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作       者:姜汝祥

出  版  社:中信出版社

出版时间:2020-06-01

字       数:8.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书是姜汝祥博士的全新作品。传统观念对执行的定义往往停留在机械执行,强调员工要坚决服从,没有任何借口。本书强调的执行力针对社会发展现状:80、90、00后员工更强调个性与自我的时代,提出执行力要头脑执行、快乐地执行、创意地执行。因此,本书阐释的执行力是企业强大之道,更是个人发展之道。 姜汝祥博士专精于执行力的研究。他提出,进入知识经济时代,工作不仅仅是一种谋生手段,工作还是一个人生命的一部分。他潜心研究数年,为当下环境提供了新的执行力著作。 本书从破解虚假执行开始,到执行48字真经、执行与结果等,用9章精华内容全方位讲透执行,帮助员工个人,把工作里面快乐的要素释放出来;同时也帮助管理者,激发员工执行力,并创造有竞争力的快乐执行的企业文化。
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扉页

第1章 虚假执行力

虚假执行力之一: 无条件服从—— 只强调员工的服从,不强调员工的智慧

虚假执行力之二: 没有任何借口—— 只强调员工责任,不强调领导者责任

虚假执行力之三: 心态决定一切—— 只强调员工心态,不强调制度和流程

虚假执行力之四: 集体利益高于一切—— 只强调团队利益,不强调个人利益

虚假执行力之五: “木桶短板”—— 只强调竞争力,不强调核心竞争力

第2章 真正的执行

什么才是真正的执行

快乐工作,新执行力的使命

第3章 不要任务,要结果

不要任务,要结果

结果的三要素

如何做结果

谁才是执行型人才

第4章 执行的48字真经

执行的48字真经: 把简单的道理执行透

执行陷阱: 中国企业成长最大的陷阱是什么?

执行的8字方针

执行的16字原则

执行的24字战略

第5章 总经理七大执行错误

总经理第一大执行错误: 完美强迫症

总经理第二大执行错误: 奖励错位——考核A,奖励B

总经理第三大执行错误: 眼睛里只有明星员工

总经理第四大执行错误: 到处是重点

总经理第五大执行错误: 过早乐观或悲观

总经理第六大执行错误: 不放弃任何机会

总经理第七大执行错误: 迷信创新

第6章 中层执行力

做大气层还是放大镜?

找准位置:团队大于能人

聚焦于目标,聚焦于用户价值

超越期望

第7章 员工执行力:猴子管理法

猴子管理法第一法则: 锁定责任

猴子管理法第二法则: 让员工照顾好自己的猴子

猴子管理法第三法则: 沟通职责

猴子管理法第四法则: 授权—— 让员工把猴子当成是自己的来养

猴子管理法第五法则: 做重要但不紧急的事

猴子管理法第六法则: 猴子也需要快乐

猴子管理法第七法则: 检查和监督能使猴子进化

第8章 新执行七大纲领

执行纲领一: 创造危机

执行纲领二: 行动能力是淘汰出来的

执行纲领三: 凡决定了的,就是对的

执行纲领四: 人们不会做你希望的,只会做你检查的

执行纲领五: 没有人会拒绝改变,但所有人都拒绝被改变

执行纲领六: 用备忘录驱动执行力

执行纲领七: 亲自做出表率

第9章 执行突破:打造职业化铁军

中国企业面临的执行困境

执行新启蒙: 中国新一代企业家的使命

版权页

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