4大篇,具体内容包括"零售创新:十年甚至是更长维度的布局”、"思维变革:大零售变革的四个思考逻辑”、"用户争夺:抢夺用户24小时的分配权”、"实体店转型:智慧的零售行业解决方案”、"互联网电商:实现线上线下的流量互换”、"智能机器人:AI为零售注新鲜能量”、"自助贩卖机:更自由个性的零售时代”、"无人便利店:掘金无人值守零售市场”、"社区便利店:让线下门店经营更智慧”、"跨界集合店:店铺+场景的思维结合”、"行业实战:新零售如何转型升级落地”、"经典案例:新零售时代品牌引爆法则”等,理论结合案例,实操性强,让执行真正地落到实处。<br/>【作者】<br/>冯华魁,京风云际会网络科技有限公司创始人,自媒体《调皮电商》《大咖网》创始人,微信官方读本《微信思维》撰稿人,泛电商领域意见领袖。“销售与市场”原渠道版任栏目主编,专注报道电商9年,写过上百篇实战总结文章,结全新零售的实战经验,切实提出以大零售思维升级新零售,助力新零售的健康发展。<br/>
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内容简介

自序

第1章 零售创新:10年甚至是更长维度的布局

1.1 新零售不是为了创新而创新

1.2 线下的零售创新不简单

1.3 服务创新是传统零售的救命稻草

第2章 思维变革:大零售变革的4个思考逻辑

2.1 思维解读:大零售让实体走出衰落

2.2 业态融合:混合不同业态,发挥最大价值

2.3 情境创造:“场景+氛围”提升用户体验

2.4 分解与渗透:完成业态融合与情境创造

第3章 用户争夺:争夺用户24小时的分配权

3.1 用户导流:如何让用户能找到你

3.2 提升转化:如何让用户愿意买单

3.3 增强黏性:打通电商会员经济

第4章 实体店转型:智慧的零售行业解决方案

4.1 实体店走上大零售的创新道路

4.2 从人性角度看实体店转型中的“坑”

4.3 门店和电商的“消费阻力”破解

4.4 零售实体店未来会变成什么样子

4.5 实体店转型:把握好融合的平衡点

第5章 互联网电商:实现线上线下的流量互换

5.1 看清本质:电商和实体零售的关系

5.2 商业模式:电商转型的3种模式

5.3 电商+新零售:深度解读天猫新零售

第6章 智能机器人:AI为零售注入新鲜能量

6.1 智能机器人的五大技术应用

6.2 智能机器人在新零售中的四大建议

6.3 智能机器人参与的零售场景

第7章 自助贩卖机:更自由个性的零售时代

7.1 自助贩卖设备的4个核心关注点

7.2 蚂蚁雄兵:自助贩卖将如何改变零售

7.3 两个典型案例——友宝和天使之橙

第8章 无人便利店:掘金无人值守零售市场

8.1 无人便利店:从10分钟购物缩短到5分钟

8.2 经营模式:无人便利店的五大经营模式解析

8.3 “三问”无人便利店,3个月可见“生死”

8.4 五大无人便利店系统,实现生意腾飞

第9章 社区便利店:让线下门店经营更智慧

9.1 未来便利店大战将爆发在三四线城市

9.2 社区溢价:重新发现社区的价值

9.3 智慧零售:赋能线下门店,重构消费连接

第10章 跨界集合店:“店铺+场景”的思维结合

10.1 风潮正盛的集合店

10.2 集合店的4种类型

10.3 重构业态组合的集合店

第11章 行业实战:新零售如何转型升级落地

11.1 连锁商超:永辉超级物种

11.2 跨境电商:网易考拉

11.3 农村电商:乐淘村

11.4 生鲜连锁店:苏宁小店

11.5 母婴行业:小朵机器人

11.6 化妆品行业:欧舒丹咖啡店

11.7 区域化零售平台:E装到家

11.8 地产商圈平台:岭南海淘

11.9 办公室新零售:零食e家

11.10 社交电商平台:蘑菇街

第12章 经典案例:大零售思维品牌引爆法则

12.1 垂衣:“痛点”在的地方,需求应运而生

12.2 Lativ诚衣:定位让你看清你的消费者是谁

12.3 花生兄弟:从快破产到成为“地推之王”

12.4 盒马鲜生:争夺“便利”至上的消费者

12.5 SinglesSwag:标新立异的“单身盒子”

12.6 Trader Joe’s:在冰与火之间找到最平衡温度

12.7 Gentle Monster:门店景点化,眼镜店也是艺术馆

12.8 九悦Malltel:融合酒店和百货的情境式卖场

12.9 小米之家:超级物种,创造高频消费场景

12.10 银泰商业:围绕人、货、场重构新零售业态

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