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复杂治理:个人和组织的进化法则电子书

★“2017中国好书”提名奖得主、清华大学教授罗家德新作。 ★个人与组织的12个进化法则: 系统观 动态观 网络观 结构与行为共同演化观 非线性发展观 鼓励自组织 促成边缘创新 多元包容 预测趋势 动态平衡 开放变革 适时转型 ★以复杂系统的视角求解组织管理的问题,读懂互联网社会的本质与未来。 ★融合经济学、应用数学与社会学,一本中国组织管理的经典教科书。 ★作者是全球知名社会学家马克·格兰诺维特的弟子。 ★清华大学社会学系与公共管理学院合聘教授、“2017中国好书”提名奖得主罗家德复杂系统管理学系列图书。 ★陈春花推荐序提到:我很赞同作者从中国传统文化中有所选择地吸收管理经验的探索。 ★这个时代给予组织两个重要变量,一是持续的不确定性,二是万物互联。今天的管理者所要面的就是一个极为“复杂的系统”,如何以复杂系统的视角来看待组织管理,是每一天、每一个人都需要寻求答案的命题。 ★中国人自古以来就具有复杂思维。中国人善用中庸、费孝通的差序格局,熟稔关系、人情、面子、人情交换的联系。中国组织中充满着中国特色的复杂系统产生的现象:如组织网络、班底亲信、派系问题、人情交换、教化权、礼治秩序、双轨管理等,这本书提供了应对以上问题的方法与思考。

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作       者:罗家德,曾丰又,

出  版  社:中信出版集团股份有限公司

出版时间:2020-11-01

字       数:15.2万

所属分类: 人文社科 > 心理学 > 通俗心理学

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这是一本用复杂系统视角剖析组织行为与战略管理的书。复杂科学发源于物理学,社会科学后形成了新的理论——社会网、复杂网、行为与结构共同演化、系统动态研究等,给当下复杂社会提供了治理方案。 ·组织的变革与转型期,领导者如何训练系统思维 ·企业自组织如何行边缘创新 ·管理者如何将层级权力与圈子经营结合 ·中国本土的管理理念有何特质 ·复杂思维和复杂科学的关系 本书作者是清华大学社会学专业教授罗家德,这是其复杂系列丛书的第三部作品。作者从中西关于乌托邦(桃花源)的差异手,阐述了三种西方组织管理的研究成果:理性系统理论、自然系统理论和复杂系统理论。作者认为,复杂系统理论是较为全面的理论体系,并将此融复杂系统管理学,以格兰诺维特的理论为基础,提出如何以复杂思维看组织治理。<br/>【推荐语】<br/>★“2017中国好书”提名奖得主、清华大学教授罗家德新作。 ★个人与组织的12个化法则: 系统观 动态观 网络观 结构与行为共同演化观 非线性发展观  鼓励自组织 促成边缘创新 多元包容 预测趋势 动态平衡 放变革 适时转型 ★以复杂系统的视角求解组织管理的问题,读懂互联网社会的本质与未来。 ★融合经济学、应用数学与社会学,一本中国组织管理的经典教科书。 ★作者是全球知名社会学家马克·格兰诺维特的弟子。 ★清华大学社会学系与公共管理学院合聘教授、“2017中国好书”提名奖得主罗家德复杂系统管理学系列图书。 ★陈春花推荐序提到:我很赞同作者从中国传统文化中有所选择地吸收管理经验的探索。 ★这个时代给予组织两个重要变量,一是持续的不确定性,二是万物互联。今天的管理者所要面的就是一个极为“复杂的系统”,如何以复杂系统的视角来看待组织管理,是每一天、每一个人都需要寻求答案的命题。 ★中国人自古以来就具有复杂思维。中国人善用中庸、费孝通的差序格局,熟稔关系、人情、面子、人情交换的联系。中国组织中充满着中国特色的复杂系统产生的现象:如组织网络、班底亲信、派系问题、人情交换、教化权、礼治秩序、双轨管理等,这本书提供了应对以上问题的方法与思考。<br/>【作者】<br/>罗家德,清华大学社会学系与公共管理学院合聘教授、博士生导师,清华大学社会网络研究中心主任,清华大学社会科学院信义社区营造研究中心主任,中国社会学会社会网暨社会资本研究专业委员会创会主席。先后于美国纽约州立大学石溪分校取得经济学、应用数学硕士和社会学博士学位。研究领域:社会网络和经济社会学。拥有经济学背景的社会学家,善于用复杂网络阐述信息时代的底层逻辑。致力于社会网理论研究——大数据中的社会网分析、自组织过程等的研究,并将中国社会的“关系”“圈子”等特质置于中国本土化管理研究之中。20世纪70年代以来全球知名的社会学家马克·格兰诺维特的弟子,翻译其著作《社会与经济》《镶嵌:社会网与经济行动》。   主要著作: 《中国治理:中国人复杂思维的9大原则》 《复杂:信息时代的连、机会与布局》 《中国人的信任游戏》 《社会网分析讲义》 《云村重建纪事》 《社区营造的理论、流程与案例》 ;.;曾丰又,重庆人,清华大学社会学系博士生,在清华大学获得经济学与社会学学士学位,研究方向为经济与金融社会学、组织理论与社会网络。在国家社科核心期刊发表论文若干篇,译著有《社会网络分析:方法与应用》。<br/>
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扉页

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前言

第一章 序曲——复杂系统管理学

一 复杂科学的起源

二 中国式管理艺术

三 系统领导者的9大特质

四 组织理论大师的思想

五 复杂组织理论与本书的章节

第二章 组织——一个复杂系统

一 定义组织

二 组织是一个系统

第三章 复杂——新的思维方式

一 拆解复杂

二 复杂的4个基本概念

三 动态平衡的思维

第四章 边缘创新

一 边缘创新的成功案例

二 微小变革:教堂案例

三 颠覆性创新

四 系统领导者该如何做?

第五章 阳——理性系统的管理

一 泰勒:理性化组织的崛起

二 韦伯:层级制的理论缘起

三 对理性化组织的批判

第六章 阴——自然系统的管理

一 组织:协作系统

二 组织:人际关系系统

第七章 阴阳相融——理性与自然视角的融合

一 组织理论:理性、自然和开放系统

二 融合:组织是信息沟通的系统

第八章 开放系统中的组织——治理机制的选择

一 交易成本

二 组织:交易治理的系统

三 复杂系统视角的批判

第九章 适应——开放系统的重要原则

一 制度与组织

二 组织:环境刺激反应系统

三 组织的相似性

第十章 演化与韧性——复杂系统的动态适应

一 复杂科学的崛起

二超级合作者

三 复杂网的“链接”

四 复杂网的应用研究

第十一章 取势与造势——阴阳再次相融

一 再次融合

二 自组织:第三种治理模式

三 时势vs英雄

第十二章 复杂系统视角下的治理智慧

一 复杂系统视角下的组织管理

二 中国人的复杂系统视角

三 复杂科学的应用

参考文献

版权页

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