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解密Instagram:一款拍照软件如何改变社交电子书

2012年4月10日,Facebook宣布以10亿美元收Instagram。美国历史上*个估值高达10亿的应用软件。2018年,Instagram估值超过1000亿美元。目前月活跃用户数10亿。2020年全球价值500大品牌榜中,Instagram排名第57位。 本书是关于Instagram的图书,解密Instagram如何改变生活、社交与商业。也是《金融时报》和麦肯锡2020年度商业书籍。本书详细介绍了马克·扎克伯格与凯文•斯特罗姆之间相爱相杀的博弈故事。同时教你如何造和运营一款估值千亿的爆品社交应用。

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作       者:[美]莎拉·弗莱尔

出  版  社:中信出版集团股份有限公司

出版时间:2020-11-01

字       数:25.6万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 创业企业与企业家

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2010年,凯文•斯特罗姆和迈克•克里格发了一款名为Instagram的照片分享应用程序,它有一个简单却令人难以抗拒的特:它会让你用手机拍下的任何照片看起来都更漂亮。很快,它就引起了Facebook的注意,马克•扎克伯格以10亿美元的价格收了这家公司,使之一夜成名。 莎拉•弗莱尔从Instagram的创始人、员工、高管和竞争对手那里获得了前所未有的丰富资料,她详细讲述了两位创始人如何抓住移动互联网时代的机遇,历经艰苦创业,发出Instagram并获得巨大成功。在被Facebook收后,两位创始人一直试图保持Instagram的文化和独特性,同时也努力调和着与马克•扎克伯格的发展理念之间的冲突,他们强调简洁性和创造力,反对Facebook不惜一切代价也要实现利润增长的战略。在Instagram获得了10亿用户之后,两位创始人离了Facebook。 Instagram的故事不仅是一个了不起的商业故事,也是当今文化深刻改变的反映。Instagram是自拍走红的源头,整整一代年轻人都在用这款应用来表达自己和观察世界。人们通过它来寻找各种视觉灵感,掀起各种潮流,*终它改变了人们的生活、娱乐、休闲、社交,甚至是工作和商业模式。<br/>【推荐语】<br/>2012年4月10日,Facebook宣布以10亿美元收Instagram。美国历史上*个估值高达10亿的应用软件。2018年,Instagram估值超过1000亿美元。目前月活跃用户数10亿。2020年全球价值500大品牌榜中,Instagram排名第57位。 本书是关于Instagram的图书,解密Instagram如何改变生活、社交与商业。也是《金融时报》和麦肯锡2020年度商业书籍。本书详细介绍了马克·扎克伯格与凯文•斯特罗姆之间相爱相杀的博弈故事。同时教你如何造和运营一款估值千亿的爆品社交应用。 全书核心要: 1.创始人研发跨时代产品的艰苦历程:新奇的创意,结合自己的兴趣爱好 ,找到空白。 2.合伙人的重要性:好的联合创始人,往往具备共同的经历和兴趣带来的信任和热情,以及敢于承担风险的勇气。 3.如何说服投资人:早期投资,人比事更重要,不仅要把事情讲清楚,也要学会制造稀缺性,好的谈判技巧也很重要。 4.成功后的兴奋与迷茫:只有“关键员工”才能成为亿万富翁。 5.被收企业的两难困境:不成功不行,太成功也不行。 6.创始人的*终结局:放弃初衷OR黯然离场。 7.哪种应用具有较大潜力:短期在年轻人里流行,上一代人看不懂的事物。 8.创业初期,发现商业模式不靠谱要及时转型:创造性地解决用户真实存在的痛问题,并且对自己的产品形态要有深思考,避免人云亦云。 9.巨头收初创企业的方式和原因:大棒 胡萝卜;要么自己更有趣,要么收威胁者。 10.如何让用户上瘾:粉丝数 关注度 照片获得的赞数。 11.如何成为爆品:不断改良,增加新的功能,提升产品影响力,吸引大众注意力。 12.现象级的产品如何影响社会财富的流动:网红制造机,名人聚集地,新型商业模式。 13.一款拍照软件如何改变社交:推荐给哪些用户、推出哪种产品、如何衡量成功。 14.社交应用如何改变世界:玩转INS,达到社会地位的飞跃,解锁商业潜力。<br/>【作者】<br/>彭博社记者,负责报道社交媒体公司,对业内具有较大影响力的人物行了频繁而广泛的采访,包括Facebook的首席执行官马克•扎克伯格和首席运营官谢丽尔•桑德伯格,Snapchat的创始人埃文•斯皮格尔和Twitter的创始人之一杰克•多西等。在商业新闻领域,莎拉·弗莱尔被评为20位具有影响力的女性之一。2018年6月,她选了战略传播和数字代理公司Rational 360评选的全球前50位记者。此外,她还获得过美国商业编辑和作家协会的多个奖项。<br/>
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扉页

