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预算管理:基于用友ERP-U8 V13.0版(微课版)电子书

本教材具有如下特: 1. 综合性。一方面,本教材以用友ERP-U8 13.0软件为蓝本,以虚拟的辽宁双圆轮胎有限公司2020年1月份的经济业务为背景,完成该企业从预算管理基础工作始,依次实现建立预算体系、预算编制、预算控制和预算分析等预算管理全过程。 2. 及时性。一方面根据*的财税政策及会计准则编写教材实训任务,另一方面将管理会计信息化在实际应用中的*研究成果纳教材。 3. 新颖性。引二维码技术,预算管理重要环节的操作过程均提供录屏视频,读者可通过微信扫描教材中的二维码行收看学习。 4. 全面性。教材配套教学资源较全面,主要包括:①教案、电子课件;②教材正文的初始账套、结果账套;③期末试卷一套。

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作       者:宋红尔 吴爽

出  版  社:人民邮电出版社有限公司

出版时间:2020-08-01

字       数:5.1万

所属分类: 教育 > 大中专教材 > 研究生/本科/专科教材

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本教材以用友ERP-U8 V13.0软件为蓝本,以虚拟的辽宁双圆轮胎有限公司2020年1月份的经济业务为背景,主要介绍了该公司从系统安装始,逐步完成了预算管理基础工作、建立预算体系、编制预算、预算控制以及预算分析等工作任务。<br/>【推荐语】<br/>本教材具有如下特: 1. 综合性。一方面,本教材以用友ERP-U8 13.0软件为蓝本,以虚拟的辽宁双圆轮胎有限公司2020年1月份的经济业务为背景,完成该企业从预算管理基础工作始,依次实现建立预算体系、预算编制、预算控制和预算分析等预算管理全过程。 2. 及时性。一方面根据*的财税政策及会计准则编写教材实训任务,另一方面将管理会计信息化在实际应用中的*研究成果纳教材。 3. 新颖性。引二维码技术,预算管理重要环节的操作过程均提供录屏视频,读者可通过微信扫描教材中的二维码行收看学习。 4. 全面性。教材配套教学资源较全面,主要包括:①教案、电子课件;②教材正文的初始账套、结果账套;③期末试卷一套。<br/>【作者】<br/>宋红尔 辽宁理工学院副教授,硕士,注册会计师、注册税务师。中国会计学会会员。拥有多年企业会计实践经验,现主要从事会计信息化教学与研究,擅长无纸化题库制作。编写教材六部。获得辽宁省教学成果奖三等奖一项,校级教学成果奖二等奖一项。先后11次指导大学生参加省级以上学科技能竞赛,获得全国一等奖一项,三等奖一项,辽宁省特等奖两项,一等奖三项,二等奖五项,三等奖两项。<br/>
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扉页

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内容提要

前言

第1章 系统概述

1.1 系统安装

1.安装SQL Server 2008 R2数据库

2.安装IIS

3.安装用友ERP-U8 V13.0

1.2 系统配置

1.Internet选项设置

2.应用服务器配置

3.登录设置

1.3 预算管理系统概述

1.应用模式

2.总体流程

3.基本概念

第2章 预算管理基础工作

2.1 系统管理

1.预算单位基本情况

2.增加操作员

3.建立账套

4.设置操作员权限

2.2 基础档案设置

1.设置机构人员档案

2.客商信息设置

3.存货设置

4.财务设置

5.收付结算设置

6.业务档案设置

7.单据设置

8.设置数据权限控制

2.3 业务系统初始化

1.设置系统参数

2.应收款管理系统初始化

3.应付款管理系统初始化

4.采购管理系统初始化

5.库存管理系统初始化

6.存货核算系统初始化

7.总账系统初始化

2.4 预算管理系统设置

1.登录预算管理系统

2.编制年度

3.系统选项

4.编码方案

5.控制选项

6.预算机构

7.预算汇率

8.预算假设

9.受控对象设置

10.档案管理

11.档案录入

12.档案对照

第3章 建立预算体系

3.1 基础准备

1.预算指标

2.项目类型

3.预算项目

4.项目公式

5.预算类型

6.预算版本

3.2 设计预算表

1.设计销售费用预算表

2.设计管理费用预算表

3.设计材料采购预算表

4.设计采购付款预算表

3.3 相关指定

1.编制机构指定

2.预算项目指定

第4章 编制预算

4.1 编制预算

1.编制管理费用预算

2.编制销售费用预算

3.编制材料采购预算

4.编制采购付款预算

4.2 预算数据审核与计算

1.预算数据审核

2.预算数据计算

4.3 预算提交与审批

4.4 预算调整

第5章 预算控制

5.1 管理费用预算控制

1.设置并启动控制规则

2.总账系统选项设置

3.填制凭证

4.超预算审批

5.查看审批通过的记账凭证

5.2 销售费用预算控制

1.设置并启动控制规则

2.填制凭证

3.超预算审批

4.查看审批通过的记账凭证

5.3 材料采购预算控制

1.设置并启动控制规则

2.填制请购单

3.超预算审批

4.后续采购处理

5.4 采购付款预算控制

1.设置并启动控制规则

2.填制付款申请单

3.超预算审批

4.后续付款处理

5.5 控制报告

5.6 预算保留

第6章 预算分析

6.1 获取执行数

1.设置抽取方案

2.执行数抽取

3.查看执行数抽取后的预算表

6.2 执行情况分析

6.3 完成情况分析

参考文献

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