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魏斯曼的演讲大师课(全三册)电子书

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作       者:(美)杰瑞·魏斯曼(JerryWeissman)

出  版  社:四川人民出版社

出版时间:2020-08-01

字       数:36.3万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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魏斯曼根据世界上知名的演说家们的经验提炼出75章长短合适、简单易用的演讲技术课 程,并为打造完美演讲的五个关键层面提供了无价的实践经验: ●怎样组织清晰严谨的内容; ●怎样设计简单明了的幻灯片; ●怎样说话充满信心、不失威信; ●怎样应对挑战性的问题; ●怎样将上述要素糅合成一场完美的演讲。 从演讲运用的角度看,一位成功的企业家不仅能够讲故事,而且能够将故事的魅力转化成传 递思想的利器。卡耐基曾说过:“企业家的成功,15%归结于他的专业知识,另外85%要归结 于他表达思想、领导他人及唤起他人热情、思考和追随冲动的能力。” 我想再没有人比魏斯曼先生更懂得这句话的意义。他曾经帮助思科在上市路演过程中,利用 准确且富有影响力的表达,让投资者理解思科从事的高科技业务以及未来的前景,进而使得思科 每股股价上升了2~3美元。他先后辅导了数百家企业在美国各个市场上市过程中的路演环节。 这75堂生动的演讲课,就是魏斯曼先生过去几十年咨询辅导经验的浓缩和精华。只要你用心体 会,一定能打造臻于完美的演讲。
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魏斯曼的演讲大师课(全三册)

版权页

总目录

魏斯曼的演讲大师课1:说的艺术

版权页

各方赞誉

中文版序 商业演讲三部曲

新版前言 说的艺术

初版前言 过往的一切拉开了今天的序幕

目录

引言 奇迹魔法师

最“要命”的演讲

“说”的艺术

受用一生的演讲技巧

演讲,一次心理推销

第一部分 演讲,说服的艺术

第1章 从听众出发

警惕演讲“五宗罪”

听众不需要知道所有的一切

说服就是从起点到终点

让听众共鸣

赢在“终点”

第2章 “维惠”的力量

你能从中得到什么

触发听众利益的6个问题

谁是听众

第3章 头脑风暴发掘无限可能

别再照搬资料

建构框架的4个要点

用头脑风暴高效处理资料

先定要点,再调结构

第4章 找到合适的结构

千万别让听众思考

16种叙述结构

哪种叙述结构适合你

选择结构的5个指导因素

结构的力量

4个关键问题

第5章 开场90秒就“抓住”听众

直接俘获听众

7种经典的开场白

复合式开场白

如何过渡到“目的”

告诉听众你的演讲计划

赢得难缠的听众

第二部分 让PPT与演讲完美结合

第6章 PPT,演讲的视觉交流形式

PPT在演讲中的角色

你才是演讲的主角

寓繁于简

让听众眼睛的负担降至最低

PPT设计的4种基本类型

第7章 让文本说话

短促的要点VS.完整的句子

切忌要点换行

巧做要点型PPT

用平行结构减轻听众负担

编辑要点

要点的层次要简洁

优化语言风格的3条原则

文本PPT制作的9条基本原则

第8章 让数字发言

数字型PPT的价值

柱状图

饼状图

数字型PPT中排版的学问

图表走势,左低右高

致命的格式细节

第9章 让故事更流畅

全局视野

PPT串联的5种技巧

以演讲者为中心

掌控全局

第三部分 让演讲充满生命力

第10章 激活你的演讲

反复进行表达练习

间隔学习

内部串词的12种类型

应对7种措辞问题

第11章 量身定制演讲内容

个性的力量

每一场演讲都是第一次

外部串词的7种类型

为量身打造演讲搜集材料

定制化,让演讲事半功倍

第12章 让PPT“动”起来

动画的说服力

遵循从左向右的视觉习惯

PPT里的电影手法

PPT的动画效果

动画旁的演讲者

第13章 虚拟演讲的新力量

突破人际,超越时空

虚拟演讲的7条特殊原则

和看不见的听众交流

打造制胜的虚拟演讲

虚拟演讲的明天

结语 打造一场完美的演讲

附录A 演讲必备硬件

附录B 工具箱

魏斯曼的演讲大师课2:答的艺术

版权页

各方赞誉

新版序言

中文版序

目录

第1章 四两拨千斤,巧劲儿抗蛮力

挑战性问题

学会控制

辨识有效的管理

战火的洗礼

第2章 回答,至关重要

推诿逃避

恶斗到底

演讲者的行为和听众的感知

价值600万美元的演讲

网络路演因素

第3章 掌控问答环节

最大限度地控制听众

问答的循环

这样的动作,会在5秒内让听众泄气

第4章 不要让人觉得“你根本没在听”