目录

序言

前言 影响力终结者

第一章 Instagram诞生记

是否要退学加入Facebook

摄影世界中的不完美

斩获Odeo的实习机会

错失良机,转战谷歌

开发Burbn网站:Instagram的雏形

寻找合伙人

说服美国政府

寻找更多的投资人

在照片应用中增加“滤镜”

照片应用的市值到底有多大

起名Instagram

Instagram正式面世

只专注于一件事并做到极致

与投资人的紧张会面

第二章 成功背后的混乱

崩溃的服务器和焦头烂额的用户支持

赛局中的政治因素

决定未来的不是硅谷精英,而是普罗大众

打造名人社区网络阵地

里程碑:首次超过Facebook

贾斯汀·比伯的入驻

第五名员工

加强内容审查

推荐优质内容,拒绝转发

来自Twitter的收购意向

收购罗生门

第三章 Facebook10亿美元的收购

Facebook的天文收购价

无论你想筹集多少资金,我都会给你两倍的数字

要么自己更有趣,要么收购别人

创始人与创始人的对话

我们花10亿美元买的不是13个人,而是魔法

董事会的阻力与困惑

前所未有的特例:被收购却保持独立

被戏耍的Twitter

Facebook大楼的首次会面

第四章 地狱里的夏天:听证与自辩

只有“关键员工”才会成为亿万富翁

Facebook上市

Facebook和Instagram是竞争对手吗

服务器危机

为用户挑选最佳内容

与Twitter的合作破裂

出席听证会

第五章 横冲直撞:与Facebook的理念冲突

质疑无处不在

团队间的相互试探

Facebook的核心战略

如何索取资源和支持

Twitter的反击

新的公关危机

Instagram的三个价值

Instagram的灵魂:社区建设团队

第六章 重新获得自主权

相似而又不同的CEO

增加视频功能

年轻人更喜爱Snapchat

欲擒故纵的小游戏:拒绝Facebook的收购

扎克伯格永远想不到的点子

广告推广策略

广告公司讨厌Facebook

Facebook保持竞争力的关键

Instagram的反思:是不是卖得太早了

第七章 名人入驻与国际推广

兰迪与波其的名人计划

与名人建立亲密关系

吸引名人入驻

卡戴珊-詹娜家族的社交媒体推广计划

你所发布的内容都只属于你

寻找特定领域的明星

推荐用户背后的商业价值

Burberry等奢侈品牌入驻

建立国际推广战略

比Twitter更Twitter

Twitter上市

奥斯卡颁奖典礼上的Twitter时刻

发布“真诚且有意义”的帖子

消失的Vine

达到3亿用户

第八章 被迫增加广告业务

危机变转机

与普通用户脱节

10亿美元的广告营收任务

Facebook的话语体系

拒绝成为广告商的中介

更多的粉丝、更多的认可、更多的钱

什么该宣扬,什么该忽略

提升青少年用户体验

定期清理虚假账号

发展和质量并不矛盾

改变是为了成为更好的应用

第九章 Snapchat危机

Instagram会成为下一个聚友网吗

斯特罗姆的高光时刻

否定“阅后即焚”方案

应用带来社交压力

我们永远不会有Stories

Snapchat崛起

Twitter产品主管加入Instagram

教皇入驻Instagram

公众抵制算法

Stories项目的推进

Facebook和Snapchat的秘密对话

收购的大门再次被关上

发布Stories

新的办公区

为自己赢得机会

第十章 同类相食:Instagram对Facebook的威胁

被公众“偏爱”的Instagram

Facebook身陷选举风波

Facebook与Instagram之间的裂痕

内容屏蔽工具

意识形态的回音室

Facebook是否干预了总统选举

Instagram的数据分析

Instagram对Facebook产生威胁

第十一章 假照片、假生活、假新闻

为名人改变算法

被社交媒体操纵的公众

Instagram上的广告和网红经济

Fyre节造假事件

Instagram推动全球旅游市场发展

Instagram效应:购买体验而非产品

Instagram推动美容整形市场发展

加入Instagram豆荚,打败算法

剖析用户心理,产出有趣内容

善意计划

Instagram也并不无辜

第十二章 实现10亿用户目标:两位创始人离职

扎克伯格与斯特罗姆的政治角逐

每个人都会有个新老板

WhatsApp创始人离开Facebook

在艰难中保持独立

Facebook的用户数据泄露

Instagram上的暴力、毒品等问题

亚当·莫塞里加入Instagram

尝试直播——打造IGTV

达成10亿用户目标

打造终极“应用家族”

Facebook“封锁”Instagram

你只是缺少解决问题的资源

Instagram创始人离开Facebook

Facebook只容得下一个CEO

后记 收购的代价

注释

致谢

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