别做错误的回答

避免没仔细听的错误

切勿一错再错

第5章 学会有效倾听

清空你的想法

抓住关键议题

默读对方的问题

展示专心致志的肢体语言

不要急于回答

第6章 发言权转回

用问题解释问题

挑战性问题的5种类型

缓冲法

用关键词进行缓冲

双重缓冲

“你”字的力量

三重保险

第7章 做出有效回答

诚实坦率地回答每个问题

回答尽量简洁

列出挑战性问题清单

确认共同的危险主题

应对特殊问题

所述属实的问题

回答中的B点和维惠

有力的结尾

反驳中要有上旋

第8章 应用上旋

迈克尔·杜卡斯基错失任意球

小布什的进步

劳埃德·本特森的上旋

罗纳德·里根的上旋

巴拉克·奥巴马的上旋

第9章 准备,赢得先机

预先准备的重要性

杀威棒

总统选举

2004年:小布什对约翰·克里

2008年:巴拉克·奥巴马对约翰·麦凯恩

2012年:巴拉克·奥巴马对米特·罗姆尼

经验教训

第10章 巧妙应对敌意

巧劲儿的艺术

辩论的重要影响

经验教训

第11章 未能汲取的教训

反应镜头

认同

应汲取的教训

第12章 一个完美的回答

“沙漠风暴行动”总司令的记者招待会

彻底控制

魏斯曼的演讲大师课3:臻于完美的演讲

版权页

各方赞誉

中文版序 商业演讲三部曲

目录

引言 一切顺乎自然的东西都是美好的

第一部分 让演讲引人入胜的秘密

第1章 怎样记住自己的演讲内容?

第2章 简单才是终极的复杂

第3章 一次演讲多长时间最合适?

第4章 直击听众的根本需求

第5章 先发散思维,再聚合思维

第6章 重者先行,轻者置后

第7章 构思好最后一句话,以终为始

第8章 在90秒内提出你的目标

第9章 别将演讲的重心放在PPT上

第10章 避免无意义的发问

第11章 信心的传递大于信息的传递

第12章 作家的创作瓶颈(一)

第13章 作家的创作瓶颈(二)

第14章 绝不要说“绝不”

第15章 别用被动语态逃避责任

第16章 使用主动语态提升公信力

第17章 舍弃与听众无关的故事

第18章 把握三个重要的演讲技巧

第19章 确保听众听懂你的核心表达

第20章 用全景视角才能把故事讲清楚

第21章 别在演讲中过分关注自我

第22章 要关注听众的感受和需求

第23章 让演讲流程清晰又自然

第24章 从第一句就牢牢吸引听众

第25章 为听众点明产品的市场潜力

第26章 巧用“计数法”整合不同要素

第27章 融入听众信息,让演讲保鲜

第28章 激活听众的联想

第29章 讲述富有人情味的演讲故事

第30章 让演讲充满号召力

第二部分 设计为演讲赋能的PPT

第31章 设计让人“5秒即懂”的PPT

第32章 使用发散思维创造更好的选择

第33章 小心放置你的演讲图表

第34章 演讲者要与听众同步

第35章 对PPT内容要保密

第36章 向右的运动产生积极的感知

第37章 在PPT中制造期待感

第38章 改正对PPT的错误使用习惯

第39章 在图与文字之间划定界限

第40章 使用吸引听众的图表设计风格

第41章 遵循“越少越好”原则

第42章 一图抵千言

第43章 用商务图表为用户带来超棒体验

第44章 提前演习让演讲得心应手

第45章 遵循让PPT充满活力的五个步骤

第三部分 让演讲更有力量的表达技巧

第46章 重复练习掌握表达节奏

第47章 留白,让听众更好地理解

第48章 克服对公共演讲的恐惧

第49章 把握演讲技巧中的解构与整合

第50章 收起孩子气的讲话方式

第51章 用手势消除与听众间的隔阂

第52章 自然的手势表达胜于一切

第53章 放慢语速,更好地表达观点

第54章 从自己做起,治愈“手机控”

第55章 通过眼神接触散发魅力

第56章 让声音如歌唱般吸引听众

第57章 用演讲掌控关键时刻

第四部分 应对挑战性问题的八项建议

第58章 像被提问一样去聆听

第59章 不要仓促给出答案

第60章 巧妙应对正面进攻

第61章 以智慧的问答来缓解冲突

第62章 进行“以人为本”的高效演讲

第63章 真诚、坦率地回答

第64章 告别错误的沟通原则

第65章 主动承担“认错”风险

第五部分 特殊的演讲训练

第66章 说话干脆表达清晰

第67章 努力练成浑厚圆润的嗓音

第68章 尝试进行一场有讲稿的演讲

第69章 用对话的方式与听众交流

第70章 敢于与演示恶魔作斗争

第71章 别被讨论会累死

第72章 练就你的纯正口音

第73章 像电视新闻主持人那样进行采访

第74章 设计一场成功的IPO路演

第75章 结语:时间无尽,边界无疆

译者后记

EPA介绍

参考文献

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